谷歌員工大罷工 呼吁出臺應(yīng)對性騷擾的新政策

谷歌員工大罷工 呼吁出臺應(yīng)對性騷擾的新政策
2018年11月02日 03:39 新浪美股

  新浪美股訊 北京時間11月2日,據(jù)The Verge報道,數(shù)百名谷歌員工今日聚集在紐約的一個公園,抗議公司對性騷擾的處理方式。這是谷歌員工在都柏林、倫敦、東京、柏林和其他幾個城市舉行的世界范圍內(nèi)抗議活動的一部分。

  據(jù)悉,該罷工抗議主要針對安卓之父Andy Rubin被指對員工進(jìn)行性騷擾后獲9000萬美元離職。在本次抗議活動中,員工們要求谷歌建立一個更透明、更有效的處理不當(dāng)性行為的程序,并改善滋生性騷擾和攻擊的文化。

  “這場罷工是速度與激情( fast, furious)一周的高潮,超過1000人參與了這場罷工,”組織者之一Claire Stapleton說。“我不知道改變這個體系需要付出什么,但我知道我們是一股不可忽視的瘋狂力量。”

  另一位不愿透露姓名的核心組織者表示,這是多年組織工作的延伸。“這是一場新興的運(yùn)動,但它建立在今年和多年來許多推動結(jié)構(gòu)性改革的人已經(jīng)做了大量工作的基礎(chǔ)上,”

  一名抗議者舉著一個標(biāo)志,引用了谷歌的編碼風(fēng)格要求表達(dá)自己的觀點(diǎn):“c++風(fēng)格,沒有例外。行為準(zhǔn)則,也沒有例外。(C++ Style, no exceptions. Code of conduct, no exceptions.)”

  當(dāng)天晚些時候,抗議活動仍在繼續(xù),位于山景城的谷歌總部的員工也參加了罷工。山景城的罷工規(guī)模很大,但較為保守——記者被禮貌地護(hù)送走,并被告知罷工是“私人公司的活動”,而不是抗議。

  《紐約時報》上周晚些時候報道了Rubin的不當(dāng)行為以及谷歌對他的包庇。報道還提到了另一位被包庇的高管Rich DeVaul,DeVaul盡管存在不當(dāng)行為但卻一直繼續(xù)他的工作。直到在這篇報道發(fā)表后DeVaul才辭職。

  谷歌首席執(zhí)行官Sundar Pichai本周早些時候在一封電子郵件中向員工道歉,并承諾支持罷工。他表示,他“對過去的行為以及給員工帶來的痛苦深表歉意”。他表示,在過去兩年中,谷歌已因性騷擾解雇了48名員工,其中包括13名高級經(jīng)理或以上級別的員工。

  罷工開始時,Pichai發(fā)布了一份公開聲明,重申了郵件中的部分內(nèi)容。“本周早些時候,我們讓谷歌員工知道,我們已知曉今天計劃的罷工并且如果員工愿意參加,他們將得到他們需要的支持。”

  聲明中寫道,“員工們提出了建設(shè)性的意見,希望我們能夠改進(jìn)我們的政策和流程。我們正在接受他們的所有反饋,以此把這些想法變成行動。”

  谷歌的抗議者提出了五項(xiàng)要求,這些要求被貼在了他們的推特上,并在一篇文章中詳細(xì)說明了這些要求:

  1.結(jié)束騷擾和歧視案件中的強(qiáng)制仲裁。此外,谷歌員工在與人力資源部開會時,可以帶一位同事、代表或支持者。

  2.承諾終止薪酬和機(jī)會不平等,例如確保在本組織各級都有有色人種女性,并對未能履行這一承諾承擔(dān)責(zé)任。谷歌將發(fā)布內(nèi)部報告,說明不同種族、性別和種族員工的薪資或職業(yè)晉升差距。

  3.一份公開披露的性騷擾透明報告。這將包括騷擾索賠的數(shù)量和索賠地點(diǎn),索賠的類型,有多少受害者和被告已經(jīng)離開谷歌,以及任何離職補(bǔ)償?shù)膬r值——比如對魯賓的所謂賠償。

  4.一個明確、統(tǒng)一、全球包容的過程,以安全和匿名的方式報告性不端行為。新流程需要使谷歌的人力資源部門更獨(dú)立于其高級管理層,并讓與谷歌共事的所有人都能接觸到,包括臨時工和承包商。

  5.將首席多元化官(CDO)提升到直接向首席執(zhí)行官匯報,并直接向董事會提出建議。此外,任命一名員工代表進(jìn)入董事會。CDO和代表將幫助執(zhí)行先前的要求,并提出修改意見。

  非營利組織Coworker的組織者Yana Calou說,對于像谷歌這樣的公司來說,罷工行動的第一個要求應(yīng)該是“沒有問題”的。Calou表示,“在仲裁協(xié)議中去除性騷擾是絕對有先例的,”去年,谷歌的競爭對手微軟停止了對性騷擾受害者進(jìn)行仲裁的要求。在前工程師Susan Fowler發(fā)表了一篇關(guān)于公司普遍存在性騷擾和性別歧視的文章后,Uber也改變了政策。

  #MeToo運(yùn)動經(jīng)常以強(qiáng)制仲裁為目標(biāo)——這是一種常見的做法,使得公司在防止騷擾和攻擊方面的責(zé)任大大減輕。立法者也試圖結(jié)束這種做法。今年9月,加州幾乎通過了一項(xiàng)禁止強(qiáng)制仲裁的法律,但州長Jerry Brown否決了該法案,稱其違反了聯(lián)邦法律。在2017年,參議員Kirsten Gillibrand(紐約民主黨參議員)和Lindsey Graham(共和黨參議員)提出了一項(xiàng)法案,將在性騷擾和歧視案件中廢除任何強(qiáng)制性仲裁協(xié)議。該提案仍在國會擱置。

  讓員工代表進(jìn)入董事會的先例要少得多,不過Calou指出,一些歐洲公司已任命員工代表進(jìn)入董事會。同樣,要讓公司公布不同種族和性別之間的薪酬和晉升差距的數(shù)字也非常困難——Calou也認(rèn)為應(yīng)該更加透明。“為什么在那里工作的人對自己的工作不能有正確的信息?”

  谷歌是否同意這些要求,目前還沒有時間表。然而,在過去的一年里,谷歌的員工圍繞各種問題組織了抗議活動,有時取得了顯著成效。今年春天,數(shù)千名員工請求該公司停止一項(xiàng)由五角大樓支持的軍事人工智能項(xiàng)目的工作,導(dǎo)致谷歌承諾將不參與將人工智能武器化的工作。

責(zé)任編輯:張寧

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