借平安與友邦高管“流動(dòng)”、換防 遐想穿越發(fā)展周期的人才思維

借平安與友邦高管“流動(dòng)”、換防 遐想穿越發(fā)展周期的人才思維
2024年11月19日 20:09 市場(chǎng)資訊

  來(lái)源:A智慧保

  原本,中國(guó)平安與友邦保險(xiǎn)集團(tuán)各具特色,在保險(xiǎn)這一大市場(chǎng)并駕前行。

  不過(guò),近段時(shí)間以來(lái)高管層的人員“流動(dòng)”和換防頻頻上演同頻同框。

  11月13日,曾經(jīng)長(zhǎng)期效力中國(guó)平安的李源祥因工作安排,辭去友邦人壽董事及董事長(zhǎng)職務(wù),主要職務(wù)回歸友邦保險(xiǎn)集團(tuán),而友邦人壽現(xiàn)任非執(zhí)行董事陳榮聲代為履行董事長(zhǎng)職責(zé)。

  11月15日,有媒體報(bào)道稱(chēng),王國(guó)平不再擔(dān)任平安人壽副總經(jīng)理,對(duì)此平安人壽回復(fù)稱(chēng)王國(guó)平是退休后返聘期滿(mǎn)。

  據(jù)媒體11月15日?qǐng)?bào)道,原平安銀行行長(zhǎng)特別助理蔡新發(fā)已加盟友邦保險(xiǎn)集團(tuán),出任首席創(chuàng)新官,蔡新發(fā)的直線(xiàn)匯報(bào)上級(jí)為友邦保險(xiǎn)集團(tuán)首席執(zhí)行官兼總裁Lee Yuan Siong(李源祥)。

  除此之外,友邦人壽部分分公司負(fù)責(zé)人也出自平安體系。

  在較為特殊和關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境之下,中國(guó)平安在調(diào)整,友邦保險(xiǎn)集團(tuán)在國(guó)內(nèi)也迎來(lái)了難得的戰(zhàn)略擴(kuò)張期。如此背景之下,二者的人員“流動(dòng)”也頗具看點(diǎn)。與此同時(shí),平安人壽與友邦人壽幾乎同時(shí)啟動(dòng)了歲末年初的業(yè)績(jī)沖刺。

  “本土化”演進(jìn)

  平安各級(jí)高管跳槽友邦

  從友邦的高層人事調(diào)整來(lái)看,似乎很喜歡平安的將才。這一點(diǎn)從李源祥加入友邦后就逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。

  2019年11月,李源祥因個(gè)人工作安排原因辭去中國(guó)平安執(zhí)行董事、聯(lián)席首席執(zhí)行官、常務(wù)副總經(jīng)理及首席保險(xiǎn)業(yè)務(wù)執(zhí)行官職務(wù),待其結(jié)束在中國(guó)平安的任職后,2020年6月,李源祥正式出任友邦保險(xiǎn)集團(tuán)首席執(zhí)行官兼總裁。后來(lái),隨著友邦“分改子”獲批,李源祥也成為友邦人壽首任董事長(zhǎng)。

  此次加入友邦保險(xiǎn)集團(tuán)的蔡新發(fā),也是來(lái)自平安體系。

  公開(kāi)信息顯示,蔡新發(fā)曾在美國(guó)硅谷工作13年,擔(dān)任eBay美國(guó)總部首席工程師。2011年回國(guó)后,歷任PPTV高級(jí)總監(jiān)、攜程酒店事業(yè)部首席技術(shù)官。

  2014年,蔡新發(fā)加入平安證券,歷任董事長(zhǎng)特別助理、副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理及執(zhí)行董事。2016年年底,蔡新發(fā)調(diào)任平安銀行行長(zhǎng)特別助理,分管零售板塊。加入平安銀行后,蔡新發(fā)主導(dǎo)打造“新零售”概念,推動(dòng)完成傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)向智慧經(jīng)營(yíng)的AI bank成功轉(zhuǎn)型,被稱(chēng)為平安銀行行走的“互聯(lián)網(wǎng)大腦”、零售轉(zhuǎn)型的實(shí)際推動(dòng)者。

