格力前骨干或與雷軍結盟 董明珠提高福利穩定軍心

　　■本報記者 賈 麗

　　當下，小米正在產業規模上做加法，為其上市積蓄力量。然而在高速擴張之下，小米拿什么來做支撐呢？答案是人才、同盟。

　　目前，小米正在其涉足的各產業忙著挖掘人才。在空調領域，其將目光投在了行業老大格力身上。1月24日，有消息稱，小米公司生態鏈企業智米科技，正在與格力前員工肖友元創建的公司接洽合作，在空調領域謀求產業擴張。

　　小米在空調業的野心早已顯現，三年前小米曾與白電巨頭美的在資本層面聯姻，雙方甚至合作推出了空調產品，然而最終卻反響平平。此后小米再牽手長虹，欲對空調業發起沖擊。

　　“小米今年在各子產業上的擴張明顯加快。為上市做準備，小米加速擴充人員、廣結同盟，這是小米所選擇的一種整合方式。”業內人士認為。

　　值得注意的是，格力電器董事長董明珠曾多次在公共場合痛斥同行挖角行為，且為留住格力人才頻發福利。談及今年的年終獎，一位格力內部人士透露：“應該會比去年更好，但主要是以實物獎形式體現。”

　　前員工或結盟小米 董明珠為留人才大派福利

　　日前，有消息稱，智米科技正在與珠海三友環境技術有限公司（下稱三友環境）接洽，希望雙方能夠在空調產業的研發、銷售等進行合作。而三友環境實際控制人肖友元曾是格力電器海外銷售總經理。

　　資料顯示，三友環境法人為肖友元，注冊資金1000萬元，成立于2016年。肖友元也是這家公司的大股東，持股比例為96%。

　　此前，董明珠在宣傳自家手機產品時，曾對外表示“曾經有一家國內知名家電企業的領導，帶來一個班子來珠海駐扎挖我們的人。知道這件事后，格力電器派人去將對方打了一頓。”她認為，偷偷摸摸挖人的行為是非常讓人痛恨的。

　　彼時，外界猜測被打的“家電企業的領導”可能是美的派來的，也可能來自創維。據了解，當時，有不少格力員工跳槽到創維空調公司。而其中就包括此次與小米尋求合作的肖友元。

　　不過好景不長，不到兩年的時間，肖友元等多位前格力員工就因“理念不合”離開了創維空調公司。

　　有消息人士透露，肖友元在離開創維空調之前就已創立了三友環境，欲在空調業自主創業。三友環境公布的資料顯示，公司主營為委托研發項目和成品的銷售，為國內外客戶提供特定的技術和產品研發外包，生產制造過程技術指導和售后技術服務。公司2017年營業額預計為1.5億元。

　　肖友元在格力的工作背景、經驗及積累的人脈，或是其創業的底氣。肖友元曾是格力的海外銷售公司總經理，其在2014年就離開了格力。不過他在空調領域經驗豐富，有制冷與低溫技術工程師職稱，且在格力已工作十年。“我們的團隊在珠海租了一個小辦公室，并不是像此前報道一樣，有一個專門的研發基地，或者刻意在珠海就近挖人那么夸張，此后主要基地會設在深圳。”彼時，肖友元對外表示。

　　不過，那次從格力出走的并非只有肖友元一個人，而是一個團隊。與肖友元一同跳槽到創維空調公司的還有重慶格力原副總經理姚小兵、合肥格力總經理助理莊雅妮以及十多名骨干。

　　為了“留住人才”，近年來，董明珠頻頻對員工發福利。2016年，董明珠宣布將對全體員工每月加薪1000元，并放言格力員工年終獎每人10000元還發手機；2017年，董明珠對外表示要自掏腰包大派“員工房”，提升員工福利；為留住人才，今年初董明珠再豪言稱要讓格力的8萬名員工都住上兩室一廳，并說等格力汽車生產出來以后，“我會送給他們”。

　　雖然員工房的“標準”在不斷提高，但董明珠何時能兌現，還需拭目以待。

　　“門外漢”要真正擠進空調圈 究竟有多難？

　　在董明珠用高福利待遇留住人才之際，與其定下10億元賭約的雷軍也沒有閑著，盯緊了空調業。

　　實際上，小米對空調的興趣一直很濃厚，只是作為“門外漢”，要擠進格局已定的空調業，并不是那么容易。

　　小米曾多次在空調領域尋找合作伙伴。2014年底，小米和美的建立合作，小米入股美的。同時，小米提名一位其核心高層管理人員為美的董事。彼時，正值小米快速成長期，雷軍也與董明珠口頭許下10億元賭約。但是這段合作“雷聲大雨點小”，最終僅在白電業掀起了一點漣漪。

　　小米與長虹的合作似乎更為融洽。長虹是集軍工、消費電子、核心器件研發與制造為一體的綜合型跨國企業集團，小米空氣凈化器及彩虹電池，均是由長虹代工的。此前，談及長虹制造，雷軍曾說，小米的空氣凈化器，其實有兩家代工廠：一家是日資企業，一家是中國長虹。選擇長虹，是因為長虹的精密制造能力，不比另一家世界級工廠差。

　　有了擁有強大制造能力的長虹的加持，再拉攏有格力背景在研發上頗有經驗的肖友元，小米在空調領域打開市場或更有勝算。

　　產業經濟學家梁振鵬表示：“小米執意進入空調領域，也是出于對智能家居進行整體布局的考慮，建立全產業鏈可攤薄其智能家居研發費。同時，小米在白電領域沒有研發團隊、制造工廠，對空調缺乏經驗，其挖角技術強勁的格力系人才以加快自己的技術進程。”

　　家電業營銷專家洪仕斌認為：“雷軍最大的優勢是善于資源整合。要實現小米的快速發展，最好的辦法就是整合，將格力的前員工快速拉攏而來，是配合企業快速發展的有效方式。”

　　不過，目前在空調領域，格力、美的、海爾已占據大部分市場份額，三家的市場份額占比約70%，僅格力和美的的市場份額就合計達到了51%，占據市場的半壁江山。由此可見，要想在空調領域占有一席之地，小米將面臨著不小的挑戰。

責任編輯：關海豐