去年造鞋1.8億雙的“鞋王”華利股份沖刺IPO:受疫情影響上半年產(chǎn)能利用率下降明顯

去年造鞋1.8億雙的“鞋王”華利股份沖刺IPO:受疫情影響上半年產(chǎn)能利用率下降明顯
2020年10月14日 17:49 每日經(jīng)濟(jì)新聞

原標(biāo)題:去年造鞋1.8億雙的“鞋王”華利股份沖刺IPO:受疫情影響上半年產(chǎn)能利用率下降明顯

每經(jīng)記者 吳澤鵬????每經(jīng)編輯 文多????

繼7月初在創(chuàng)業(yè)板上市的申請(qǐng)獲得受理后,9月28日,中山華利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱華利股份)更新了招股書(申報(bào)稿)。

華利股份由“鞋王”張聰淵家族實(shí)際控制,這家企業(yè)規(guī)模十分龐大,旗下共有43家控股子公司,在中國(guó)、越南、多米尼加、緬甸等地共有21家制鞋工廠,去年員工人數(shù)接近13.6萬人,造鞋超過1.8億雙,營(yíng)業(yè)收入超過150億元,凈利潤(rùn)達(dá)到18.21億元,其客戶包括Nike、Converse、Vans、Puma等全球知名品牌。

不過,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,今年受新冠肺炎疫情影響,華利股份半年離職超過4萬人,離職率達(dá)到27.31%,超過以往全年離職人數(shù),其中基層生產(chǎn)員工減少1.9萬人,到6月底,在職員工約11萬人。

此次擬IPO,華立股份計(jì)劃將募集資金用于:越南鞋履生產(chǎn)基地?cái)U(kuò)產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目、緬甸世川鞋履生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目、中山騰星年產(chǎn)3500萬雙編織鞋面擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目、華利股份鞋履開發(fā)設(shè)計(jì)中心及總部大樓建設(shè)項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)信息系統(tǒng)升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目以及補(bǔ)充流動(dòng)資金。總投入募資金額38.38億元。

圖片來源:招股書(申報(bào)稿)截圖

圖片來源:招股書(申報(bào)稿)截圖

張聰淵家族當(dāng)前持股97.23%

張聰淵生于1948年,中國(guó)臺(tái)灣人,今年已經(jīng)72歲的他,具有超過50年的鞋履制造經(jīng)驗(yàn)。媒體報(bào)道稱之為“神秘鞋王”,此次擬在A股上市,招股書也揭開了他“鞋業(yè)王國(guó)”的神秘面紗一角。

根據(jù)招股書,張聰淵及其妻子周美月、長(zhǎng)子張志邦、長(zhǎng)女張文馨、次子張育維5人組成張聰淵家族,是華利股份的實(shí)際控制人,該家族通過Charm Smart Holdings Limited俊耀集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱香港俊耀)、中山?jīng)啮瑯I(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱中山?jīng)啮╅g接控制華利股份97.23%的股份。

此外,華利股份的剩余股東為永誠(chéng)伍號(hào)和永誠(chéng)陸號(hào),為2019年6月新增股東,分別持有華利股份1.54%股份及1.23%股份,均由永誠(chéng)資本擔(dān)任執(zhí)行事務(wù)合伙人,屬于股權(quán)投資基金。

華利股份招股書中披露,在引入上述投資者前,其100%股權(quán)原由張聰淵家族全部控制,為使股權(quán)結(jié)構(gòu)更加多元、合理,因此引入外部投資者。永誠(chéng)伍號(hào)、永誠(chéng)陸號(hào)當(dāng)時(shí)看好華利股份的發(fā)展,也看好運(yùn)動(dòng)鞋服類行業(yè)和市場(chǎng)的前景。

根據(jù)歷史變更中披露,永誠(chéng)伍號(hào)、永誠(chéng)陸號(hào)進(jìn)入華利股份時(shí),后者尚未進(jìn)行股改和審計(jì),因此,定價(jià)依據(jù)主要依據(jù)同行業(yè)公司的市盈率情況和公司的凈資產(chǎn)協(xié)商確定,以投后估值65億元增資。對(duì)于這一估值的合理性,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者曾嘗試聯(lián)系公司采訪,但未能得到回復(fù)。

此外,記者注意到,此次擬IPO,華利股份欲公開發(fā)行股份數(shù)量不超過11700萬股,占發(fā)行后總股本的比例不低于10%,因此,若發(fā)行完成,張聰淵家族合計(jì)持股華利股份的比例仍將超過87%。

因此,華利股份在招股書中也提示稱,如果實(shí)際控制人通過行使表決權(quán)對(duì)公司的重大經(jīng)營(yíng)、人事決策等施加不利影響,將給其他股東的利益帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。

