作者： 李娜

　　[ 雖然提出了具有吸引力的薪資，但華為“天才少年”的招聘標準非常嚴格，一般需要經(jīng)歷7輪左右流程：簡歷篩選、筆試、初面、主管面試、若干部長面試、總裁面試、HR面試。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題或表現(xiàn)不佳都有可能失去進入公司的機會。 ]

　　[ 華為與全球300多所高校、900多家研究機構(gòu)和公司有合作，實施了7840個項目，已投資18億美元，簽署了對外付費的研發(fā)合作合同達1000多份。 ]

　　華為招聘官微日前發(fā)布消息，面向全球招募“天才少年”。華為稱，渴求有能力、有意愿挑戰(zhàn)世界級難題的“天才少年”。

　　從發(fā)布的海報內(nèi)容看，華為對“天才少年”的要求不限學(xué)歷、不限學(xué)校，但需要在數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、材料、計算機、智能制造等相關(guān)領(lǐng)域有特別建樹并有志成為技術(shù)領(lǐng)軍人物。加分項為重量級科研成果/論文/專利、重點實驗室/尖子班畢業(yè)、國際頂級競賽獲獎。

　　華為表示，將為“天才少年”提供世界級挑戰(zhàn)課題、大牛導(dǎo)師、全球化的平臺和資源，以及5倍以上薪酬。

　　用“少年”激活隊伍

　　2019年6月，華為發(fā)起“天才少年”項目，這是華為創(chuàng)始人任正非“拖著世界往前走”戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

　　任正非曾在華為EMT（經(jīng)營管理團隊）《20分鐘》的講話中稱：“華為每個體系都要調(diào)整到?jīng)_鋒狀態(tài)，不要有條條框框，發(fā)揮所有人的聰明才智，英勇作戰(zhàn)，努力向前沖，華為公司未來要拖著這個世界向前走，自己創(chuàng)造標準，只要能做成世界最先進，那我們就是標準，別人都會向我們靠攏。”

　　“這些天才少年就像‘泥鰍’一樣，鉆活我們的組織，激活我們的隊伍。”任正非曾表示，相信三到五年華為會煥然一新，全部“換槍換炮”，一定要打贏這場“戰(zhàn)爭”。

　　按照華為此前公開的郵件，天才少年的工資按年度工資制度發(fā)放，共有三檔，分別為89.6萬~100.8萬元、140.5萬~156.5萬元、182萬~201萬元。

　　雖然提出了具有吸引力的薪資，但華為“天才少年”的招聘標準非常嚴格，一般需要經(jīng)歷7輪左右流程：簡歷篩選、筆試、初面、主管面試、若干部長面試、總裁面試、HR面試。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題或表現(xiàn)不佳都有可能失去進入公司的機會。

　　華中科技大學(xué)計算機專業(yè)畢業(yè)博士生左鵬飛曾經(jīng)拿到天才少年項目中201萬元的“頂配年薪”。他主要的研究領(lǐng)域是內(nèi)存系統(tǒng)和架構(gòu)、存儲系統(tǒng)和系統(tǒng)安全。在讀博期間，發(fā)表在OSDI‘2018和MICRO’2018上的論文，分別成為了華科歷史上首篇計算機操作系統(tǒng)、計算機體系結(jié)構(gòu)頂級會議論文，實現(xiàn)了華科在這些領(lǐng)域中的零突破。

　　而在2021年入選華為天才少年的廖明輝，曾發(fā)表10篇一作頂級會議/頂級期刊。廖明輝所在的實驗室，從事的是文字檢測和識別，博士期間，廖明輝發(fā)表了10篇論文（第一作者），包括2篇頂級期刊（均為ESI高被引論文）、7篇頂級會議和1篇二區(qū)期刊。谷歌學(xué)術(shù)引用數(shù)超過1900，GitHub上開源的論文代碼star總數(shù)超過3000，申請了5項發(fā)明專利。其發(fā)表的文字檢測算法被騰訊微信和百度等公司采用，并收錄于OpenCV主分支。

　　華為曾公開闡述如何培養(yǎng)“天才少年”。華為云人工智能領(lǐng)域首席科學(xué)家田奇表示，“天才少年”多數(shù)指的是25歲~30歲剛畢業(yè)的博士研究生，他們在這個時間，體力、智力、創(chuàng)新能力都是最好的。

