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本刊記者 嚴遠婧｜文
王中軍，華誼兄弟太合影視公司總裁，從一個在美國一天工作送16個小時外賣到今天自己創立的公司目前位居中國500強第359位，娛樂傳媒業的第一名。他是“馮小剛賀歲電影”的幕后策劃者。而今年在輿論和票房上雙贏的三部影片：陸川的《可可西里》、馮小剛的《天下無賊》、周星馳的《功夫》居然他都有份投資，他無疑是一個中國媒體傳奇式的人物
。
獨特的理念，對市場的超強感覺和完美的創意消化能力是促使他成功的重要因素。“我能24小時和人談創意，在談創意的時候，真沒想過那個創意能賺多少錢。”王中軍不是那種計劃性特別強的人，但他有著一根極其敏感的神經，能在關鍵時刻觸動，當一個好的創意出現在他面前，他就會本能地抓住，并實現它的利益最大化。
1994年，王中軍揣著在美國5年掙的10萬美金回國創辦了“華誼廣告公司”。得益于在美國的經歷，王中軍看到這塊市場空白，說服中國銀行統一標識，并把該業務交給了華誼。 1998年，王中軍嘗試著制作了第一部電視劇——英達導演的《心理診所》，華誼借助廣告推廣優勢，逐漸在電視劇制作單位中脫穎而出。而今，華誼每年的電視劇產量達到200多集，5年拍了20多部電影，基本實現了從編劇、導演、制作到市場推廣、院線發行等完整的體系。2000年12月19日，華誼兄弟公司與太合控股有限公司一起融資5000萬元創辦華誼兄弟太合影視投資公司，4年下來，業內已把華誼稱為最大的民營影視公司。在進口大片一統國內票房，國產片普遍蕭條的時代，華誼投資的20部電影中，卻絕大部分實現盈利，只有2～3部虧損，2部收支持平。
目前王中軍最大的創意都集中在電影領域，他借電影《大腕》為載體開始進入全球票房分賬體系，也給中國電影注入一種強心劑。這種經營模式不僅為華誼兄弟帶來了大量的海外發行收益，而且還給華誼兄弟帶來了日趨完善的海外發行渠道，進而摸索出一條國產電影走向世界電影市場的成功模式。談到如何規避風險，王中軍也有獨特的結構概念，華誼公司每年投拍4～5部電影，一部七八千萬的大片，一部一兩千萬的中片，兩部500到800萬的小制作。“而最后所有的風險都可能轉嫁到制片上來”。
王中軍特別喜歡“商人藝術家”這個稱謂。他認為當前中國文化產業發展潛力極大。在美國，文化娛樂產業是僅次于軍工業的第二大產業。有眼光的中國企業家可到該行當來大展拳腳，相信會比做IT、房地產賺錢。“讓我們共同用中國文化去‘侵略’全世界。”
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