只有快樂生活的人

　　才能給別人帶來快樂

　　——《非誠勿擾》投資人、華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長王中軍訪談

　　影視娛樂業是一個“制造”快樂并能給人帶來快樂的行業，作為影視娛樂業大亨的王中軍是否是一個懂得快樂生活并能給人帶來快樂的人呢？他對危機下的中國影視娛樂業有何獨到見解？

　　文/本刊記者 趙發中 孫一枚 胡英楠

　　由《非誠勿擾》熱賣引申而來的專訪

　　進入2009年，在席卷全球的金融危機的影響下，中國經濟遇到了前所未有的復雜環境，出口連續2個月下滑，沿海一些發達地區大批中小企業倒閉。在這樣的環境下，中國影視娛樂業逆勢上揚，取得了不錯的成績。中央電視臺在黃金時段廣告招標年度拍賣中收入93億元人民幣(合14億美元)，較2008年增長了近16%，華誼兄弟傳媒股份有限公司出品的2009年賀歲大片《非誠勿擾》票房收入突破3.1億元，為這個寒冷的冬天增添了些許亮色與溫暖。

　　電影《非誠勿擾》講述了主人公秦奮(葛優飾)的天才發明被風險投資人(范偉飾)出天價買斷。一夜暴富的這位“剩男”揣著家底開始了“征婚”旅程。漫漫“征途”上，各懷心事者紛至沓來，一段“人間喜劇”演出2008世間百態。幾經周折后，秦奮終遇傾心佳人梁笑笑(舒淇飾)。無奈，美人心有所屬。秦奮究竟如何逆流而上？幾番悲欣交集后，有志者事竟成！秦奮終于帶著他的真愛開始一段全新征程。

　　影片以其搞笑的情節、幽默的臺詞、溫馨的環境贏得了觀眾。許多觀眾認為，馮氏賀歲片的火爆，很大程度上歸功于他尊重市井語言，在大眾文化興起的時代背景下，這種策略無疑是聰明的，有效的。這種策略之下，馮氏賀歲片中對臺詞的錘煉是非常用心的，層出不窮的經典臺詞，有許多成為時下的流行語。

　　作為馮小剛的幕后老板，《非誠勿擾》的投資人王中軍對近些年來中國影視娛樂業的發展做出了開創性的貢獻。其屬下的華誼兄弟傳媒股份有限公司不僅完成了董事會定下的2008年經營指標，而且還超出了5%，顯示了一種逆市而上的氣勢。

　　影視娛樂業是一個“制造”快樂并能給人帶來快樂的行業，作為影視娛樂業大亨的王中軍是否是一個懂得快樂生活并能給人帶來快樂的人呢？他對危機下的中國影視娛樂業有何獨到見解？帶著這些問題，本刊記者在一個冬日的下午專訪了王中軍先生。希望他的快樂理念能給危機下的企業家和讀者們帶來某些啟迪。

　　快樂就體現在一個人的家、愛好、兄弟、朋友、天倫之樂上

　　中國商界：我們的訪談就從日本管理學大師大前研一寫過的一本書《OFF學——玩得好才能做得好》說起，我覺得您是大前研一所說的“玩得好又做得好”的典范，您認為呢？

　　王中軍：我覺得這與做公司沒有直接關系，所謂玩得好可能是性格、專業使然，我們這個影視娛樂業給人感覺有玩的色彩，特別是前些年影視行業玩票的多。如果我是做鋼鐵行業的，也玩得多，生活相對也比較悠閑，可能也沒有那么多議論。

　　中國商界：只有快樂生活的人才能給人帶來快樂，談到快樂，您對家有特別的概念，您在昌平有一個美麗的家園，您對家的設計能體現出您的快樂理念嗎？

　　王中軍：我覺得對于家來說，不是說有一個很大的房子就會快樂。上世紀80年代，我結婚后自己住的時候，幾十平米的家，我也下了很多功夫，比如家具的設計擺放，墻上怎么掛東西啊，我掛了很多自己拍攝的照片，當時的快樂感和現在也沒有太大的差別。實際上還是你喜歡不喜歡這個設計，這和我的專業有關系，我是學美術的，我和設計師溝通的時候，我說得比較多，甚至我不需要設計師。現在年輕人結婚，都會在自己的房子里面找到很大的樂趣。當然現在的家和上世紀70年代已經很不一樣了。我經常讀劇本，編劇寫上給“女兒”弄了一個很敞亮的家，有一單人床、三屜桌、五斗櫥，這種描述我就會非常有感覺。其實那個也是設計，設計是沒有標準的，拿我現在的生活標準和我的員工做比較，這種樂趣就不在一個地方。

