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文/許怡雯
來(lái)源:鋅財(cái)經(jīng)
4月1日,嗶哩嗶哩宣布以約9.6億港元戰(zhàn)略投資心動(dòng)公司,持有4.72%股權(quán),重點(diǎn)提到雙方將圍繞心動(dòng)旗下游戲以及TapTap,展開(kāi)一系列深入合作。
消息公開(kāi)后,心動(dòng)公司的股價(jià)應(yīng)聲而漲,連續(xù)兩天漲幅超過(guò)20%。
B站一直以“披著視頻外衣的游戲公司”身份為業(yè)界所知。游戲業(yè)務(wù)長(zhǎng)期以來(lái)貢獻(xiàn)了B站近乎一半的收入,靠著《公主連結(jié)Re:Dive》、《FGO》、《碧藍(lán)航行》等多款知名游戲站穩(wěn)了二次元游戲領(lǐng)域。TapTap則是游戲界新興的游戲社區(qū)和分發(fā)渠道,在去年CP大戰(zhàn)渠道的博弈中擔(dān)任重要角色。
B站和心動(dòng)的結(jié)合,與其說(shuō)是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,不如說(shuō)是各取所需。TapTap撫慰了B站游戲業(yè)務(wù)萎靡下的流量焦慮,B站則是心動(dòng)和TapTap未來(lái)破圈發(fā)展的強(qiáng)大助力。
B站入股心動(dòng),緩解流量焦慮
“沒(méi)得選了, 第三方平臺(tái)還有量的只剩下TapTap 、應(yīng)用寶和4399系了。想在產(chǎn)業(yè)鏈條上下游整合資源,TapTap可能是B站唯一的選擇了”,聽(tīng)到B站入股心動(dòng)的消息,游戲行業(yè)人士相龍對(duì)鋅財(cái)經(jīng)如此說(shuō)道。
2月,B站發(fā)布了2020年Q4財(cái)報(bào)和全年年報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,第四季度B站游戲收入為11.3億元,環(huán)比下降11.7%,游戲收入占比實(shí)現(xiàn)四連降,僅為29%。這意味,B站瘋狂破圈、用戶營(yíng)收雙豐收的時(shí)候,游戲業(yè)務(wù)靜悄悄地滑入靜默區(qū)。
作為B站的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù),游戲發(fā)展后繼乏力,對(duì)B站來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)好消息。B站亟需一個(gè)重振游戲業(yè)務(wù),又能充分發(fā)揮主站能量的合作伙伴。
但是,目前的手游渠道力量里,應(yīng)用寶歸屬騰訊系,B站無(wú)法撼動(dòng);手機(jī)廠商掌握一半以上的安卓渠道,和B站只能算敵人;4399系的戰(zhàn)地主要還是在頁(yè)游。
于是B站找到了心動(dòng),后者是一家集研發(fā)、發(fā)行、渠道于一體的游戲公司。B站入股心動(dòng),無(wú)疑是看中了心動(dòng)旗下TapTap的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
TapTap是心動(dòng)在2016年成立的一個(gè)手游社區(qū),在近兩年成為了游戲圈的一匹黑馬。一方面,TapTap打出“不聯(lián)運(yùn)、不分成”的模式,吸引不少研發(fā)商與其合作,成為了國(guó)內(nèi)安卓市場(chǎng)的獨(dú)特渠道;另一方面,靠著內(nèi)容專業(yè)、廣告克制,圈粉了一批注重游戲體驗(yàn)品質(zhì)的重度手游愛(ài)好者。
心動(dòng)2020年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,TapTap國(guó)內(nèi)的平均月活用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到2570萬(wàn),同比實(shí)現(xiàn)了43.7%的增長(zhǎng),海外市場(chǎng)同比更是達(dá)到了330.9%的爆發(fā)式增長(zhǎng)。
