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進(jìn)入今年最繁忙的購物季,不少人把今年感恩節(jié)稱作“史上最貴感恩節(jié)”。
全美零售聯(lián)合會(National Retail Federation)預(yù)計今年假日銷售將較上年同期增長8.5%至10.5%。但這一增長在很大程度上是由一小部分富有的消費者推動的。與此同時,一項調(diào)查顯示,不打算接受任何禮物的人創(chuàng)下了歷史新高。
“人們都嚇壞了”
燃料、雜貨和其他商品價格的上漲令許多購物者感到不安。根據(jù)密歇根大學(xué)消費者信心指數(shù),消費者信心在11月跌至10年來的最低點,同時通貨膨脹攀升至1990年代初以來的最高水平。消費者正在花錢,但他們對打開錢包越來越緊張。
根據(jù)德勤的一項調(diào)查,11.5%的人計劃在這個節(jié)日期間不花任何錢買禮物、禮品卡或其他娛樂項目。這是這家咨詢公司有記錄以來旁觀的美國人的創(chuàng)紀(jì)錄數(shù)量。
德勤發(fā)現(xiàn),在這個假期,高收入家庭的支出將是低收入家庭的五倍。這家咨詢公司調(diào)查了4315名消費者9月7日至9月14日的假期購物計劃。
德勤消費行業(yè)部門執(zhí)行董事Stephen Rogers表示。“如果你屬于低收入(階層),一場始于健康的危機就會變成金融危機。”“你可以看到,從2019年到2021年,低收入群體的支出幾乎是過去的一半。高收入人群的支出幾乎是兩年前的兩倍。”
德勤的調(diào)查發(fā)現(xiàn),每年收入超過10萬美元的家庭在這個假期將每人支付2624美元,比2020年增長15%。而年收入不足5萬美元的低收入群體計劃每戶支出536美元,較上年同期下降22%。
大客戶的支出掩蓋了不花錢的人
喬治敦大學(xué)麥克多諾商學(xué)院專門研究消費者心理學(xué)的副教授Karthik Easwar說,他同意疫情對經(jīng)濟的影響是嚴(yán)重而不均衡的。
對一些美國人來說,這意味著失去工作、長時間的休假或增加健康風(fēng)險,因為他們在一線從事按小時計酬的零售工作。對于從事白領(lǐng)工作的美國人來說,這僅僅意味著地點從公司辦公室轉(zhuǎn)移到家庭辦公室。與此同時,隨著退休賬戶中股票的價值增長,這些員工將取消的假期、夏令營和其他活動的資金存了起來。
Easwar說:“我們都經(jīng)歷了這場大流行,但我們社會不同部分的一些經(jīng)歷有很大不同,尤其是我們的勞動力。”“我們?nèi)栽诳吹剿挠绊憽!?/p>
然而,一些關(guān)鍵的經(jīng)濟指標(biāo)表明經(jīng)濟正在復(fù)蘇。失業(yè)率下降了。職位空缺比想要填補空缺的人要多。勞動力市場吃緊意味著許多雇主正在提高工資并增加額外津貼。例如,梅西百貨將在未來四年投資3500萬美元,為員工提供一個涵蓋100%學(xué)費、書本費和其他費用的教育項目。
但Easwar說,在“誰能花得起大筆錢”和“誰覺得自己幾乎沒有消費空間”的問題上,經(jīng)濟上的分歧在這個假日季仍將顯現(xiàn)出來。一些零售商會迎合大客戶的需求。他說,大客戶的支出和更高的標(biāo)價可能會掩蓋財務(wù)拮據(jù)的消費者的下降。
一些零售商試圖保持低價
以高端百貨而聞名的Neiman Marcus百貨商店推出了一份年度假日目錄,其中包括一些頂級的“奇幻”禮物。今年的復(fù)制品包括一顆重30.86克拉的莫臥兒之心鉆石,售價高達(dá)610萬美元。其中包括一臺酩悅香檳自動販賣機,售價為3.8萬美元。這家百貨公司說,已經(jīng)賣出了好幾款。
然而,在價格天平的另一端,折扣零售商和一元店正試圖為那些按預(yù)算購買的購物者保持低成本。
上周,沃爾瑪首席執(zhí)行官Doug McMillon和Target首席執(zhí)行官Brian Cornell都承諾將維持低價,即使這會侵蝕利潤。他們表示,消費者正在尋找價值,尤其是在通脹推動食品和家庭用品價格上漲的情況下。
通貨膨脹普遍存在,甚至一元店也不得不漲價。美元樹(Dollar Tree)將其價格下限提高到1.25美元,試圖抵消貨運成本上升帶來的壓力。但它仍然認(rèn)為,稍高的價格是有競爭力的。
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責(zé)任編輯:戚琦琦
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