  今年2月份,蔡新發(fā)正式官宣離職,接替他分管零售業(yè)務(wù)的為平安銀行行長(zhǎng)助理、上海分行行長(zhǎng)張朝暉。一段時(shí)間內(nèi),市場(chǎng)一直傳蔡新發(fā)入主華興銀行,將擔(dān)任主管零售業(yè)務(wù)的副行長(zhǎng)。而現(xiàn)在,蔡新發(fā)入職友邦保險(xiǎn)集團(tuán)如何發(fā)力,更為市場(chǎng)所關(guān)注。

  除李源祥與蔡新發(fā)外,在友邦人壽的管理體系中,仍有部分來(lái)自平安體系的高管。

  具體來(lái)看,友邦人壽副總經(jīng)理谷剛,曾長(zhǎng)期在平安人壽任職,擔(dān)任平安人壽甘肅分公司總經(jīng)理助理、平安人壽青海分公司副總經(jīng)理、平安人壽甘肅分公司副總經(jīng)理(主持工作)、平安人壽湖北分公司總經(jīng)理、平安人壽廣東分公司總經(jīng)理等職務(wù)。

  2020年9月,谷剛正式加入友邦人壽,擔(dān)任友邦人壽廣東分公司總經(jīng)理。這一時(shí)期,正好趕上了友邦人壽快速開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu)。2024年1月至9月,谷剛擔(dān)任友邦人壽首席客戶(hù)官;自2024年10月起,谷剛開(kāi)始擔(dān)任友邦人壽首席新機(jī)構(gòu)拓展官的職務(wù),負(fù)責(zé)四川、湖北、天津、河南及河北分公司的業(yè)務(wù)督導(dǎo)與管理,并統(tǒng)籌未來(lái)新機(jī)構(gòu)的籌建、開(kāi)業(yè)與發(fā)展。

  谷剛在友邦人壽的職務(wù)變化和快速升遷,讓人隱約感受到友邦人壽正在加大本土化發(fā)力。隨之而來(lái)的是一批平安人壽的人員陸續(xù)進(jìn)入友邦人壽。

  例如,友邦人壽河南分公司總經(jīng)理蔡永清,此前曾擔(dān)任平安人壽南京分公司副總經(jīng)理,在平安人壽總公司團(tuán)險(xiǎn)培訓(xùn)部擔(dān)任總經(jīng)理兼東區(qū)督導(dǎo)長(zhǎng)等職務(wù),后來(lái)加入友邦人壽在多個(gè)分公司任高管職位。

  此外,友邦人壽副總經(jīng)理兼深圳分公司總經(jīng)理劉興科,也曾在平安工作,從平安人壽遼寧分公司有過(guò)任職,后來(lái)又進(jìn)入了中信保誠(chéng)、中美聯(lián)泰大都會(huì)人壽等險(xiǎn)企工作。

  另有媒體報(bào)道稱(chēng),近些年,友邦在地方分公司籌備過(guò)程中招聘了不少儲(chǔ)備管理層,尤其是營(yíng)銷(xiāo)副總層面,其中還有多位來(lái)自平安方面。

  新老交替

  平安人壽高層頻變動(dòng)

  除了不斷有“平安人”加盟友邦外,平安人壽自身也在人事?lián)Q防與重新布局。

  11月15日,平安人壽“老將”王國(guó)平不再擔(dān)任平安人壽副總經(jīng)理的消息傳出。平安人壽回應(yīng)稱(chēng),“王國(guó)平退休后返聘期滿(mǎn),不再擔(dān)任平安人壽副總經(jīng)理職務(wù)。公司對(duì)王國(guó)平任職期間所作的貢獻(xiàn)表示衷心感謝”