過(guò)去的2020年,中小CP爆發(fā)成為了一個(gè)行業(yè)特點(diǎn)。青瓷網(wǎng)絡(luò)的《最強(qiáng)蝸牛》、椰島游戲的《江南百景圖》、米哈游的《原神》等多款爆紅的游戲,背后都有TapTap的身影。《原神》更是避開(kāi)了傳統(tǒng)的手機(jī)廠商渠道,將安卓的下載渠道全部押在了TapTap上。今年3月,心動(dòng)旗下的游戲《香腸派對(duì)》在TapTap上的下載量突破了1億,成為平臺(tái)上首個(gè)億級(jí)的游戲。
可以看出,TapTap已經(jīng)成功聚集了一幫實(shí)力頗佳的中小型CP;而重度玩家?guī)?lái)的濃厚游戲氛圍,也推動(dòng)了TapTap游戲社區(qū)的發(fā)展。這樣的TapTap,非常像破圈前的B站,并且比B站更加垂類。
《FGO》之后,B站已經(jīng)很久沒(méi)有出過(guò)大爆款游戲了,被陳睿寄予重望的《公主連結(jié)Re:Dive》難以復(fù)制前人榮光。而《原神》是一個(gè)新的轉(zhuǎn)折,B站是《原神》的聯(lián)運(yùn)方。《原神》正式上架之前,B站和TapTap兩端共同拿下了超過(guò)600萬(wàn)的預(yù)約量。
如果說(shuō)TapTap已經(jīng)是一顆冉冉升起的新星,《原神》的成功讓B站進(jìn)一步感受到TapTap的熱量。所以,入股心動(dòng),將TapTap納入B站的后花園,可以幫助B站發(fā)掘更多的優(yōu)秀作品,增加賭中爆款的可能性。
TapTap崛起背后:一個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)身
從某種程度上說(shuō),TapTap發(fā)展很大程度上得益于游戲行業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)者和渠道發(fā)行商之間的博弈。TapTap崛起,則代表了游戲行業(yè)從渠道為王轉(zhuǎn)向內(nèi)容為王的一個(gè)良性結(jié)果。
這里有一個(gè)背景:中國(guó)的安卓分成是全世界最貴的。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期,手游市場(chǎng)剛剛爆發(fā)、人口紅利源源不斷,由各大手機(jī)廠商組成的硬核聯(lián)盟出現(xiàn),靠著手機(jī)應(yīng)用商店這一統(tǒng)治性的下載渠道,切入游戲分發(fā),并且強(qiáng)勢(shì)地定下了5:5的分成比例。而國(guó)外安卓和國(guó)內(nèi)蘋(píng)果的抽成比例都是30%。
從騰訊到阿里,再到網(wǎng)易,游戲行業(yè)的頭部企業(yè)都炮轟過(guò)這個(gè)不公平的比例。就在一個(gè)多月前,丁磊回答分析師提問(wèn)時(shí)仍舊在譴責(zé)這種不健康的分成生態(tài)。
不過(guò),隨著用戶成熟、人口紅利消失、監(jiān)管收緊等因素的綜合作用 ,游戲行業(yè)從渠道為王全面轉(zhuǎn)向內(nèi)容為王,CP和渠道的碰撞在過(guò)去的一年尤為激烈。
2019年,二次元游戲《明日方舟》沒(méi)有登陸主流應(yīng)用商店,僅在TapTap和官網(wǎng)上提供下載,開(kāi)始了第一波和硬核聯(lián)盟的正面對(duì)抗。2020年的現(xiàn)象級(jí)游戲《原神》上線之初,同樣選擇了不在華為、小米等手機(jī)應(yīng)用商店上架。2021年初,騰訊游戲與華為就曾因抽成比例而爆發(fā)矛盾,華為直接全面下架了騰訊游戲。
TapTap就是在這個(gè)過(guò)程中一步步壯大的。每一次游戲CP和硬核聯(lián)盟叫板后,心動(dòng)的股價(jià)就會(huì)迎來(lái)大漲。自2019年底在港交所上市以來(lái),心動(dòng)公司股價(jià)已經(jīng)漲超過(guò)660%,市值達(dá)430億元。
