繼承者李澤鉅： 戴其冠 承其重

　　羅琦

　　[在經(jīng)歷完2015年的一系列重組以后，長(zhǎng)和系的業(yè)務(wù)開(kāi)始更加簡(jiǎn)單明了，非常清晰，易于管理，也早已讓市場(chǎng)相信，李嘉誠(chéng)的退休不會(huì)對(duì)旗下長(zhǎng)和系業(yè)務(wù)造成太大影響]

　　[截至2017年12月31日，長(zhǎng)和集團(tuán)在海外業(yè)務(wù)占收入比達(dá)到了80%，其中歐洲47%，加拿大11%，亞洲、澳洲及其他地區(qū)14%，而長(zhǎng)和在中國(guó)香港及內(nèi)地業(yè)務(wù)占收入比進(jìn)一步減少到了20%，分別為11%及9%。]

　　2018年3月16日，在香港中環(huán)的長(zhǎng)江中心的記者會(huì)上，香港長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)有限公司（00001.HK，下稱(chēng)“長(zhǎng)和”）主席李嘉誠(chéng)正式向大眾宣布退休，由當(dāng)時(shí)坐在他右側(cè)的長(zhǎng)子李澤鉅繼任其主席之位，一代商業(yè)帝國(guó)正式交棒。

　　整個(gè)記者會(huì)上，李嘉誠(chéng)和李澤鉅表情都很放松，對(duì)于即將成為繼承者的李澤鉅，李嘉誠(chéng)在記者會(huì)上對(duì)他贊不絕口，“以今天來(lái)說(shuō)，Victor（李澤鉅）比我更具魄力，我對(duì)Victor充滿信心”，他稱(chēng)李澤鉅已經(jīng)跟自己一起工作超過(guò)33年，累積了很多經(jīng)驗(yàn)，把公司交給李澤鉅是絕對(duì)有信心的。

　　一向不茍言笑的李澤鉅，也顯得異常放松。過(guò)去在記者會(huì)上李澤鉅從不多講一句，但在這次的記者會(huì)上，他甚至開(kāi)始用非常接地氣的比喻來(lái)解釋論點(diǎn)：當(dāng)被記者問(wèn)及香港房?jī)r(jià)的問(wèn)題時(shí)，李澤鉅比喻香港房地產(chǎn)供需關(guān)系時(shí)稱(chēng)“當(dāng)一個(gè)人很餓的時(shí)候，服務(wù)員來(lái)問(wèn)他先喝湯還是先上菜，這是毫無(wú)意義的”，這也是他為數(shù)不多地用如此接地氣的例子解釋其觀點(diǎn)的時(shí)候。

　　在2018年3月15日，就在李嘉誠(chéng)宣布退休的前一天，有香港記者在經(jīng)濟(jì)艙遇見(jiàn)李澤鉅。有傳聞稱(chēng)，李澤鉅一直沒(méi)有坐私人飛機(jī)的習(xí)慣，而當(dāng)天剛好他乘坐的那班北京飛往香港的飛機(jī)因故取消，只能改坐國(guó)泰港龍，而商務(wù)艙也已經(jīng)滿了，于是李澤鉅只能被安排與其他政協(xié)委員一起坐在經(jīng)濟(jì)艙后排。

　　根據(jù)以往多次采訪經(jīng)驗(yàn)，李澤鉅對(duì)于記者們的打招呼，都不會(huì)做出太多反應(yīng)，甚至連面部表情都不會(huì)有變化，但是這次李澤鉅居然開(kāi)始與記者有說(shuō)有笑，稱(chēng)自己要趕回香港處理業(yè)務(wù)，業(yè)績(jī)會(huì)時(shí)再見(jiàn)大家。

　　實(shí)際上，過(guò)往很多公眾對(duì)于李澤鉅的印象，還停留在他行事刻板、謹(jǐn)慎、不茍言笑，拒人于千里之外，這一態(tài)度，似乎隨著他即將成為繼承者開(kāi)始轉(zhuǎn)變。不過(guò)，看似輕松的李澤鉅，是否真的準(zhǔn)備好了接手李嘉誠(chéng)的商業(yè)帝國(guó)了呢？

