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政策暖風持續“烘熱”并購重組市場,A股出現一些此前少見的“資本新鏡像”。
其一,并購重組案例高頻出現,且創新交易回歸。9月24日至今,首次發布重大資產重組案例已經超過20單,同時“蛇吞象”式并購、跨界并購、“類借殼”等交易模式涌現。主流觀點認為,這有助于促進上市公司和實體經濟的高質量發展。
其二,以半導體、創新藥等為代表,新興產業成為并購重組的主要領域。其中,光智科技、富創精密、百傲化學、雙成藥業等公司的并購對象,都是錨定半導體類資產。這說明,高科技屬性資產謀求證券化的另一條可行路徑,正被打通。
其三,終止籌劃重組的案例開始露出苗頭。10月25日晚間,盈方微、莫高股份均公告稱,終止籌劃重大資產重組。這是“并購六條”發布以來,首次出現A股公司終止籌劃重大資產重組的案例,并且是2家公司同時宣布終止。
從前兩大鏡像來看,并購重組一系列相關政策對激發市場活力效果顯著,為市場注入了新的活力。一方面,政策支持提高了并購重組的效率和成功率,降低了企業并購的成本;另一方面,政策的導向性也促進了資源向更有潛力的企業流動,有助于整個市場的優勝劣汰,提升資本市場的整體質量和效率。
積極推進并購重組,體現出上市公司致力于謀求第二增長曲線、實現轉型升級的迫切愿望。從第三鏡像來看,則折射出并購重組運作背后的諸多不確定性。雖然政策暖流促使A股重大資產重組案例增多,但高基數下,不排除未來有更多終止重大資產重組案例出現的可能。
拆解最新出現的重組案例終止原因,有合規層面的,也有市場層面的。例如,盈方微終止是因為重組相關方人員被立案,莫高股份則是因為市場環境已較籌劃之初發生較大變化。
對于終止籌劃重組,上市公司方面都認為,不會影響公司的正常經營和發展。不過,按照邏輯推演,在推進重組的過程中,盡職調查、審計、評估、協商等環節,都需要付出一定的財力、人力和精力,進而成為資本運作的沉沒成本。
這些案例的終止,為風起云涌的并購重組熱潮提前敲響了警示鈴。并購重組原本就是一項涉及多方利益博弈的運作方式,成功率絕非100%。不確定性原因之一,在于它是一場買賣雙方信息不太對等的交易,同時面臨來自市場和政策等多重因素的影響。雖然從近期案例來看,主要表現為市場和合規方面的原因,但是還存在不少通往成功之路的風險點。以跨界并購為例,就不宜急于多元化而忽略跨界風險和整合風險。
從監管導向來看,對于并購重組的指向日趨顯性化。一方面,資本市場高質量發展需要并購的通暢;另一方面,規范程度相對較差、交易執行能力較弱的“殼公司”,盲目跨界并購交易,以及“借重組之名、行套利之實”的并購,所面臨的仍然是嚴監管。
面對新的并購重組熱潮,各方需要冷靜。上市公司并購重組應該被定性為一項重要的戰略行為,整個過程中事無巨細,買方需要作出系統性統籌考量,比如為什么要買、能否順利接盤運營、是否為并購搭建了“主力軍”、是否為并購準備了充足的“武器彈藥”等。在這個過程中,自身的規范程度,以及交易執行能力需要同步提升。只有這樣,才能把握熱情和理性的平衡,既要做抓住多元機會的樂觀者,也要做規避各類風險的謹慎者。
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