　　中國商界：您的庭院當中有一棵從南方移植過來的紫薇樹，您說過這給您帶來勃勃生機的感覺，能說一說當時移植這顆樹的想法嗎？

　　王中軍：我覺得這是個巧合。我自己在北京的遠郊別墅區有一個院子，中國早期的別墅區不管綠化，賣的時候說有綠化，結果什么都沒有，中國前些年的房地產服務沒有到位，賣的時候說的東西基本上能實現50%就不錯了。我是十多年前買的別墅，進去之后就要自己改造。我覺得可能和自己的印象有關系，和自己的審美觀點有關系，比如你畫一個房子，總會覺得有樹影的房子比較神秘，會有層次感，按照美術的想法會覺得我要種點有樹影的樹。這么大的房子，太小的樹是不可能的。北京那個時期大部分都種小樹，我自己有稍微超前點的想法，我覺得等小樹幾十年長大了我都老了，也享受不著。我當時覺得還是緣分，認識一個搞綠化的朋友，我說我要去買玉蘭樹，他帶我到苗圃一看，太細，不是我想要的東西，我就隨便一比劃，他就說這就是幾十年的大樹，這棵紫薇就是我的朋友在湖北和河南交界處雞公山找的百年的大紫薇，在北京很難見到，弄了三棵。包括北京因為拆遷，我們家有兩顆大的銀杏，就是因為機場快速路的修建而進行拆遷，我從建路拆遷的地方找到的。

　　中國商界：我聽說您還非常喜歡讀書，對書房也有自己的要求，能談談您喜歡的書嗎？

　　王中軍：我不算是個特別愛讀書的人，和那些愛讀書的書迷或者書友會的人還差得遠。我周邊的朋友經常給我推薦好書，和他們相比，我還不算是個愛讀書的人。我是比較喜歡隨意閱讀，比如雜志報紙或者和我相關的藝術類的，建筑類的，這完全是愛好。

　　中國商界：您經常喜歡去酒吧坐坐，能感覺出什么樂趣呢？

　　王中軍：酒吧就是休閑，如果時間允許，我就去，特別是夏天，冬天味道差得很遠。我比較愛去的，如三里屯、嘉里中心、中國大飯店等等，我晚上經常會坐在60多層的酒吧，不刻意的，約上幾個朋友坐坐。我不喜歡總是坐在辦公室，我談工作或者見新人，比較喜歡約在酒吧，這也是一種生活方式吧。

　　中國商界：您是學美術出身的，能談談您喜歡的藝術家或者常去的一些藝術工作室嗎？

　　王中軍：我去的藝術家工作室，涉及的范圍比較窄了，基本上是中國的油畫和雕塑。我常去的工作室太多了，上周我就去了一個油畫家的工作室，是中央美院的。有時候去藝術家工作室完全不是安排，可能工作到3點了，后面秘書沒安排什么事情，我就拿起電話來約一些藝術家，這個完全是喜歡，喜歡看他們工作中的狀態。

　　中國商界：您也非常喜歡收藏，如何看您這幾年的收藏經歷？

　　王中軍：中國的收藏都是個人愛好，2003年往后有些人有投資行為，2003以前大多數大陸的收藏愛好者，還稱不上收藏家。不像香港臺灣那些藏家，確實有投資行為，因為他們經濟上到那個程度了，對市場也比較了解。我們那時候的收藏者其實就是愛好者，對國際市場沒有什么判斷。我的經歷沒有什么特殊的，到哪個工作室一看，忍不住就想買。我買東西恨不得買了立刻可以在家欣賞，這和工作沒有直接關系，就是喜歡。比如我做音樂，我做了這么多年音樂，很少進棚。我對音樂是樂盲，我過去十年去卡拉OK，唱了不到5首歌。我做音樂公司這么多年來，只有一次進過張靚穎錄歌的錄音棚，我們公司這么多歌手，羽泉、楊坤，我一次錄音棚沒去過。張靚穎這個還是個特殊的原因，要不我也不會專門去趟錄音室。因為我去上海出差，我和她演唱歌曲的作曲譚盾是好朋友，我就去看，覺得挺有意思的，但是我沒有去第二次。如果還要去的話應該也都是工作，需要我去我才去。