　　能否接好班

　　1985年，21歲的李澤鉅就正式加入長(zhǎng)江集團(tuán)，從基層做起，被安排在當(dāng)時(shí)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)中環(huán)華人行的辦公室上班，跟隨父親和叔父輩們學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)之道。

　　長(zhǎng)實(shí)是長(zhǎng)江集團(tuán)的上市公司期間，李澤鉅成長(zhǎng)很快：25歲時(shí)就成為了長(zhǎng)實(shí)的執(zhí)行董事，28歲代替父親進(jìn)入?yún)R豐董事會(huì)擔(dān)任非執(zhí)行董事，29歲成為長(zhǎng)實(shí)副董事總經(jīng)理，30歲成為長(zhǎng)實(shí)副主席，35歲成為副主席及董事總經(jīng)理。

　　除了在長(zhǎng)和工作33年的資歷，李嘉誠(chéng)早已為李澤鉅的繼承做足準(zhǔn)備。在2012年5月，李嘉誠(chéng)就首次開(kāi)腔談及“分身家”的計(jì)劃，長(zhǎng)和系資產(chǎn)將交由李澤鉅持有及管理，當(dāng)時(shí)原本由次子李澤楷持有的李嘉誠(chéng)家族信托LiKa-ShingUnityHoldingsLimited的1/3股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了李澤鉅，令李澤鉅持股量增加至2/3。

　　當(dāng)時(shí)還是2012年，很多投資者對(duì)此事反應(yīng)并不是特別正面，在宣布當(dāng)天，李嘉誠(chéng)在收市前公布的“分身家”方案，即刻拖累了長(zhǎng)實(shí)股價(jià)，讓股價(jià)高位回調(diào)，李嘉誠(chéng)當(dāng)時(shí)很快就為兒子不值，稱(chēng)如果市場(chǎng)對(duì)李澤鉅沒(méi)有信心就是“錯(cuò)了”，他強(qiáng)調(diào)自己每天都觀察李澤鉅工作，最清楚他。

　　然而，真正讓李嘉誠(chéng)能夠放心退休的，是2015年李嘉誠(chéng)旗下商業(yè)帝國(guó)的重組，這次重組更被香港媒體稱(chēng)為“世紀(jì)重組”，在2015年1月，李嘉誠(chéng)宣布，將旗下長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、和記黃埔兩家公司的地產(chǎn)及非地產(chǎn)業(yè)務(wù)劃分開(kāi)，重新組建兩家新公司，命名為長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)（長(zhǎng)和）及長(zhǎng)江實(shí)業(yè)地產(chǎn)（下稱(chēng)“長(zhǎng)地”）。

　　重組后，長(zhǎng)和持有長(zhǎng)江實(shí)業(yè)和和記黃埔的所有非房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，包括港口、電訊、零售、基建、能源等，而長(zhǎng)地則將持有兩個(gè)集團(tuán)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，包括在香港、內(nèi)地及海外的相關(guān)業(yè)務(wù)。李嘉誠(chéng)在當(dāng)時(shí)的記者會(huì)上，已經(jīng)明確表示，此次重組就是為了公司“鋪好路”，因?yàn)樗约嚎傆幸惶鞎?huì)退休，重組可以令公司有一個(gè)大方向及目標(biāo)，合并后自己的利益與其他股東一樣，對(duì)任何股東都好。

　　市場(chǎng)看好接班人

　　實(shí)際上，在經(jīng)歷完2015年的一系列重組以后，長(zhǎng)和系的業(yè)務(wù)開(kāi)始更加簡(jiǎn)單明了，非常清晰，易于管理，也早已讓市場(chǎng)相信，李嘉誠(chéng)的退休不會(huì)對(duì)旗下長(zhǎng)和系業(yè)務(wù)造成太大影響。而隨著李澤鉅?zhēng)ьI(lǐng)旗下電能實(shí)業(yè)（00006.HK）及長(zhǎng)江基建（01038.HK）在歐洲資產(chǎn)很便宜的時(shí)候，大舉入場(chǎng)掃貨撿漏的投資眼光，也漸漸讓很多投資者相信他的真本事。

