原標(biāo)題：悼念愛彼迎

　　來源：劉興亮

　　01

　　愛彼迎要退出中國(guó)大陸了，寫個(gè)小文悼念一下。

　　在當(dāng)下，悼念一個(gè)美國(guó)公司，是很容易招來罵聲的，但我還是覺得有必要悼念悼念。罵聲之余，能有一些人看懂，也就夠了。

　　順帶說明下，愛彼迎只是退出中國(guó)大陸了，在別的地方還健在，市值有700多億美元。所以，本文悼念的是愛彼迎，不是Airbnb。

　　02

　　悼念愛彼迎的第一個(gè)原因，在于它的非正常死亡。

　　十幾年前，我也曾悼念過另一家美國(guó)公司。那時(shí)候的我，還年輕，還有旺盛的精力跑到該公司位于北京五道口的公司樓下去獻(xiàn)花，還曾經(jīng)連著寫過幾篇文章，接受了無數(shù)的采訪。

　　那個(gè)公司，叫谷歌。

　　當(dāng)然，愛彼迎的分量并不能和谷歌相提并論，同樣都是退出中國(guó)大陸，影響也是不可同日而語的。對(duì)我個(gè)人來說，與二者的感情也深厚有別。

　　因?yàn)樵谀侵埃沂枪雀璧闹囟扔脩簦斯雀璧乃阉饕嬷猓疫€重度用著Gmail、地圖、Chrome、Picasa……我還有很多谷歌的朋友，除了工作關(guān)系，還有牌友酒友……

　　至于愛彼迎的產(chǎn)品，我已經(jīng)3年沒有使用了，和他們的員工，也幾乎沒有交集。

　　雖然親疏有別，但愛彼迎還是值得悼念。因?yàn)椋鼈兌际莿潟r(shí)代的公司，都是一個(gè)行業(yè)的開創(chuàng)者，并把一個(gè)行業(yè)發(fā)揚(yáng)光大了。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

　　一個(gè)行業(yè)標(biāo)桿，非正常死亡了，難道不值得悼念悼念嗎？

　　愛彼迎非正常死亡的原因，是疫情。沒錯(cuò)，是該死的疫情。

　　03

　　我有個(gè)20年前的同事，是個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，最近一次創(chuàng)業(yè)，是個(gè)旅游公司。創(chuàng)業(yè)6年，在疫情期間，倒下了。

　　關(guān)停公司后，他約我在望京喝酒。期間，他給我讀了幾條忠實(shí)用戶給他的留言，讀到第三條，他就讀不下去了……

　　記得當(dāng)時(shí)我問他：心有不甘嗎？有沒有考慮低成本熬過去？

　　他說都沒有。沒有不甘，因?yàn)闆]有希望了。

　　今天我把愛彼迎的消息發(fā)給他。他回復(fù)了4個(gè)字：意料之中。

　　我又問他最近有沒有干點(diǎn)啥。他說啥也沒干了。

　　感悟傷懷，由此及彼。

　　04

　　想當(dāng)年，共享經(jīng)濟(jì)如日中天的時(shí)候，我研究的兩個(gè)重點(diǎn)案例就是Uber和Airbnb。當(dāng)年我還出過一本書，蹭熱點(diǎn)賺了點(diǎn)小錢。

　　正如iPod改變了音樂行業(yè)一樣，Airbnb也改變了酒店行業(yè)。你可以從個(gè)人的手中租住一間房屋，而不是從一家酒店中租住。Airbnb不僅改變了它所在的行業(yè)，更改變了人們的租住意識(shí)。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

　　目前我國(guó)市場(chǎng)的那幾個(gè)從業(yè)公司，其實(shí)都是Airbnb的效仿者。

　　05

　　我有個(gè)朋友是愛彼迎的房東，之前生意一直不錯(cuò)，因?yàn)樗趷郾擞e累的數(shù)據(jù)很好。

　　她有個(gè)愛彼迎的中國(guó)房東群，大家看到退出中國(guó)大陸的消息后，一片悲傷。有房東把微博網(wǎng)友的一些評(píng)論發(fā)到群里后，大家更悲傷了。

　　有網(wǎng)友說，愛彼迎退出無所謂啊，反正還有其他的平臺(tái)。網(wǎng)友無所謂，不代表房東的無所謂，是可以切換平臺(tái)，但切換是那么容易的嗎？她打了個(gè)比方：你在淘寶開店開的好，并不意味著轉(zhuǎn)到拼多多開店也能開好。再說了，轉(zhuǎn)移后，在淘寶積累的那些數(shù)據(jù)就白費(fèi)了。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

　　更有很多網(wǎng)友，用了‘滾出中國(guó)’之類的字眼，房東們也很無語。

　　末了，她還感慨了一句：‘等疫情過去，老外來中國(guó)旅游時(shí)，打開Airbnb，發(fā)現(xiàn)一個(gè)房間也沒有，不知會(huì)是何等的恍惚！’

　　06

　　對(duì)于每一個(gè)給行業(yè)帶來深刻影響的公司，都是值得我們悼念的，不管是美國(guó)公司，還是俄羅斯公司，甚至是朝鮮公司。

　　在任何一個(gè)行業(yè)，有不同思想不同文明的競(jìng)爭(zhēng)和碰撞，才可能會(huì)催生更好的企業(yè)出來。