  公開(kāi)信息顯示,王國(guó)平,出生于1963年11生,于1997年9月加入中國(guó)平安,直至擔(dān)任平安人壽副總經(jīng)理,分管社區(qū)金融服務(wù)事業(yè)部、獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)部。

  其實(shí),近年來(lái),中國(guó)平安人事變動(dòng)較為頻繁,先是集團(tuán)層面,平安集團(tuán)聯(lián)席CEO人員出現(xiàn)波動(dòng),李源祥、姚波、陳心穎接連離開(kāi),郭曉濤進(jìn)行補(bǔ)位,后來(lái),重要的壽險(xiǎn)子公司平安人壽也進(jìn)入人事調(diào)整期,尤其是今年以來(lái),平安人壽已出現(xiàn)多位高管職位變動(dòng)。

  今年7月,1985年出生的蔡霆上任平安人壽副總一職。這位“85后”副總已在多位副總中排在首位,且平安人壽董事會(huì)中,執(zhí)行董事有兩位,一位是董事長(zhǎng)楊錚,另一位就是蔡霆。

  今年9月,余宏辭去平安人壽總經(jīng)理職務(wù),平安人事對(duì)此回應(yīng)稱(chēng),余宏是退休后返聘任職期滿(mǎn),卸任平安人壽執(zhí)行董事、總經(jīng)理等相關(guān)職務(wù)。在余宏辭職后,平安人壽黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊錚出任公司臨時(shí)負(fù)責(zé)人,代行總經(jīng)理職責(zé)。

  今年10月,有媒體報(bào)道稱(chēng),曾有阿里等互聯(lián)網(wǎng)公司零售業(yè)務(wù)背景的宮秋偉出任平安人壽董事長(zhǎng)特別助理。另外,在此之前,平安人壽還內(nèi)部晉升了一位董事長(zhǎng)特別助理——趙津,他曾任平安人壽河北分公司總經(jīng)理、浙江分公司總經(jīng)理等。

  董事長(zhǎng)特別助理這一職務(wù),在平安體系內(nèi)較為特殊。值得一提的是,蔡霆也曾擔(dān)任董事長(zhǎng)特別助理,此前李源祥也擔(dān)任過(guò)這樣的職務(wù)。

  此外,“A智慧保還觀察到,4月,成建新平安人壽總經(jīng)理助理的任職資格被核準(zhǔn);三位副總經(jīng)理離職,包括年初離職的韓光,和兩位“65后”副總經(jīng)理趙福俊、李海峰。

  “分改子”

  友邦快速擴(kuò)張與持續(xù)補(bǔ)位

  不僅平安在人事方面出現(xiàn)大調(diào)整,友邦人壽也在加速調(diào)整,自“分改子”后,步伐快、動(dòng)作大。

  除了前文所述的從平安體系引進(jìn)的人才外,友邦人壽也曾經(jīng)歷人員的離開(kāi)及內(nèi)部人員的重新布局。

  今年2月,華泰保險(xiǎn)集團(tuán)旗下壽險(xiǎn)子公司迎來(lái)人事變動(dòng),友邦人壽江蘇分公司原總經(jīng)理鄭少瑋赴華泰人壽擬出任總經(jīng)理一職。目前來(lái)看,鄭少瑋已在華泰人壽的高管名單中,職務(wù)為資深副總經(jīng)理。