　　擔(dān)任長(zhǎng)和系顧問(wèn)達(dá)15年的高盛投資銀行部董事總經(jīng)理RaghavMaliah稱(chēng)，長(zhǎng)和系此次交棒非常順利，相信集團(tuán)未來(lái)在李澤鉅的領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)繼續(xù)發(fā)展非凡及創(chuàng)新的業(yè)務(wù)。摩根士丹利前星級(jí)地產(chǎn)分析師、PortwoodCapital行政總裁卓伯德稱(chēng)，長(zhǎng)和系內(nèi)高級(jí)管理層經(jīng)驗(yàn)豐富，可幫助集團(tuán)運(yùn)作，對(duì)李澤鉅接手長(zhǎng)和系并不擔(dān)心。

　　交銀國(guó)際研究部聯(lián)席董事劉雅瀚稱(chēng)，李嘉誠(chéng)退休對(duì)長(zhǎng)和系未來(lái)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)影響不大，而且高級(jí)管理層沒(méi)有變動(dòng)，意味著未來(lái)公司運(yùn)作會(huì)一如既往。更重要的是，李澤鉅加入公司多年，主動(dòng)參與各項(xiàng)業(yè)務(wù)，過(guò)去他主持的分析師會(huì)，很多問(wèn)題都能回答得頭頭是道，反映出他對(duì)公司運(yùn)作非常熟悉，相信他出任主席后，長(zhǎng)和系公司的估值不會(huì)出現(xiàn)管理層折讓?zhuān)╩anagementdiscount）的問(wèn)題。

　　也有外資投行分析師稱(chēng)，市場(chǎng)在過(guò)去兩周已經(jīng)瘋傳李嘉誠(chéng)退休的消息，所以在宣布時(shí)并不意外，相信李澤鉅已經(jīng)執(zhí)掌實(shí)際業(yè)務(wù)一段時(shí)間，只是職位沒(méi)變而已，所以他完全可以勝任，股價(jià)也不會(huì)發(fā)生太大變化。而上述分析師認(rèn)為，李澤鉅是香港地產(chǎn)商中，做得最好的第二代之一，過(guò)去市場(chǎng)也見(jiàn)到他參與并購(gòu)的能力，加上長(zhǎng)和系的管理層不變，所以對(duì)系內(nèi)公司未來(lái)發(fā)展方向也不會(huì)有重大變動(dòng)。

　　聯(lián)昌國(guó)際證券分析員鄭懷武稱(chēng)，市場(chǎng)談?wù)摾罴握\(chéng)退休的議題已經(jīng)有5至6年，李澤鉅也在長(zhǎng)和系工作達(dá)到33年，此次接棒不會(huì)對(duì)系內(nèi)發(fā)展有任何重大改變，而且擔(dān)任資深顧問(wèn)的李嘉誠(chéng)與李澤鉅也強(qiáng)調(diào)，會(huì)繼續(xù)溝通，長(zhǎng)和系內(nèi)負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)也經(jīng)驗(yàn)豐富，所以李嘉誠(chéng)趁現(xiàn)在身體健康可以光榮退休，讓李澤鉅接手，反而更好。

　　實(shí)際上，除了重組以外，李嘉誠(chéng)為了鍛煉李澤鉅，讓一向不愛(ài)說(shuō)話的李澤鉅多次主持分析師的會(huì)議，而李嘉誠(chéng)本人也開(kāi)始越來(lái)越少地出現(xiàn)在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，2013年以前，李嘉誠(chéng)幾乎從不缺席任何業(yè)績(jī)會(huì)，但是自從2013年曾因割膽結(jié)石缺席當(dāng)年的中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)后，長(zhǎng)和甚至取消了中期業(yè)績(jī)記者會(huì)，只會(huì)由李澤鉅與投資者見(jiàn)面會(huì)。

　　更看重海外業(yè)務(wù)

　　李澤鉅小學(xué)和中學(xué)都就讀“一條龍”式的香港名校圣保羅男女中學(xué)，之后到美國(guó)斯坦福大學(xué)深造，按照父親的安排，李澤鉅選擇了土木工程專(zhuān)業(yè)，之后再攻讀了結(jié)構(gòu)工程碩士學(xué)位。這樣的教育背景，讓李澤鉅對(duì)海外顯得更加鐘情。