圖片來源:招股書(申報(bào)稿)截圖

圖片來源:招股書(申報(bào)稿)截圖

報(bào)告期內(nèi)整合造鞋相關(guān)業(yè)務(wù)

從華利股份的歷史資產(chǎn)重組來看,張聰淵家族在推進(jìn)公司A股上市的進(jìn)程中花了大力氣。自2018年開始,該家族就對(duì)其控制的鞋履制造相關(guān)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)啟動(dòng)了整合工作,主要途徑為股權(quán)收購(gòu)、業(yè)務(wù)收購(gòu)的方式。

具體來看,張聰淵家族先通過家族控制的中國(guó)香港公司收購(gòu)了15家越南工廠和多米尼加工廠、收購(gòu)24家貿(mào)易公司的貿(mào)易業(yè)務(wù),再通過華利股份旗下子公司收購(gòu)了中國(guó)香港的15家公司。

此外,張聰淵家族還將原與華利股份形成同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的公司進(jìn)行出售、注銷等操作。根據(jù)披露,目前,與華利股份主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的全部資產(chǎn)均已納入發(fā)行人體系,資產(chǎn)重組已經(jīng)全部完成。

在實(shí)際控制人家族的一系列操作下,華利股份也成長(zhǎng)為一個(gè)全新的巨無霸鞋企。截至目前,公司共有43家子公司。其中,越南、多米尼加、緬甸子公司均為制鞋工廠,中國(guó)香港、中山為貿(mào)易結(jié)算中心,中山還承擔(dān)開發(fā)設(shè)計(jì)中心功能,中國(guó)臺(tái)灣則承擔(dān)部分鞋材的采購(gòu)。

重組完成后,目前,華利股份主要客戶為Nike、VF、Deckers、Puma、Columbia等,且客戶相對(duì)集中。2017年~2019年以及2020年上半年,前五大客戶收入占公司營(yíng)業(yè)收入的比重分別為83.01%、84.57%、86.14%和89.47%,同期營(yíng)業(yè)收入分別為100.09億元、123.88億元、151.66億元及69.31億元。

產(chǎn)能利用率下滑

鞋履制造屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),因此,華利股份將其絕大多數(shù)鞋廠放在了人力成本更低的越南,報(bào)告期內(nèi)年度直接人工平均薪酬由2.24萬元(2017年)上漲至2.7萬元(2019年),著實(shí)不算高。

即便如此,今年初開始的突發(fā)疫情減少了華利股份的訂單,產(chǎn)能利用率由去年的95%以上下滑至今年上半年的85.69%。因此,哪怕有著較低的人力成本優(yōu)勢(shì),也不得不減少雇工。

數(shù)據(jù)顯示,2017年,華利股份期末在職人數(shù)為11.14萬人,該年度約有3萬人離職,離職率為21.20%;2018年、2019年,離職人數(shù)均有所增加,分別為3.5萬人、4.02萬人,但因期末在職總?cè)藬?shù)增長(zhǎng)的原因,離職率均保持在23%以內(nèi)。

不過,2020年前6個(gè)月,華利股份的離職人數(shù)飆升至4.14萬人,已經(jīng)超過2019年全年離職人數(shù),而截至今年6月底的在職總?cè)藬?shù)也下降至11.03萬人,為報(bào)告期內(nèi)最低,半年內(nèi)的離職率達(dá)到了27.31%。

華利股份在招股書中坦誠(chéng),2020年1月~6月離職率上升,主要是受新冠肺炎疫情影響。據(jù)披露,2019年底之前,華利股份儲(chǔ)備了較多基層生產(chǎn)員工,今年初進(jìn)行的裁員,主要集中在2019年新增儲(chǔ)備人員、入職時(shí)間較短的基層員工。

與此同時(shí),記者還注意到,相比基層較低的人力成本,華利股份高管層薪酬水平較高。例如,包括張聰淵、張志邦、張文馨、張育維4人在內(nèi)合計(jì)8名董事或高管在華利股份領(lǐng)取的薪酬達(dá)到4052.44萬元;同時(shí),其獨(dú)立董事津貼為每年28.20萬元人民幣(稅前),每月平均發(fā)放,而A股多數(shù)公司給獨(dú)立董事發(fā)的津貼在6萬~8萬元。

圖片來源:招股書(申報(bào)稿)截圖

圖片來源:招股書(申報(bào)稿)截圖

10月14日上午,記者以郵件及電話方式嘗試聯(lián)系華利股份采訪,但截至發(fā)稿時(shí)未能收到回復(fù)。

封面圖片來源:攝圖網(wǎng)

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