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來源：每天學(xué)點經(jīng)濟(jì)學(xué)
作者：木舒
俗話說得好。
每一場危機(jī)背后，暗藏的都是轉(zhuǎn)機(jī)。
一場轟動的棉花事件，讓半數(shù)國外品牌陷入囫圇。
但這對于中國品牌來說，簡直是被彩票砸中了頭。
H&M等一眾快銷品牌涼了，地攤貨的機(jī)會終于來了！
而耐克、阿迪等運動品牌遭遇重?fù)簦袊\動品牌及莆田，或成為了最大的贏家！
其實這次看到國產(chǎn)品牌被接連刷屏，我很開心。
因為這些年國產(chǎn)品牌太“委屈”了。
其實他們的質(zhì)量和款式并不比國外大牌差，只是很多時候大眾都覺得外國貨更牛、更有面，實際上都是在為國外品牌的溢價買單罷了。
李寧的股價狂飆10%。
說實話，前兩年他們時裝周上的那一系列，真的驚艷到我了。
這還是印象中那個又土又老的牌子嗎？
后來才知道，那是李寧回歸后親手操刀的改革。
前兩天，李寧發(fā)售的櫻花球鞋，起售即秒沒，10分鐘，價格被炒到翻了一倍。
無疑，如今的中國李寧，已經(jīng)沿著運動潮牌這條路走得越來越好了。
再加上這次絕佳的時機(jī)，翻身仗就要打響了。
可回過頭想想這些年，李寧真的太不容易了。
似乎從奧運會“墜落”的那一刻開始，他就陷入了“巔峰、下墜”無限循環(huán)的魔咒之中，這一路艱難前行著。
李寧的成名或許要追溯到1982年，第6屆世界杯體操比賽。
那次，他一人奪得男子全部7枚金牌中的6枚！創(chuàng)造了體操史神話，成了名副其實的“體操王子”。
后來的洛杉磯奧運會，李寧在男子體操單項比賽中一舉奪得三金兩銀一銅的好成績，單單一人就貢獻(xiàn)了中國獎牌總數(shù)的1/5。
那是李寧運動生涯的巔峰。
奧運會結(jié)束后，李寧衣錦還鄉(xiāng)，所到之處，人山人海。
但那時的他或許也沒想到：現(xiàn)在別人有多追捧你，以后就會將你踩得有多慘。
多年的體操運動，讓李寧傷病嚴(yán)重。1988年，他原本打算退役。可因為當(dāng)時中國體操青黃不接，他只能在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，繼續(xù)迎戰(zhàn)漢城奧運會。
那年，李寧已經(jīng)25歲了，貨真價實的高齡選手，再加上這么多年積攢在身上的傷病，李寧在這次奧運的舞臺上，慘敗而歸。
他的腳掛在了吊環(huán)上，人坐到了地上......
所有人都記得他摔跤后站起來“詭異”的笑了，而這一笑，更像是在火上澆了一桶油。
“失敗了還有臉笑？不知廉恥！”
“李寧你丟盡了中國人的臉！”
你看，從眾人追捧到眾人罵，只需要一秒。
但在我看來，這一笑背后，怎么看都帶著悲情色彩。
因為他知道，自己完了。
果不其然，回國后的李寧，在機(jī)場時就被機(jī)場工作人奚落：“哪里不好摔，跑奧運賽場摔？”
有觀眾直接給他寄刀片：“你還不割腕自殺，以死謝罪？”
還有觀眾給他寄了一根繩子：“李寧，你不愧是中國的體操“亡”子，快上吊吧！”
沒能在功成名就時身退，結(jié)局就是墜入無底深淵，背著罵名慘淡退場。
奧運會結(jié)束后，李寧選擇退役，多年后，李寧用了“世態(tài)炎涼”四個字來形容這段經(jīng)歷。
是啊，所有人只記得他漢城奧運會時的一摔。卻沒人在意他用他的青春，忍著全身的傷病之痛，先后摘取十四項世界冠軍，贏得106枚金牌。
其實頂尖運動員似乎后來總會陷入這個怪圈。
李寧是，劉翔也是。
但李寧比劉翔幸運，他遇到了健力寶的創(chuàng)始人李經(jīng)緯。
現(xiàn)在想想，李經(jīng)緯真的算是李寧的貴人。
他給李寧指了條“體育經(jīng)濟(jì)”的新路，更是給了他健力寶的五層樓廠房，讓他成功搭建起了最初的“李寧”。
其實我覺得李寧挺有經(jīng)商天賦的，尤其是在宣傳營銷上。
從“一切皆有可能”的廣告語。
到主辦了亞運會火炬接力的傳遞活動
再到贊助了中國奧運代表團(tuán)。
他把李寧從名不見經(jīng)傳的小品牌做到世界的頒獎臺上，只花了不到兩年的時間。
之后，李寧發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)?/p>
瘋狂簽約贊助，2004年還在香港上市。尤其是2008年北京奧運會，李寧算是迎來了巔峰。
其實那年很尷尬，李寧沒有搶過財大氣粗的阿迪達(dá)斯，沒能拿下官方贊助商。
但是李寧聰明啊！來了波“圍魏救趙”。
這個“老頭”，舉著火炬，在空中飛，雖然他穿著的是贊助商阿迪的衣服，但無疑他的名字，就是李寧最大的廣告牌。
