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來源：每天學點經濟學
作者：木舒
俗話說得好。
每一場危機背后，暗藏的都是轉機。
一場轟動的棉花事件，讓半數國外品牌陷入囫圇。
但這對于中國品牌來說，簡直是被彩票砸中了頭。
H&M等一眾快銷品牌涼了，地攤貨的機會終于來了！
而耐克、阿迪等運動品牌遭遇重擊，中國運動品牌及莆田，或成為了最大的贏家！
其實這次看到國產品牌被接連刷屏，我很開心。
因為這些年國產品牌太“委屈”了。
其實他們的質量和款式并不比國外大牌差，只是很多時候大眾都覺得外國貨更牛、更有面，實際上都是在為國外品牌的溢價買單罷了。
李寧的股價狂飆10%。
說實話，前兩年他們時裝周上的那一系列，真的驚艷到我了。
這還是印象中那個又土又老的牌子嗎？
后來才知道，那是李寧回歸后親手操刀的改革。
前兩天，李寧發售的櫻花球鞋，起售即秒沒，10分鐘，價格被炒到翻了一倍。
無疑，如今的中國李寧，已經沿著運動潮牌這條路走得越來越好了。
再加上這次絕佳的時機，翻身仗就要打響了。
可回過頭想想這些年，李寧真的太不容易了。
似乎從奧運會“墜落”的那一刻開始，他就陷入了“巔峰、下墜”無限循環的魔咒之中，這一路艱難前行著。
李寧的成名或許要追溯到1982年，第6屆世界杯體操比賽。
那次，他一人奪得男子全部7枚金牌中的6枚！創造了體操史神話，成了名副其實的“體操王子”。
后來的洛杉磯奧運會，李寧在男子體操單項比賽中一舉奪得三金兩銀一銅的好成績，單單一人就貢獻了中國獎牌總數的1/5。
那是李寧運動生涯的巔峰。
奧運會結束后，李寧衣錦還鄉，所到之處，人山人海。
但那時的他或許也沒想到：現在別人有多追捧你，以后就會將你踩得有多慘。
多年的體操運動，讓李寧傷病嚴重。1988年，他原本打算退役。可因為當時中國體操青黃不接，他只能在領導的要求下，繼續迎戰漢城奧運會。
那年，李寧已經25歲了，貨真價實的高齡選手，再加上這么多年積攢在身上的傷病，李寧在這次奧運的舞臺上，慘敗而歸。
他的腳掛在了吊環上，人坐到了地上......
所有人都記得他摔跤后站起來“詭異”的笑了，而這一笑，更像是在火上澆了一桶油。
“失敗了還有臉笑？不知廉恥！”
“李寧你丟盡了中國人的臉！”
你看，從眾人追捧到眾人罵，只需要一秒。
但在我看來，這一笑背后，怎么看都帶著悲情色彩。
因為他知道，自己完了。
果不其然，回國后的李寧，在機場時就被機場工作人奚落：“哪里不好摔，跑奧運賽場摔？”
有觀眾直接給他寄刀片：“你還不割腕自殺，以死謝罪？”
還有觀眾給他寄了一根繩子：“李寧，你不愧是中國的體操“亡”子，快上吊吧！”
沒能在功成名就時身退，結局就是墜入無底深淵，背著罵名慘淡退場。
奧運會結束后，李寧選擇退役，多年后，李寧用了“世態炎涼”四個字來形容這段經歷。
是啊，所有人只記得他漢城奧運會時的一摔。卻沒人在意他用他的青春，忍著全身的傷病之痛，先后摘取十四項世界冠軍，贏得106枚金牌。
其實頂尖運動員似乎后來總會陷入這個怪圈。
李寧是，劉翔也是。
但李寧比劉翔幸運，他遇到了健力寶的創始人李經緯。
現在想想，李經緯真的算是李寧的貴人。
他給李寧指了條“體育經濟”的新路，更是給了他健力寶的五層樓廠房，讓他成功搭建起了最初的“李寧”。
其實我覺得李寧挺有經商天賦的，尤其是在宣傳營銷上。
從“一切皆有可能”的廣告語。
到主辦了亞運會火炬接力的傳遞活動
再到贊助了中國奧運代表團。
他把李寧從名不見經傳的小品牌做到世界的頒獎臺上，只花了不到兩年的時間。
之后，李寧發展得順風順水。
瘋狂簽約贊助，2004年還在香港上市。尤其是2008年北京奧運會，李寧算是迎來了巔峰。
其實那年很尷尬，李寧沒有搶過財大氣粗的阿迪達斯，沒能拿下官方贊助商。
但是李寧聰明啊！來了波“圍魏救趙”。
這個“老頭”，舉著火炬，在空中飛，雖然他穿著的是贊助商阿迪的衣服，但無疑他的名字，就是李寧最大的廣告牌。