《原神》和《天涯明月刀》的出現(xiàn)標(biāo)志著手游已經(jīng)進(jìn)入億元級(jí)開(kāi)發(fā)時(shí)代。米哈游、鷹角、疊紙等一批實(shí)力強(qiáng)勁的垂類游戲公司崛起,成為了挑戰(zhàn)硬核聯(lián)盟的主要力量。TapTap迎合了這一波轉(zhuǎn)變,成為了CP和發(fā)行商博弈硬核聯(lián)盟的重要火力。
“游戲行業(yè)終于沒(méi)有甲方和乙方了”,一位游戲從業(yè)者如此感慨。游戲行業(yè)向內(nèi)容轉(zhuǎn)身,只要內(nèi)容足夠好開(kāi)發(fā)商就不需要依賴渠道,渠道反而需要好的內(nèi)容來(lái)提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。TapTap因這個(gè)時(shí)代而生,換個(gè)角度,這個(gè)內(nèi)容為王的時(shí)代也幸得TapTap的助力。
內(nèi)外夾擊:心動(dòng)的危機(jī)
TapTap的成長(zhǎng)揉進(jìn)了游戲行業(yè)的歷史轉(zhuǎn)折,看起來(lái)固然令人心潮澎湃。但是,當(dāng)目光聚集到TapTap和心動(dòng)本身的時(shí)候,不得不注意到,心動(dòng)的危機(jī)依然存在。
首先就是,TapTap的體量仍舊薄弱。“TapTap太慢了”、“TapTap難以破圈”、“TapTap太保守”,這樣的評(píng)價(jià)在游戲圈此起彼伏。畢竟,懷揣了創(chuàng)始人的野心和行業(yè)的期待,TapTap發(fā)展了四年,活躍用戶仍然僅有2000萬(wàn)的體量。
對(duì)比其他渠道,華為同期在全球范圍內(nèi)游戲月活用戶已經(jīng)超過(guò)2.1億,vivo則達(dá)到3.6億。縱然TapTap在類目垂直度、用戶粘度、社區(qū)氛圍等方面略勝一籌,但是論體量仍舊無(wú)法和硬核聯(lián)盟正面對(duì)抗。
并且,來(lái)自同行的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)到位。除了騰訊系的應(yīng)用寶之外,2020年10月28日,字節(jié)跳動(dòng)推出了首款基于休閑游戲和小眾游戲的新平臺(tái)“蛋卷游戲”,提供游戲發(fā)行與測(cè)試平臺(tái),本質(zhì)上就是一個(gè)沒(méi)有社區(qū)功能的TapTap。
心動(dòng)顯然也已經(jīng)感受到危機(jī),創(chuàng)始人黃一孟已經(jīng)表示在這兩年會(huì)加大TapTap的推廣力度,讓TapTap社區(qū)出圈。或許這也是TapTap選擇B站的原因之一,畢竟心動(dòng)不缺錢(qián),而是缺出圈的機(jī)會(huì)。B站龐大的二次元流量,足夠讓心動(dòng)徹底“心動(dòng)”。
不過(guò),隨著TapTap用戶群體的擴(kuò)張,并且向內(nèi)容化轉(zhuǎn)型,TapTap必然會(huì)染上內(nèi)容社區(qū)的的通病:規(guī)模越大質(zhì)量越差。
作為手游社區(qū),TapTap自身也在改變,逐漸從由工具型應(yīng)用向社交型應(yīng)用轉(zhuǎn)變,行業(yè)戲稱從游戲界的豆瓣變成了游戲界的B站。內(nèi)容化的確有利于培養(yǎng)高凈值、高粘性的用戶,但是也容易導(dǎo)向內(nèi)容泛化,從而丟失忠實(shí)用戶的青睞。
這個(gè)陷阱,所有的內(nèi)容類社區(qū)都踩過(guò)。輕則像B站和知乎,還能在游離中把握住大方向;重則如天涯和貓撲,直接被踢出時(shí)代的賽場(chǎng)。
此前《原神》的“鐘離”事件已經(jīng)初現(xiàn)端倪。因?yàn)橛螒蛏暇€新角色“鐘離”真實(shí)質(zhì)量遠(yuǎn)低于CP方對(duì)外的宣傳,引發(fā)了玩家強(qiáng)烈不滿。憤怒的玩家沖入TapTap《原神》評(píng)論區(qū)刷低分,導(dǎo)致7天內(nèi)的評(píng)分僅為1.9星。如何平衡好玩家的評(píng)論積極性和評(píng)論的質(zhì)量,是對(duì)心動(dòng)運(yùn)營(yíng)能力的挑戰(zhàn)。