　　根據(jù)長(zhǎng)和的年報(bào)，截至2017年12月31日，長(zhǎng)和集團(tuán)在海外業(yè)務(wù)占收入比達(dá)到了80%，其中歐洲47%，加拿大11%，亞洲、澳洲及其他地區(qū)14%，而長(zhǎng)和在中國(guó)香港及內(nèi)地業(yè)務(wù)占收入比進(jìn)一步減少到了20%，分別為11%及9%，而在2016年，香港和內(nèi)地業(yè)務(wù)占收入比為22%，分別是13%及9%。

　　盡管李嘉誠(chéng)曾經(jīng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，不管投資香港、內(nèi)地還是海外，都是為了股東的利益著想，但分析人士認(rèn)為，除了海外資產(chǎn)確實(shí)便宜以外，與李澤鉅在海外的生活經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)于海外項(xiàng)目的了解息息相關(guān)。

　　李澤鉅早在1983年就加入加拿大籍，1986年李嘉誠(chéng)打算一舉收購(gòu)加拿大上市公司赫斯基石油52%的股權(quán)時(shí)，按照當(dāng)時(shí)加拿大法律規(guī)定，外國(guó)人不能購(gòu)買(mǎi)“財(cái)政狀況健全”的能源公司，李澤鉅在1983年已經(jīng)拿到加拿大國(guó)籍，成功避開(kāi)這一限制，此次收購(gòu)也成為了李嘉誠(chéng)“一生中最偉大的投資之一”。

　　近年來(lái)，由李澤鉅執(zhí)掌的長(zhǎng)江基建成為李嘉誠(chéng)商業(yè)王國(guó)向外擴(kuò)張的主力軍，從1999年開(kāi)始，長(zhǎng)江基建就與香港電燈，即電能實(shí)業(yè)有限公司（下稱(chēng)“電能”，00006.HK）的前身合作，以34億澳元投得南澳州ETSA電網(wǎng)的權(quán)益，是長(zhǎng)江基建業(yè)務(wù)國(guó)際化踏出的第一步。

　　此后，在李澤鉅的帶領(lǐng)下，長(zhǎng)江基建多次與電能攜手收購(gòu)海外資產(chǎn)，包括英國(guó)、法國(guó)、新西蘭、加拿大等地，這也為長(zhǎng)江基建與電能之后的合并重組埋下伏筆。

　　一直以來(lái)，李嘉誠(chéng)對(duì)李澤鉅都不吝贊美，1996年長(zhǎng)江基建分拆上市時(shí)，李澤鉅負(fù)責(zé)整體工作，當(dāng)時(shí)上市獲得了25倍超額認(rèn)購(gòu)的成績(jī)，李嘉誠(chéng)曾表示，李澤鉅此次表現(xiàn)有90多分，但如果李澤鉅不是他的孩子，他會(huì)給他100分。

　　1999年，李澤鉅花2000萬(wàn)港元購(gòu)買(mǎi)了“TOM網(wǎng)”域名，僅用兩個(gè)半月，就將其運(yùn)作上市并成功運(yùn)營(yíng)，上市首日收盤(pán)價(jià)飆升了335.4%，創(chuàng)下了香港創(chuàng)業(yè)板上市首日漲幅的紀(jì)錄。

　　2003年，李澤鉅更被《時(shí)代》雜志評(píng)為“年度全球商界最具影響力人物”之一。

　　精明計(jì)算的守業(yè)者

　　除了頗具海外視野，李澤鉅給市場(chǎng)一個(gè)很深刻的印象是“揸數(shù)緊”（非常計(jì)算數(shù)字），豐盛金融資產(chǎn)管理部分析員馮宏遠(yuǎn)曾經(jīng)對(duì)第一財(cái)經(jīng)稱(chēng)，長(zhǎng)和系的投資風(fēng)格，自從李澤鉅開(kāi)始主持大局以后就發(fā)生了明顯的變化。

　　李澤鉅在遇到項(xiàng)目的時(shí)候，對(duì)于回報(bào)率計(jì)算得非常清楚，他一般對(duì)于每年回報(bào)率至少8%的項(xiàng)目，才會(huì)予以考慮，而且這類(lèi)項(xiàng)目最好是低風(fēng)險(xiǎn)的，如果風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高，回報(bào)也不穩(wěn)定，那么很可能不會(huì)考慮。