接著，他掉轉頭去贊助轉播奧運會的央視，這讓觀眾在電視里，看到的都是身著李寧衣服的記者，完美蓋住了場館里的阿迪達斯。
無疑，這又是李寧營銷上的一次成功案例。
這讓李寧在2009年以84億元的年銷售額超越阿迪達斯，僅次耐克，位居第二。
但是，就和他的運動生涯一樣。
李寧好像命不太好，每次站上了巔峰，都得迎來巨變。
到達了一個巔峰，李寧本人，選擇了放權，他引入職業經理人的模式運作公司，安心地去做了個“吉祥物”。
但萬萬沒想到，他們差點把公司玩沒了。
2010年，李寧的公司更換了標志，還更改了定位。
原本的李寧專注的是專業體育，但或許是為了讓更多的人群接受，所以他們鎖定了年輕的90后，產品也向體育時尚方向轉型。
其實以現在來看，這個轉型是對的！
但是在那個時期，大眾還無法接受。
所以，這次轉型讓他們兩頭敗。
設計的不夠時尚，吸引不了新客。
突然地轉型，還丟了原本忠實的顧客。
李寧陷入了庫存壓力，開始瘋狂關店。
2012－2014年，李寧總計虧掉近30億。
業績的崩塌，甚至讓他們連和國家體操隊長達23年的合作，都終止了。
歷史總是驚人的相似。
和品牌深度綁定的李寧再一次跌落神壇。
在我看來，這一次和當初一樣，失敗的根本原因還是在做出選擇的那一刻，賭性太重了。
當初是李寧賭，他知道自己的身體情況。
但他在壓力之下，選擇了賭一把，賭在奧運賽場上，不會失誤。可結果失敗了。
這次是他的經理人賭。
臨門一腳，他們在賭大家對李寧品牌的信賴，會帶來追捧。
但時尚品牌畢竟和專業體育不一樣。
看的是設計，看的是喜歡，看的是價格。
不過我覺得運動員天生有一個品質，那就是很難讓他們服輸。
職業經理人走了，李寧回歸了。
他一邊清著庫存，一邊做著電商，一邊加強設計，一點點把品牌從下沉市場往回拉。
但是他的計劃沒變：還是要打入年輕人市場，要做“體育潮牌”！
只是這次，他打的是有準備的仗。
2018年，是李寧的轉折點。
“中國李寧”，以大大的中國漢字形象，出現在了紐約時裝周上。
紅黃配色，以及出挑的設計，顛覆了大眾對李寧運動服的認知。
那一年，國潮風，刮起了。
想想這次，李寧這個“老頭”，又賭贏了。
他賭贏的是定位。
隨著中國的崛起，民族自豪感的增強，現在的年輕人，會下意識地為國潮買單。
李寧的國潮看起來簡單粗暴。
直白的大字，滿含情懷的大頭照.....但仔細想想，這一切來源于自信啊！
就像他說的那樣：
“我過去比賽就是代表中國，介紹我的時候就說‘China-Li Ning’，沒有別的任何多的語言。”
“所以我們想能夠把中國的文化、體育跟時尚結合。”
“就像一個中國印章一樣，寫上‘中國李寧’就夠了。”
可以說，李寧靠著國潮翻身。
而這次，因為棉花事件，絕對又是李寧擴大銷售的好時候。
但是李寧似乎每到巔峰時，就又再次面對新的問題。
這次無疑是剛剛官宣的代言人肖戰......
不追星的我，對肖戰其實無感。
但圍觀了那么多場大戰，不追星的人都知道，他是爭議中的人物，并且雙方戰斗力都很猛烈，撕起來都是一場大戰。
所以我并不太理解，這個關鍵的時刻，為何要趟這趟渾水？
這種時候，不是該小心翼翼，不求爆發，但求無錯嗎？
潛伏了一下發現，如今評論區兩極分化嚴重。
粉絲為了偶像在瘋狂購買。而不喜歡的人，留下一句“李寧再見”后，就轉戰別的品牌了。
對李寧來說，因為一個代言人，似乎好像真的把路走窄了。
一直擅長輿論戰的李寧，不知道如何化解這次的危機。
但我覺得對于中國品牌來說，也算是個共贏的過程。
反正都是支持國貨！是誰都沒關系！
你對李寧怎么看？
作者：木舒，辣筆小尖椒主筆。一位不愿透露姓名的人物觀察者。辣筆小尖椒（lbxjj818），專注破除人物濾鏡，想了解更多人物故事，歡迎來撩。
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責任編輯：陳悠然 SF104
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