接著，他掉轉(zhuǎn)頭去贊助轉(zhuǎn)播奧運會的央視，這讓觀眾在電視里，看到的都是身著李寧衣服的記者，完美蓋住了場館里的阿迪達(dá)斯。
無疑，這又是李寧營銷上的一次成功案例。
這讓李寧在2009年以84億元的年銷售額超越阿迪達(dá)斯，僅次耐克，位居第二。
但是，就和他的運動生涯一樣。
李寧好像命不太好，每次站上了巔峰，都得迎來巨變。
到達(dá)了一個巔峰，李寧本人，選擇了放權(quán)，他引入職業(yè)經(jīng)理人的模式運作公司，安心地去做了個“吉祥物”。
但萬萬沒想到，他們差點把公司玩沒了。
2010年，李寧的公司更換了標(biāo)志，還更改了定位。
原本的李寧專注的是專業(yè)體育，但或許是為了讓更多的人群接受，所以他們鎖定了年輕的90后，產(chǎn)品也向體育時尚方向轉(zhuǎn)型。
其實以現(xiàn)在來看，這個轉(zhuǎn)型是對的！
但是在那個時期，大眾還無法接受。
所以，這次轉(zhuǎn)型讓他們兩頭敗。
設(shè)計的不夠時尚，吸引不了新客。
突然地轉(zhuǎn)型，還丟了原本忠實的顧客。
李寧陷入了庫存壓力，開始瘋狂關(guān)店。
2012－2014年，李寧總計虧掉近30億。
業(yè)績的崩塌，甚至讓他們連和國家體操隊長達(dá)23年的合作，都終止了。
歷史總是驚人的相似。
和品牌深度綁定的李寧再一次跌落神壇。
在我看來，這一次和當(dāng)初一樣，失敗的根本原因還是在做出選擇的那一刻，賭性太重了。
當(dāng)初是李寧賭，他知道自己的身體情況。
但他在壓力之下，選擇了賭一把，賭在奧運賽場上，不會失誤。可結(jié)果失敗了。
這次是他的經(jīng)理人賭。
臨門一腳，他們在賭大家對李寧品牌的信賴，會帶來追捧。
但時尚品牌畢竟和專業(yè)體育不一樣。
看的是設(shè)計，看的是喜歡，看的是價格。
不過我覺得運動員天生有一個品質(zhì)，那就是很難讓他們服輸。
職業(yè)經(jīng)理人走了，李寧回歸了。
他一邊清著庫存，一邊做著電商，一邊加強(qiáng)設(shè)計，一點點把品牌從下沉市場往回拉。
但是他的計劃沒變：還是要打入年輕人市場，要做“體育潮牌”！
只是這次，他打的是有準(zhǔn)備的仗。
2018年，是李寧的轉(zhuǎn)折點。
“中國李寧”，以大大的中國漢字形象，出現(xiàn)在了紐約時裝周上。
紅黃配色，以及出挑的設(shè)計，顛覆了大眾對李寧運動服的認(rèn)知。
那一年，國潮風(fēng)，刮起了。
想想這次，李寧這個“老頭”，又賭贏了。
他賭贏的是定位。
隨著中國的崛起，民族自豪感的增強(qiáng)，現(xiàn)在的年輕人，會下意識地為國潮買單。
李寧的國潮看起來簡單粗暴。
直白的大字，滿含情懷的大頭照.....但仔細(xì)想想，這一切來源于自信啊！
就像他說的那樣：
“我過去比賽就是代表中國，介紹我的時候就說‘China-Li Ning’，沒有別的任何多的語言。”
“所以我們想能夠把中國的文化、體育跟時尚結(jié)合。”
“就像一個中國印章一樣，寫上‘中國李寧’就夠了。”
可以說，李寧靠著國潮翻身。
而這次，因為棉花事件，絕對又是李寧擴(kuò)大銷售的好時候。
但是李寧似乎每到巔峰時，就又再次面對新的問題。
這次無疑是剛剛官宣的代言人肖戰(zhàn)......
不追星的我，對肖戰(zhàn)其實無感。
但圍觀了那么多場大戰(zhàn)，不追星的人都知道，他是爭議中的人物，并且雙方戰(zhàn)斗力都很猛烈，撕起來都是一場大戰(zhàn)。
所以我并不太理解，這個關(guān)鍵的時刻，為何要趟這趟渾水？
這種時候，不是該小心翼翼，不求爆發(fā)，但求無錯嗎？
潛伏了一下發(fā)現(xiàn)，如今評論區(qū)兩極分化嚴(yán)重。
粉絲為了偶像在瘋狂購買。而不喜歡的人，留下一句“李寧再見”后，就轉(zhuǎn)戰(zhàn)別的品牌了。
對李寧來說，因為一個代言人，似乎好像真的把路走窄了。
一直擅長輿論戰(zhàn)的李寧，不知道如何化解這次的危機(jī)。
但我覺得對于中國品牌來說，也算是個共贏的過程。
反正都是支持國貨！是誰都沒關(guān)系！
你對李寧怎么看？
作者：木舒，辣筆小尖椒主筆。一位不愿透露姓名的人物觀察者。辣筆小尖椒（lbxjj818），專注破除人物濾鏡，想了解更多人物故事，歡迎來撩。
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責(zé)任編輯：陳悠然 SF104
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