來源：北京商報

　　5月8日，北京商報記者獲悉，字節(jié)跳動（香港）有限公司，已更名為抖音集團（香港）有限公司，生效時間為2022年5月6日。此外，字節(jié)跳動旗下其他數(shù)個公司也陸續(xù)更名為“抖音”。天眼查顯示，字節(jié)跳動有限公司更名為抖音有限公司。今年4月25日，字節(jié)跳動任命了新的首席財務官（CFO），將由世達國際律師事務所高級合伙人高準（Julie Gao）擔任。這一切布局，都為抖音的上市埋下了伏筆。

　　上市備受期待

　　接二連三的調整變革，被市場視為字節(jié)跳動正重新考慮將抖音等國內業(yè)務進行整合，并獨立作為抖音集團赴港上市。而對于上市情況，抖音相關負責人則對記者回復“不予置評”。

　　實際上，字節(jié)跳動的業(yè)務整合早已開始，根據(jù)香港公司網(wǎng)上查冊中心顯示，抖音集團（香港）旗下共有三位董事，分別為CEO梁汝波、張鵬、莫肇棋。

　　而梁汝波在2021年底就著手對字節(jié)跳動業(yè)務進行改革，施行“BU化”，成立六個業(yè)務單元（Business Unit），分別為抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok。

　　快手作為短視頻領域的另一“巨頭”，于2021年2月在香港聯(lián)交所上市，彼時便有消息猜測字節(jié)跳動是否會緊跟其后？然而，字節(jié)跳動方面在同年4月公開回應稱“公司暫不具備上市條件，目前無上市計劃”。

　　無論上市一事何時塵埃落定，對字節(jié)跳動而言，市場期望和資金均已就位。公開資料顯示，字節(jié)跳動至少完成過9輪融資，參與投資的機構包括紅杉資本、海納、老虎環(huán)球基金、泛大西洋資本、 kkr、Coatue、軟銀、DST等，累計融資數(shù)百億美元。

　　2022年4月25日，梁汝波在內部全員信中宣布，全球頂尖律所世達國際律師事務所（Skadden）高級合伙人高準（Julie Gao）將加入字節(jié)跳動，擔任首席財務官（CFO）。資料顯示，高準為100多家公司的上市和其他資本市場融資項目提供過法律服務，對象包括美團、京東、拼多多、小米等。

　　如今抖音集團成立，更是為市場增添了想象空間。

　　吃透流量紅利

　　業(yè)內觀點認為，字節(jié)跳動備受青睞，與其良好的成長性密不可分。

　　2021年6月，字節(jié)跳動首次披露其財務信息。數(shù)據(jù)顯示，公司2020年全年實現(xiàn)營收2366億元，同比增長111%，其全球月活躍用戶數(shù)（MAU）達19億，接近同期Facebook全矩陣用戶的70%。

　　據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2021年，字節(jié)跳動廣告收入目標為2600億元。按此計算，廣告營收占字節(jié)跳動總營收的70%。具體到字節(jié)跳動旗下各個產(chǎn)品，抖音廣告營收最高，占總營收的57.69%。字節(jié)跳動預計今日頭條2021年的廣告收入為450億元，抖音為1500億元，穿山甲為350億元到400億元，星圖平臺為80億元，懂車帝為50億元到60億元，西瓜視頻60億元到80億元，番茄小說50億元到60億元。如今將今日頭條、西瓜視頻都歸入抖音板塊，無疑大幅增加了該板塊的實力。

　　除了進一步打造“拳頭產(chǎn)品”的考量，香頌資本執(zhí)行董事沈萌對北京商報記者表示，通過劃分業(yè)務板塊在數(shù)據(jù)監(jiān)管問題上也能流出更大回旋余地，沈萌說：“因為境內抖音業(yè)務必然難以繞開數(shù)據(jù)安全法的監(jiān)管，境外上市并非易事。所以，此次登記資料變更不排除是進一步切割境內外業(yè)務。”

　　與同行業(yè)對比，快手在赴港上市后雖營收攀升，但并未能扭轉虧損局面，截至2021年底，快手-W營收達810.8億元，而歸母凈利潤虧損超780億元。而其股價也從開盤之初263港元/股的高位，下滑至如今60港元/股。沈萌認為，鑒于快手的上市表現(xiàn)并不甚令人滿意，所以抖音需要尋求更符合投資者期望的盈利模式。

　　龐大的用戶群體，意味著可觀的流量和利潤。

　　據(jù)中信證券研報數(shù)據(jù)，2020年，字節(jié)跳動毛利潤達到1313億元，同比增長93%。

　　中關村互動營銷實驗室發(fā)布的《2021中國互聯(lián)網(wǎng)廣告數(shù)據(jù)報告》顯示，2021年，字節(jié)跳動在國內互聯(lián)網(wǎng)廣告市場中位居第二，市場份額占比達21%，較2020年提升了2個百分點，超越騰訊、百度兩大公司。

　　展望新電商模式

　　若最終成功登陸港股，將會給字節(jié)跳動及抖音帶來怎樣的助益？消費電子專家許意強對北京商報記者表示：“目前，抖音短視頻的商業(yè)化空間才剛剛開始，其正在尋求新電商平臺的邊界與模式布局。”

　　許意強認為，相比字節(jié)跳動旗下的其他板塊，抖音的商業(yè)屬性更強，隨著西瓜視頻、火山小視頻等視頻平臺被整合到抖音的“招牌”之下，對于母公司字節(jié)跳動而言，不僅能增加協(xié)同效益，在短視頻領域占據(jù)更多份額，實現(xiàn)更大商業(yè)價值，更可以提升抖音自主的發(fā)展空間。

　　數(shù)字經(jīng)濟學者劉興亮認為，抖音的市場地位雖目前較為穩(wěn)固，但同樣不能忽視來自同業(yè)的挑戰(zhàn)，募集資金用以繼續(xù)深耕市場、夯實基礎仍有必要。此外，互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)在發(fā)展到一定程度后都會開辟新業(yè)務，抖音如今也到了這一階段，業(yè)務多元化是下一步需要著重考慮的問題。

　　劉興亮稱，開辟生活類服務是多元化的一條可行之路。資料顯示，自梁汝波施行“BU化”后，公司另一拳頭產(chǎn)品今日頭條也歸入抖音板塊，今日頭條的業(yè)務拓展，或能在未來一段時間為抖音集團（香港）提供動力。

　　無論業(yè)務條線如何變遷，對用戶的珍視都是一家平臺的生命源泉，許意強稱：“我更希望看到，抖音單獨上市后，可以探索以用戶為中心，打破線上線下融合的新電商模式，探索新的業(yè)態(tài)。同時，繼續(xù)鼓勵優(yōu)質的內容創(chuàng)造者，鼓勵更多追求和向往美好生活的創(chuàng)造者。”

　　北京商報記者 金朝力 王柱力

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責任編輯：張海營