不過(guò),對(duì)于TapTap來(lái)說(shuō),最大的危機(jī)還是來(lái)自于硬件底層。安卓手機(jī)廠商眼看著TapTap分走自己這么大一塊蛋糕,豈有坐視不理的道理。
當(dāng)手機(jī)用戶通過(guò)TapTap這種第三方的渠道安裝游戲時(shí),手機(jī)會(huì)彈出“安全提醒”,引導(dǎo)用戶前往自帶應(yīng)用商店安裝;或者直接以“不兼容”為由拒絕下載行為。這種從手機(jī)底層設(shè)計(jì)上給TapTap設(shè)計(jì)的“坎”加劇了用戶的理解成本,給TapTap制造障礙。
更為重要的是,手機(jī)廠商可以決定TapTap這個(gè)軟件能否存在。目前,華為和小米的應(yīng)用商店內(nèi)已經(jīng)搜不到TapTap,用戶只能通過(guò)網(wǎng)上下載安裝包的方式給自己裝上TapTap。從某種意義上來(lái)說(shuō),TapTap被他們封殺了。
安卓渠道受限,蘋(píng)果渠道則遭遇了全面封堵。在經(jīng)歷了下架整改風(fēng)波后,iOS系統(tǒng)內(nèi)的TapTap已經(jīng)沒(méi)有了下載游戲的功能,只是一個(gè)單純的游戲社區(qū)。因此,TapTap目前在蘋(píng)果端和安卓端的用戶占比為1:9。手機(jī)廠商從底層上掌握了應(yīng)用的下載權(quán)力,也就從源頭上掐住了TapTap的脖子。
以上說(shuō)的是TapTap的危機(jī),對(duì)于母公司心動(dòng)來(lái)說(shuō),最大的危機(jī)就來(lái)自于游戲業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力差。心動(dòng)公司的財(cái)報(bào)中列出來(lái)的幾款主要的游戲《仙境傳說(shuō)RO》、《不朽的烏拉拉》、《香腸派對(duì)》都是運(yùn)營(yíng)了三四年的游戲,市場(chǎng)表現(xiàn)也并不理想。
以《仙境傳說(shuō)RO》為例,近3個(gè)月的App Store暢銷榜排名一直在100-300名間浮動(dòng),是典型的中腰部游戲。這些游戲能夠貢獻(xiàn)的收益,說(shuō)好聽(tīng)的話是穩(wěn)定,難聽(tīng)點(diǎn)就是沒(méi)有爆發(fā)的潛力。心動(dòng)也認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,根據(jù)財(cái)報(bào)信息,近一年內(nèi)公司增加了超過(guò)500名游戲研發(fā)人員,研發(fā)儲(chǔ)備游戲有13款。
2021年春節(jié),clubhouse爆火的時(shí)候,心動(dòng)CEO黃一孟在clubhouse上開(kāi)了一個(gè)房間,叫來(lái)了包括米哈游的菜浩宇、劉偉;莉莉絲的王信文、張昊;巨人的吳萌等一眾游戲圈老板,還請(qǐng)來(lái)了騰訊的馬曉軼做嘉賓。房間的名字叫“上海游戲圈老板們密謀如何教大偉哥做人”(大偉哥是米哈游總裁劉偉)。
這場(chǎng)號(hào)稱“游戲圈春晚”的大討論雖然沒(méi)有勁爆的內(nèi)容出現(xiàn),但是某種程度上可以看成一個(gè)行業(yè)的新的分水嶺。游戲行業(yè)開(kāi)始向內(nèi)容、人才深耕,敢于長(zhǎng)線積累的公司變多,所以連騰訊的馬曉軼也只能說(shuō)“壓力山大”。
在這個(gè)過(guò)程中,心動(dòng)和B站都處于一種分裂的尷尬境地,一方面TapTap和B站受益于行業(yè)的轉(zhuǎn)身,另一方面,他們的游戲業(yè)務(wù)似乎難以跟上這種轉(zhuǎn)變。這種情況下,心動(dòng)和B站的這場(chǎng)聯(lián)姻,能夠帶來(lái)什么樣的改變,值得游戲圈的期待。
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