　　在培養(yǎng)的過程中，田奇提到，第一步是溝通，了解他們的長處；第二步，“好鋼用在刀刃上”，把業(yè)務(wù)痛點、難點介紹給他們，做好創(chuàng)新從0到1到N的連接；第三，鼓勵他們主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；第四，提供很好的實驗室氛圍，鼓勵自由思考和討論。華為對天才少年的期望是“做最強的接觸研究，把這些基礎(chǔ)研究的成果落地到行業(yè)中，最后沉淀到AI平臺上”。

　　華為官網(wǎng)顯示，2019年入選華為“天才少年”的左鵬飛和李屹，目前已在華為從事云存儲研究工作和操作系統(tǒng)形式化驗證工作。

　　“人盡其才，發(fā)揮最大價值”

　　作為引領(lǐng)華為在“無人區(qū)”探索的年輕隊伍，天才少年在內(nèi)部被視為攻克世界難題的沖鋒隊。

　　鐘釗是在2019年華為“天才少年”計劃中拿到最高檔位的員工。入職后，鐘釗的第一個任務(wù)就是研究如何用算法來彌補光學(xué)的不足，實現(xiàn)手機拍照超越單反拍照的效果，即通過AutoML技術(shù)在保證拍照出圖效果的前提下，把算法簡化下來，滿足產(chǎn)品功耗、速度等指標的要求。

　　“現(xiàn)在情形下，我們面臨的硬件上的約束是非常苛刻的，但通過兩個月的拼搏，攻關(guān)取得了顯著成效。”在鐘釗的自述中，2019年到2021年，華為拍照算法在M、P系列多款手機中取得突破，其中AutoML這套系統(tǒng)或者說算法發(fā)揮了不可替代的作用。

　　目前，AutoML技術(shù)已成為部門的核心公共能力，也支持了視頻、AR、VR、河圖等眾多媒體的關(guān)鍵業(yè)務(wù)。

　　但也有“天才少年”在入職后選擇了離開。

　　B站知名UP主稚暉君，原名彭志輝，2018年畢業(yè)于電子科技大學(xué)，此前為華為AI架構(gòu)師，在B站上擁有粉絲242萬。他發(fā)明的能給葡萄縫針的機械臂，會直行、拐彎、躲障的自動駕駛自行車，能用手臂操作電腦的桌面機器人播放量均在百萬級別以上。

　　2022年12月27日，彭志輝在B站發(fā)布動態(tài)表示將離開菊廠，“開啟一份新的事業(yè)”。而在最新的動態(tài)中，記者注意到，彭志輝目前已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè)，主攻機器人方向。

　　面對“天才少年”工作兩年后離開，任正非在今年年初的一場講話中回應(yīng)：“華為不能壟斷人才，員工想出去創(chuàng)業(yè)或到其他公司去，人盡其才，發(fā)揮他的價值，對國家都是有用的。”

　　“過去有個電影叫《中鋒在黎明前死去》，我們壟斷人才，沒有用也扣住不放，消磨他的青春，而且還要給他發(fā)工資，兩頭不討好。我們對人才機制也有反思，比如有些人進入公司以后，沒有很好使用到他最擅長的地方，沒有發(fā)揮作用等于浪費他的青春。”

　　任正非表示，進入華為后，“天才少年”這個稱呼就沒有了，定位“天才少年”主要用于入職的定級定薪。所有新員工在入職培訓(xùn)時，到處都是張榜公布的題目，在交流中如果被專家選中，職級很可能會被定得很高。

　　根據(jù)公開數(shù)據(jù)，華為至少擁有包括700多個數(shù)學(xué)家、800多個物理學(xué)家、120多個化學(xué)家，還有15000人在從事基礎(chǔ)研究，以及6萬多名產(chǎn)品研發(fā)人員。同時，華為還與全球300多所高校、900多家研究機構(gòu)和公司有合作，實施了7840個項目，已投資18億美元，簽署了對外付費的研發(fā)合作合同達1000多份。

　　“我們強調(diào)專家垂直循環(huán)機制，專家不能在一個崗位待很長時間，要到前線作戰(zhàn)去循環(huán)。”任正非表示，這樣年輕人就不會被埋沒在“石頭”底下。

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責(zé)任編輯：周唯