　　一名資深的地產(chǎn)界人士對(duì)第一財(cái)經(jīng)稱(chēng)，很多房地產(chǎn)項(xiàng)目自從李澤鉅負(fù)責(zé)接手以后，要求就開(kāi)始變多，而且預(yù)算也卡得非常緊。而在2013年8月，長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)曾經(jīng)的御用建筑商俊和發(fā)展公司，就慈山寺項(xiàng)目提出提速，稱(chēng)項(xiàng)目發(fā)展公司“無(wú)信用”，還拖欠工程費(fèi)用，而且價(jià)格壓得很低，令俊和和其他發(fā)展商賺得不夠多，要求也比原來(lái)高了很多。

　　不過(guò)，正因?yàn)椤稗陻?shù)緊”，讓李澤鉅的商業(yè)生活也絕非一帆風(fēng)順，2015年9月，長(zhǎng)江基建計(jì)劃和旗下公司電能合并，電能以1股換取長(zhǎng)江基建1.04股，長(zhǎng)江基建則派發(fā)5港元的股息，不過(guò)，最終這一合并案在同年11月的股東大會(huì)上未獲通過(guò)，讓李澤鉅碰了釘子。

　　李澤鉅在長(zhǎng)江基建的股東大會(huì)上稱(chēng)，此次合并交易并非志在必得，也不能“亂出價(jià)”損害長(zhǎng)江基建股東利益，但他也沒(méi)有充分考慮電能小股東的利益和訴求。實(shí)際上，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上普遍認(rèn)為，電能是公用股，而且股息很高，不愿意與長(zhǎng)江基建合并。

　　根據(jù)長(zhǎng)江基建當(dāng)時(shí)發(fā)布的半年報(bào)，截至2015年6月30日，公司的負(fù)債凈額達(dá)到101.13億港元，而公司的現(xiàn)金及存款總額為77.53億港元，盡管長(zhǎng)江基建當(dāng)時(shí)的負(fù)債凈額對(duì)總資本凈額比率只有9%，不算特別缺錢(qián)，但是，長(zhǎng)江基建與電能經(jīng)常收購(gòu)幾百億港元的項(xiàng)目，如果光靠長(zhǎng)江基建的財(cái)務(wù)狀況很難支持，相比之下，電能手中的現(xiàn)金則非常充裕，在截至2015年6月30日的當(dāng)時(shí)，電能的凈現(xiàn)金水平達(dá)到578.58億港元，是長(zhǎng)江基建的6.5倍。

　　李澤鉅當(dāng)時(shí)認(rèn)為，長(zhǎng)江基建對(duì)合并電能的出價(jià)已經(jīng)十分公道，他曾在公開(kāi)場(chǎng)合談起此次并購(gòu)，稱(chēng)“我提議大家一起吃好吃的，你不吃，那我就直接吃”，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)時(shí)股市情況非常不好，像電能這類(lèi)的公用股頗受市場(chǎng)歡迎，此時(shí)選擇合并是對(duì)市場(chǎng)的錯(cuò)誤估計(jì)，而更重要的是，從上述事件可以看出，李澤鉅的個(gè)性里，欠缺了少許圓滑，多了一些倔強(qiáng)。

　　一名曾長(zhǎng)期與長(zhǎng)和集團(tuán)合作的人士稱(chēng)，在李嘉誠(chéng)掌舵的年代，做事情都是“有商有量”，但是到了李澤鉅的時(shí)代，都是老板說(shuō)了算。

　　此外，很多人認(rèn)為，李澤鉅謹(jǐn)慎敏感的性格，是源自于1996年發(fā)生的綁架事件，1996年5月，李澤鉅乘坐高級(jí)豪華房車(chē)返回壽臣山道住所途中，遭到了外號(hào)“大富豪”香港犯罪集團(tuán)首腦張子強(qiáng)的綁架。據(jù)公開(kāi)報(bào)道，張子強(qiáng)將李澤鉅囚禁在一處廢棄的房屋內(nèi)，在李嘉誠(chéng)支付10.38億港元的贖金后，李澤鉅并未受傷，并且第二天就回到公司上班，心理素質(zhì)絕非常人所能比。