　　中國商界：您在順義有一個馬場，您喜歡馬是因為在與馬的交流中能感受到快樂嗎？

　　王中軍：我對馬的愛好，沒有理論基礎，我當時喜歡和繪畫有關系。小時候全班大多數是一個院的小孩，都是總政大院的，一個班是有風氣的，我們班男生都喜歡畫畫，畫的都是小人書，楊家將、三國演義等等。不管畫誰都離不開馬，我最先體會的動物就是馬，喜歡畫的就是關羽、張飛，很少畫劉備，因為他很少在馬上。但是延伸到自己養的幾十匹馬，我覺得生活很多時候就是巧合或者是緣分。我有一個朋友開了一個很小的馬場，偶然請我們一群朋友去做客，點上壁爐。這個朋友經濟實力沒有我好，可能馬匹數量、設計方面沒有那么多講究，但是我覺得在鄉下有這么個地方挺好的，有一個小會所，挺好玩的，于是自己也建了一個。聊天中就談起我要是喜歡就可以投資，這完全是個巧合，沒有計劃。

　　中國商界：您也喜歡到全世界各地去旅游，喜歡各地的漂亮房子，這其中有什么樂趣？

　　王中軍：我覺得誰的愛好都是和生活有關系的。去各地旅游呢，中國人的生活水平好了，喜歡去國外走走，這幾年愛爾蘭的旅游局邀請我去度假，去年新西蘭國家旅游局邀請我們去旅游，屬于比較深入的去旅行。比如我去愛爾蘭，住的都是古堡，和一些世爵公爵聊天。房子我覺得沒有人不喜歡，這都是根據個人的喜好，有的人喜歡古典的，有的人喜歡現代的、簡約的。

　　中國商界：您如何看待東西方古典文化的關聯與區別？

　　王中軍：我確實沒有刻意研究過，西方相對來講，從建筑和藝術兩個方面傳承得比中國好一點，中國近幾百年的戰亂和社會動蕩，在建筑和藝術傳承方面確實比西方弱一些。但我沒有研究，只是自己的理解，中國文化再變，它對文化建筑的保護和傳承已經開始進到人們的心里。從建筑的技術上，是完全不同的模式，中國是木頭，西方是石頭，中西方的繪畫也不一樣，我比較偏愛西方的繪畫。

　　中國商界：華誼的成功離不開您與王中磊先生的精誠合作，能談談你們之間的兄弟情誼嗎？

　　王中軍：我和中磊之間不存在合作什么的，親兄弟嘛，我覺得我們沒有什么不好商量的事。十多年前公司起步的時候，我們都沒想到會把華誼兄弟做成這樣，每個人都沒有這么高的期待值，沒想到會得到這么多的回報。每個人都很滿足，從物質上，從名和利上我們都是知足的人，我們的文化背景很像，我覺得中磊會覺得有個哥哥把他領進門，出來一起創業，走到今天都很滿足。反過來，我也是運氣，我覺得中磊來到我公司，確實幫我解決了很多問題，很能干，跟我比，他比我細膩。正是有兩個人的互補，才有今天的華誼兄弟。

　　中國商界：您一般周末都在郊區，很少進城，是在享受天倫之樂？

　　王中軍：天倫之樂是文人用的詞，我們都是平平淡淡。我周末不愿意出來，覺得忙碌了一周，周末兩天特別喜歡在家里享受我的那個環境。冬天點著壁爐，或者邀請朋友到家里吃飯，或者陪著老爺子聊天，很閑適，我覺得還是喜歡自己家里的環境。

　　中國商界：您喜歡交朋友，其中也交到了一些像馮小剛這樣的摯友，您如何看待朋友？

　　王中軍：朋友是一個人生活當中最重要的社會群體關系，甚至超過家庭。因為誰都有家庭，但不是誰都有一輩子的朋友，擁有一輩子的朋友是值得一個人特別滿足的事。朋友當中的樂趣太多了，我與馮小剛還有一些企業界的朋友既是合作伙伴又是很好的哥們。在我們公司年輕的，像黃曉明、陸毅、鄧超、李冰冰等對我都非常好，不像是一個兵，見到我叫中軍哥，高興的事情都和我一起分享。朋友之間的感情也是需要經營的，除了家庭，我覺得最重要的就是朋友。

