記者 葉麥穗

　　時代拋棄你時，連一聲再見都不會說。

　　央行最新發(fā)布的2021年第二季度支付體系運行總體情況顯示，銀行卡受理終端數(shù)量繼續(xù)減少。截至二季度末，ATM機具98.67萬臺，較上季度末減少1.95萬臺；今年上半年已減少2.72萬臺。

　　而在高峰期，國內(nèi)的ATM機一度達到111.08萬臺，2018年一年就增加了15.03萬臺。但是從2019年開始，ATM機器數(shù)量開始出現(xiàn)縮水，2019年末，全國ATM機數(shù)量首次出現(xiàn)下降，一年減少了1.31萬臺，至109.77萬臺；2020年全年更是繼續(xù)驟減了8.39萬臺。

　　生產(chǎn)商業(yè)績連年下滑

　　ATM機的衰落，首當(dāng)其沖的是相關(guān)制造服務(wù)商。多家ATM機生產(chǎn)廠商已經(jīng)逐漸感受到市場帶來的壓力，業(yè)績慘淡，亟待轉(zhuǎn)型。A股市場中幾家生產(chǎn)ATM機的上市公司，今年上半年業(yè)績依然在下滑。數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)生產(chǎn)ATM等金融機具的毛利率正在不斷下滑，一些企業(yè)銷售給銀行柜員機的毛利率只有2%左右。

　　北京維珍創(chuàng)意科技股份有限公司是一家ATM形象創(chuàng)新及安全防護產(chǎn)品整體方案提供商，公司的主營業(yè)務(wù)是ATM形象創(chuàng)新及安全防護產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計、IT軟硬件研發(fā)、市場開拓、系統(tǒng)集成、產(chǎn)品生產(chǎn)、系統(tǒng)安裝及售后服務(wù)。自2018年以來，公司的主營業(yè)務(wù)就一直不振。維珍創(chuàng)意2021年半年報顯示，公司完成營業(yè)收入102.8萬元，較去年同期下降了 58.76%；實現(xiàn)歸屬于掛牌公司股東凈利潤 980.5萬元，較去年同期相比扭虧為盈，增長 515.70%。凈利潤扭虧為盈并不是因為主營業(yè)務(wù)的增長，而是公司利用自有資金進行的投資產(chǎn)生了 一定的投資收益，彌補了主營業(yè)務(wù)的虧損。

　　維珍創(chuàng)意表示，報告期內(nèi)，主營業(yè)務(wù)因繼續(xù)受移動支付快速發(fā)展而受到嚴(yán)重影響，公司上半年收 入呈現(xiàn)大幅下降的情況，公司原有產(chǎn)品的業(yè)務(wù)收入與上一年同期相比下降 58.76%。

　　另一家廠商——御銀股份的情況也不盡如人意，今年上半年公司實現(xiàn)營業(yè)總收入4161.7萬元，比上年同期下降62.36%； 實現(xiàn)利潤總額-2462.4萬元，比上年同期下降184.84%；歸屬上市公司股東的凈利潤為-2333.5萬元，比上年同期下降 190.04%。主要原因是ATM銷售收入和技術(shù)服務(wù)的減少。上半年御銀股份的ATM銷售收入同比下降99.46%； ATM合作運營收入同比下降79.78%；融資租賃收入同比下降37.67%；ATM技術(shù)、金融服務(wù)收入同比下降72.46%，此外因ATM配件銷售收入下降，導(dǎo)致其他業(yè)務(wù)收入同比下降75.54%。ATM從原來的業(yè)績增長點，成為拖累業(yè)績下滑的“罪魁禍?zhǔn)住薄?/p>

　　取款機曾是“印鈔機”

　　ATM廠商是有過好日子的。在過去的現(xiàn)金時代，自動取款機堪稱ATM廠商的“印鈔機”，且供不應(yīng)求。

　　國內(nèi)第一臺ATM在1987年由中行珠海分行引進。當(dāng)時，一臺ATM有一噸多重，安裝的時候需要用吊車。最初的ATM主要作為展示用途。

　　1993年，我國啟動以電子貨幣應(yīng)用為重點的“金卡工程”，銀行系統(tǒng)經(jīng)過電算化改造，對ATM設(shè)備的需求開始快速增長。

　　到2005年末，我國ATM保有量為9.5萬臺。出于安全和技術(shù)考慮，銀行最初采購時以日歷、迪堡、NCR等美國、日本品牌為主，國產(chǎn)ATM廠商一般以代理進口設(shè)備和自行研發(fā)并進。

　　某股份行運營科技部負(fù)責(zé)人在接受21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者采訪時表示，由于移動支付和電子銀行的興起，人們對傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點的依賴在減少，現(xiàn)金交易明顯減少，越來越多的人不再依靠ATM機，ATM機的總量開始下滑，新增裝機量更是近四年連續(xù)下降，且下降幅度不小，有些區(qū)域甚至是零增長，傳統(tǒng)的ATM機生產(chǎn)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的考驗。在形式上，銀行已經(jīng)從最傳統(tǒng)的“磚頭銀行”演變成“鼠標(biāo)銀行”，進而發(fā)展到目前的“指尖銀行”。

　　與ATM逐漸衰退形成鮮明對比的是， 移動支付的快速崛起，央行公布的數(shù)據(jù)顯示，移動支付近年來一直保持穩(wěn)步增長。今年二季度，銀行共處理電子支付業(yè)務(wù) 673.92億筆，金額745.74萬億元。其中，網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)251.90億筆，金額605.19萬億元，同比分別增長 16.42%和11.80%；移動支付業(yè)務(wù)370.11億筆，金額 117.13萬億元，同比分別增長22.79%和0.32%。非銀行支付機構(gòu)處理網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)132608.30億筆，金額87.32萬億元，同比分別增長28.17%和24.37%。

　　年初一份對全國超17萬人的調(diào)查報告顯示，我國移動支付用戶已超8億，移動支付市場規(guī)模已經(jīng)連續(xù)3年全球第一。

　　此外，居高不下的購置、運營、維護成本也成為銀行減少ATM機具數(shù)量的一大因素。

　　一家ATM生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人對21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示，移動支付技術(shù)日趨成熟并廣泛使用，國內(nèi)銀行業(yè)出現(xiàn)了去柜臺化、輕資產(chǎn)化等轉(zhuǎn)型態(tài)勢，導(dǎo)致國內(nèi)ATM市場需求增速下滑，設(shè)備價格一降再降。維保費用也是大不如前，ATM最輝煌時期，一臺機器的維保價格在8500-10000元/年之間，是企業(yè)很大一塊利潤來源，而現(xiàn)在則降至5000元/年左右，幾乎腰斬。而維保人員的工資卻不斷上漲，行業(yè)整體的利潤越來越薄。以前認(rèn)為行業(yè)的競爭對手是其他品牌的ATM機，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)是時代和技術(shù)的變更。

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責(zé)任編輯：陳嘉輝