　　但如果說(shuō)這件事情對(duì)于李澤鉅來(lái)說(shuō)，絲毫沒(méi)有影響，也是不現(xiàn)實(shí)的。有接觸過(guò)李澤鉅的人稱(chēng)，這一經(jīng)歷讓他變得更加謹(jǐn)小慎微，也讓李澤鉅的生活越來(lái)越低調(diào)，他有三個(gè)女兒一個(gè)兒子，除了大女兒在1996年前出生公布名字為燕寧外，隨后出生的孩子名字一直保密至今。

　　守業(yè)人也有的煩惱

　　作為李嘉誠(chéng)商業(yè)帝國(guó)的守業(yè)人，李澤鉅一直在強(qiáng)調(diào)，公司發(fā)展方向不會(huì)有大的變化，公司是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式，他跟“主席”溝通是這樣，跟“advisor”溝通也是這樣，他跟李嘉誠(chéng)住在樓上樓下，也會(huì)討論溝通。

　　曾經(jīng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)過(guò)土木工程學(xué)的李澤鉅，對(duì)房地產(chǎn)的興趣依舊不減，他稱(chēng)，房地產(chǎn)永遠(yuǎn)是公司的一個(gè)主要業(yè)務(wù)，但是這個(gè)行業(yè)有時(shí)候可以選擇性地做多做少，因?yàn)楣具€有其他行業(yè)。不過(guò)，從目前長(zhǎng)和系投資的項(xiàng)目來(lái)看，都是一些穩(wěn)定回報(bào)的投資，顯得似乎有點(diǎn)跟不上時(shí)代。

　　卓伯德預(yù)計(jì)，長(zhǎng)和整體策略將與以往接近，但也會(huì)因應(yīng)經(jīng)濟(jì)、政治、利率等大環(huán)境調(diào)整業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)長(zhǎng)和系仍會(huì)主力投資可長(zhǎng)期產(chǎn)生收入的資產(chǎn)，比如基建、地產(chǎn)等，因其收入波動(dòng)性較低，也有機(jī)會(huì)加大對(duì)科技方面的投資。

　　一名市場(chǎng)人士告訴第一財(cái)經(jīng)，李澤鉅作為守業(yè)人，是很難投資自己感興趣的項(xiàng)目的，而且長(zhǎng)和早已制定好長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，能夠給李澤鉅發(fā)揮的空間并不多。而且長(zhǎng)和體系業(yè)務(wù)繁多，非常考驗(yàn)作為管理者的能力，同時(shí)也要求團(tuán)隊(duì)契合度很高，一旦有人離職，或者是合作不愉快，就會(huì)影響公司的運(yùn)作。

　　李嘉誠(chéng)稱(chēng)，公司多名高層及行政人員已經(jīng)對(duì)公司現(xiàn)在的規(guī)模、架構(gòu)和方針都有計(jì)劃，而且這些計(jì)劃都是5年、10年后的計(jì)劃，公司已經(jīng)有很好的政策及指示讓同事照做，到目前為止，高、中層管理人員都沒(méi)有人辭職，其他員工也都沒(méi)有波動(dòng)。

　　目前，長(zhǎng)江基建與電能的合并方案遭否決至今已時(shí)隔超過(guò)1年，即使長(zhǎng)江基建重新提出私有化電能，也不受《上市規(guī)則》所限制，因此，開(kāi)始有市場(chǎng)人士猜測(cè)，長(zhǎng)和系管理層可能會(huì)重新提出長(zhǎng)江基建和電能合并的方案。不管怎樣，李澤鉅能否延續(xù)李嘉誠(chéng)“從不失手”的商業(yè)神話，還需要時(shí)間來(lái)考驗(yàn)。

　　更重要的是，李澤鉅沒(méi)有內(nèi)地生活經(jīng)驗(yàn)的純海外背景，能否讓他有父輩的格局和視野，甚至超人般的中國(guó)式智慧，都是未知數(shù)，這也會(huì)進(jìn)一步改變李家商業(yè)帝國(guó)的戰(zhàn)略重心和格局。

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