概述

近年來，華魯控股集團有限公司（以下簡稱“華魯集團”）深入實施人才強企戰略，聚焦“高端化工、生物醫藥、生態環保”三大主業，系統化建樹鏈式思維，以人才鏈串聯產業鏈、創新鏈、教育鏈，打造了“四鏈一體”的新發展路徑。集團堅持以高質量人才工作推進高質量發展，利稅總額從“十四五”初的40億級提升至當前的80億級，“一利五率”全部位居山東省屬企業前列，資產負債率、營業收入利潤率穩居省屬制造類企業首位，總資產報酬率、凈資產收益率可與世界一流化工企業相媲美，整體保持了營收增長大于資產增長、利潤增長大于營收增長、現金流增長大于利潤增長的高質量發展態勢。集團連續6年獲得中誠信AAA級別信用評級，連續4年獲得穆迪惠譽A級別國際信用評級和“穩定”展望，多次在國務院國資委和山東省有關會議上介紹人才工作和改革發展成效與經驗，被省委、省政府發文表彰為人才工作先進單位，發展質量得到了上級領導、股東單位、資本市場的高度認可。

主要做法

（一）聚焦“產業鏈”布局“人才鏈”，打造人才集聚的強磁場

華魯集團堅持將“企業發展”和“人才發展”統籌考慮、協調推進，深入研究企業發展方向和人才成長規律，圍繞高端化工產業鏈布局人才鏈，大力實施“引才聚才”專項行動，下好產才融合“一盤棋”。一是校園尋才。全年招收高校畢業生747人，其中博士3人、碩士123人，本科380人，專科及以下241人。人員的年齡結構、分布層次、專業組成等搭配合理高效，保證產業鏈的每個環節都有充足的人才去抓產業、抓創新。二是傾心引才。近三年引進38名省級以上高層次人才，形成了“18位院士掛帥搞創新”的格局，旗下三家上市公司均選聘了院士人才擔任公司獨立董事，提升專業化決策水平。

（二）聚焦“創新鏈”鍛造“人才鏈”，激活創新發展原動力

持續強化各類平臺建設，堅持產學研用協同發展，通過組建“橫縱兩大系列平臺”推動科技創新與人才集聚同向發力、同頻共振。一是組建橫向創新平臺。集團持續完善建設由高層次人才領銜的研發創新單元。近三年牽頭搭建省級以上創新平臺13家，包含國家級平臺3家，省級創新平臺10家。旗下華魯恒升先后被國務院國資委確定為國有重點企業管理標桿、創建世界一流專精特新示范企業、科改企業，主要產品成本比行業內其他企業低15%以上，具有很強的競爭優勢，被譽為“紅海之王”。二是組建人才培養縱向平臺。搶抓各級政府大力支持科技創新機遇，充分用好相關政策，設立院士工作站、博士后科研工作站、國家級技能大師工作室、山東省技師工作、齊魯技能大師特色工作站、齊魯工匠創新工作站、產教融合共同體等人才平臺，在人才培養平臺相互協作，培養高精尖、高技術技能人才，現有省級以上高層次人才143人次。

（三）聚力“教育鏈”服務“人才鏈”，催化產教融合化學反應

華魯集團持續深化校企合作融合，完善合作機制、創新合作方式、細化合作內容，加快科技成果向現實生產力轉化，有力推進了教育鏈、人才鏈有機銜接，促進人才培養供給側和產業需求側結構要素全方位融合。高端化工板塊華魯恒升與省內有關高校共建山東省高端化工產教融合共同體，堅持“以教促產、以產助教、產教融合、產學合作”，積極開展人才和技術交流活動，實現人才資源互通對接、科研創新相互促進、成果轉化高效便捷，提高企業核心競爭力。生物醫藥板塊新華制藥牽頭聯合山東大學、山東藥品食品職業學院等110家單位成立全國首家藥品行業產教融合共同體，被評為山東省產教融合示范單位，與山東藥品食品職業學院及山東輕工職業學院申請企校訂單式技能人才培養項目，同時與山東藥品食品職業學院的合作設立“現場工程師班”；魯抗醫藥與濟寧醫學院建立“雙師型老師培養培育基地”，雙方聯合共建“山東省基因工程菌選育改造技術創新中心”，與山東藥品食品職業學院聯合設立“魯抗醫藥營銷訂單班”。生態環保板塊省環科院在原有創新平臺基礎上與山東大學共建大宗固廢高值化協同利用山東省工程研究中心；與吉林大學共建地下資源環境高精度探測山東省工程研究中心。

集團以“人才鏈”牽引“四鏈”融合發展，追求多領域、建新功的人才引領發展效果，近年來創新成果轉化實現新突破。高端化工板塊自主攻堅新能源汽車鋰電池電解液核心技術，投產即占據國內60%以上市場，順利進入韓國、東南亞等國際市場；生物醫藥板塊9個創新藥進入研發管線，4個創新藥進入Ⅱ期臨床，2個創新藥進入I期臨床，52個各類藥品獲得生產批件，67個產品、103個品規通過一致性評價，抗老年癡呆重大創新藥2024年順利進入Ⅱ期臨床，有望成為全球首個在此靶點突破的新藥，新華制藥《基于產業基礎技術創新的高品質布洛芬制備與規模化生產》榮獲2024年山東省科學技術進步一等獎。生態環保板塊緊扣黃河流域生態保護和高質量發展，獲批建設山東省黃河流域生態保護社會治理創新研究院、協同創新中心，與中科院、生態環境部、沿黃9省共建“產業發展聯盟”。新能源、新材料、新醫藥、新環保“異軍突起”，三家上市公司全部入選山東省“十強”產業集群領軍企業，發展的含金量、含新量、含綠量持續提升，人才工作對企業創新發展的引領支撐作用凸顯。

啟示

集團以人才鏈、教育鏈、產業鏈、創新鏈“四鏈”融合為抓手，在強化企業科技創新主體地位、推動產學研深度合作方面開展了一些有益探索，為企業高質量發展提供了有力支撐：

一要堅定不移強化人才支撐。企業的競爭關鍵在于價值鏈的競爭，企業人才位于價值鏈終端，是創造價值的關鍵，人才隊伍建設關乎企業發展大局。要圍繞企業發展戰略、科技創新規劃、核心技術攻關等，分析創新鏈、產業鏈對高層次人才的需求，繪制人才地圖，為人才的精準發現、高效配置和使用提供支撐。

二要堅定不移推動產學研合作。依托現有載體平臺，加強與高校和科研院所的技術合作，形成以項目為紐帶，風險共擔、利益共享的產學研合作長效機制。

三要堅定不移突出創新驅動。加大研發投入，強化產品應用研究，抓好技術儲備，搶占未來產業制高點；堅持創新驅動，增強創新要素聚集和創新發展輻射能力，在科技創新、管理創新與機制創新相結合上下功夫。

四要堅定不移強化產業鏈融合拉動。充分發揮鏈主企業在延鏈、補鏈中的重要牽引作用，以市場為導向，以效益為中心，密切關注上下游變化，做好市場預判和應對，提高現有產品盈利水平，提升市場競爭力。

（轉自：華魯集團）

海量資訊、精準解讀，盡在新浪財經APP