　　中國影視娛樂業大發展的時代不是將要來臨，而是已經來臨

　　中國商界：?2008年受全球金融危機的影響，許多行業的發展都遭遇困境。您如何評價2008年中國影視娛樂業的表現？

　　王中軍：中國的娛樂業市場化沒有多少年，而娛樂業中能稱其為產業的也不多。現在的電影電視相對更市場化了一些。類似于演出、動漫這樣的產品都沒有很大規模的公司，而電影電視相對來講有了一些有一定規模的公司。就我們公司來說，2008年已經過去了，總體來看我們還是完成且略超年初董事會的經營目標，大概比計劃超額了5%，盈利還不錯。金融危機同樣對我們有影響，但相對其他行業影響比較小。打個比方，像我們原來預計成長50%，可能到現在成長了15%，但還是在成長，而2009年我們也會繼續成長。這樣來看金融危機對我們的影響就比較小。但是如果沒有這次金融危機的影響，沒有其他行業的增長放緩，也許我們增長的更快。對我們壓力比較大的我覺得是電視劇吧，因為電視臺就是靠廣告支撐的，所有的公司都在收縮廣告部分的開支，他的購買力會下降。像明星的廣告，出手大方的企業在最賺錢的時候在廣告費上沒有那么計較，但是現在企業都處在相對困難的時候，花五百萬、一千萬請明星做代言就相對謹慎，所以在這方面都會受到影響。這需要我們每個團隊自己去消化。

　　中國商界：一般認為，影視娛樂業是少數幾個反周期產業之一，美國的好萊塢就崛起于上世紀二三十年代的大蕭條時期，與美國相比我們現在的娛樂業還比較稚嫩。您認為在這次金融危機中，中國的影視娛樂業有崛起的機會嗎？

　　王中軍：我覺得我們不是通過這次金融危機在崛起，而是這幾年中國娛樂業在高速發展，這次金融危機如果不阻礙發展就很好。如果說還想利用這次機會想要娛樂業大躍進似的發展，我沒有期待，也覺得不太可能。不是說因為別的行業不好娛樂業就特別好，只是相對來說比較好，但是從大前提來看，中國娛樂業特別是影視業的增長空間是特別大的，主要是單片的數額確實比前幾年大得多。像今年的《非誠勿擾》大概是三個多億，我大概1998年進入這個行業，當時的票房也就三千多萬，到現在是十倍的增長，那個時候大概是一百多部電影，現在是四百多部電影。從數量和單片上都在增長，電視劇的發展也是同樣的。

　　中國商界：影視娛樂業真正對民營開放始于2004年，到現在應該有四五年的發展歷程，您如何看待這段發展歷程？

　　王中軍：剛剛開放的時候起碼從合法化、政策上對民營公司有一個公平的待遇，但是從其它資源上啊，渠道啊，融資啊，或者政府能不能真正一視同仁，我覺得還得有幾年的過渡。但后來兩年越來越好，我非常深刻地體會到北京市政府對文化產業的重視是一天大于一天，但是我覺得我們的行業也非常爭氣，還是有很多好的作品出自于民營公司，像我們公司去年出品的《集結號》與《士兵突擊》，北京市政府都給了單片獎勵，北京市政府一共獎勵了三部作品，兩部是華誼的，另一部是國營的《金婚》，這說明政府已經一視同仁了。我自己感覺從市場、政策、認知度方面來說，各方對民營企業的期待也越來越高。

　　中國商界：從2004年以來的發展經驗看，管理機構以及娛樂企業自身，未來有哪些需要改進的地方？

　　王中軍：我很知足，我認為改進是他們的事情，人家怎么改進我就在什么情況下做什么事。需要改進的地方太多了，最需要改進的地方就是打擊盜版，但整個社會環境如此我只能期待，希望隨著消費者素質的提高及企業家的自律會對這個環境有所改善提供幫助。

　　中國商界：最近我對北京各大影院觀影人潮印象深刻，非常多，您怎么看歲末年初的這股觀影熱潮？中國電影大發展的時代是不是即將來臨？

　　王中軍：這個時代就是大發展的時代，每年都要增長百分之三十幾，基數越來越大，而且在每年越來越大的基數上維持這么高的增長是很不容易的。而票房呢，我覺得也是中國電影人這么多年為年底創造的這么一個氛圍，人人都覺得到這個時候應該有幾個電影要看一看，那由于我們的人口數量和影院數量是不成比例的，所以就造成了排隊買票的狀況。現在電影局發布的是四千零九十七塊屏幕，美國將近四萬塊屏幕，還有七八倍之差，我們的人數是美國的好幾倍，就是屏幕少人口多。中國電影的發展空間大是因為我們電影院會持續的蓋，會有持續的收益。未來在合適的時候，我們也會進入終端，也就是建設院線。

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