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皇明:太陽王的腳步

http://www.sina.com.cn  2009年01月20日 23:50  《中國商界》雜志

  文/ 王莉

  2008年12月,國際兩大投資機構美國高盛和鼎暉投資,向皇明集團首批一次性投資近一億美元,同時表示將積極推進皇明集團上市步伐。在全球金融危機愈演愈烈、各大投行紛紛緊縮銀根的大背景下,兩大投行為何此時逆勢注資“皇明”?

  鼎暉投資董事長吳尚志告訴記者,雖然當前的全球金融海嘯對投資產生了影響,但我們看到的不是企業和行業短期的下滑或者困難,而是一個行業長遠的發展。吳尚志說,正是因為看好光熱產業的發展潛力和皇明集團的優秀管理能力,所以在遇到金融危機,甚至是預計到未來世界經濟可能下滑的情況下仍然決定注資。

  皇明集團董事長黃鳴則把這次三方合作稱為“在寒冬中共同牽起火熱的手”。他說:“我們與鼎暉投資已經暗中接觸了九年,與高盛的溝通也有五年。我們的合作將把太陽能光熱產業推向新的里程。”

  光熱產業逆市而上

  實際上,對于太陽能的利用,主要分為光伏發電與光熱兩大方向。此輪全球金融危機對我國太陽能光伏發電產業影響較大,但太陽能光熱產業在此次經濟危機中受到的影響則相對較小。

  我國的太陽能光伏產業處于“兩頭在外”的局面,即核心技術和主要銷售市場都在國外,因此容易受到外部市場萎縮的影響。2007年全球太陽能電池產量為3400萬億瓦,而我國產量為1100萬億瓦,約占1/3。我國太陽能電池以出口為主,主要面向歐洲市場。而此次經濟危機導致歐洲市場嚴重萎縮,這必然對我國太陽能光伏出口造成較大影響。據報道,我國約50%左右的中小光伏企業已經面臨停產。

  “與光伏發電市場和技術全在國外的境況相比,我國太陽能熱利用的主要市場在國內,這也是為什么面對金融危機,兩大產業會有不同的表現。”黃鳴告訴記者,即便是全球金融危機,皇明也要繼續大規模擴張。據了解,目前皇明在青島的國際研發中心已經啟動,在國內其它一些大中城市也在積極設立市場推廣基地。“中國已經有4000萬家庭使用太陽能設備,是世界上最大的市場,而我們目前也在從高端進入農村市場。”黃鳴說,“我們擁有95%以上的知識產權,擁有自己的生產線,所以我們的命運掌握在自己手里。”

  太陽能產業“危”中尋“機”

  全球性的金融危機不僅導致了實體經濟市場的萎縮,同時也會帶來投資意向的變化。去年下半年以來,隨著經濟危機的愈演愈烈,國際油價也直線下降,一些發達國家開始重新審視新能源的發展與投資。聯合國有關方面的高級官員日前就曾經表示,全球性金融危機已經延緩了一些綠色能源項目的實施計劃。這位官員認為,投資的減少和油價的下跌在近期可能會阻礙新能源開發的進程。

  國際上的變化使得國內新能源產業的前途頓時變得撲朔迷離。

  中國可再生能源學會理事長石定寰認為,經濟危機是重新洗牌的機會,也是重新調整產業格局的機會,既有危機存在,同時也孕育著很多新的希望。我國在可再生能源和新能源方面,特別是太陽能利用上,已經成為了有重要影響力的國家。我國發展可再生能源的目標不會動搖。

  而對于當前的經濟“寒冬”黃鳴并不介意,“我們的企業本身就是在寒冬中成長起來的,先天具有抗寒基因”。他說,美國有硅谷,我們也在中國打造了太陽谷,我們的目標就是超越硅谷,超越信息時代。

  至于目前由于傳統能源特別是石油價格的低位運行是否會對新能源發展帶來影響,黃鳴表示:油價的漲跌不會影響我們的發展。他說,我們的企業剛剛起步的時候油價是20多美元一桶,現在40多美元一桶,還高得很;我現在擔心的就是油價未來漲到300美元,全世界都發展太陽能,我們到時候會忙不過來。

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