  除此之外,友邦人壽內(nèi)部也進(jìn)行了一些人員調(diào)整,尤其是隨著各地分公司的快速開(kāi)設(shè),正在進(jìn)行排兵布陣。

  例如,2002年6月就加入友邦的姜利民,除了擔(dān)任友邦人壽副總經(jīng)理外,現(xiàn)在還兼任友邦人壽廣東分公司總經(jīng)理,此前,友邦人壽廣東分公司總經(jīng)理為谷剛;友邦人壽深圳分公司原總經(jīng)理郭杰聲,目前已成為友邦人壽北京分公司總經(jīng)理;友邦人壽深圳分公司總經(jīng)理則由劉興科擔(dān)任;友邦人壽江蘇分公司總經(jīng)理由沈健變?yōu)闂顤|強(qiáng);友邦人壽天津分公司總經(jīng)理由陳旭東變?yōu)榇扌慊郏挥寻钊藟酆颖狈止究偨?jīng)理由陳超書(shū)變?yōu)楣S峰;友邦人壽四川分公司總經(jīng)理由姚乃偉變?yōu)殛愋《挥寻钊藟酆狈止究偨?jīng)理由葉剛變?yōu)猷u錦賢。

  今年以來(lái),友邦人壽已獲批籌建安徽、山東、重慶等多家分公司,也就是說(shuō),友邦人壽也將對(duì)這些分公司搭建組織架構(gòu),并進(jìn)一步招兵買(mǎi)馬。

  穿越發(fā)展周期

  人才成適變新“武器”

  無(wú)論是友邦還是平安,從今年的人事調(diào)整可以看出,頭部險(xiǎn)企經(jīng)歷了幾十年的快速發(fā)展,如今正在經(jīng)歷新老交替階段。目前來(lái)看,現(xiàn)階段的險(xiǎn)企高層更青睞于金融領(lǐng)域的復(fù)合背景,如零售、互聯(lián)網(wǎng)思維越來(lái)越被看重。

  這樣的變化,其實(shí)也是險(xiǎn)企在適應(yīng)新時(shí)代的變化。

  “國(guó)十條3.0”提出,到2029年,初步形成覆蓋面穩(wěn)步擴(kuò)大、服務(wù)持續(xù)改善、保障日益全面、資產(chǎn)配置穩(wěn)健均衡、償付能力充足、治理與內(nèi)控健全有效的保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展框架;保險(xiǎn)監(jiān)管制度體系更加健全,監(jiān)管能力和有效性大幅提高。到2035年,基本形成市場(chǎng)體系完備、產(chǎn)品和服務(wù)豐富多樣、監(jiān)管科學(xué)有效、具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的保險(xiǎn)業(yè)新格局。

  不過(guò),縱觀當(dāng)下保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,“報(bào)行合一”持續(xù)推進(jìn);利率下行,利差損風(fēng)險(xiǎn)再有抬頭;監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)升級(jí)。在這樣的大背景下,保險(xiǎn)業(yè)又在從粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,行業(yè)告別單純追求市場(chǎng)占有率、保費(fèi)規(guī)模等的增長(zhǎng)模式,轉(zhuǎn)為要價(jià)值、要質(zhì)量、要服務(wù)、要長(zhǎng)久等,這就對(duì)險(xiǎn)企提出了更高的要求。

  友邦人壽執(zhí)行董事、總經(jīng)理兼首席執(zhí)行官?gòu)垥杂钤硎荆?font cms-style="font-L strong-Bold">“我們能否在行業(yè)中脫穎而出,領(lǐng)導(dǎo)者的能力至關(guān)重要。”

  平安人壽也表示,將結(jié)合戰(zhàn)略推進(jìn)和經(jīng)營(yíng)管理需要,持續(xù)完善人才培養(yǎng)梯隊(duì)體系,聘請(qǐng)年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、視野開(kāi)闊的復(fù)合型干部充實(shí)管理層隊(duì)伍,不斷加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),進(jìn)一步深化壽險(xiǎn)改革,穩(wěn)步邁向高質(zhì)量發(fā)展。

  可以看出,在充滿(mǎn)變數(shù)的市場(chǎng)環(huán)境里,要穿越發(fā)展周期、應(yīng)對(duì)新的時(shí)代變化,人才的配備是關(guān)鍵。這不僅是友邦、平安在做的,整個(gè)行業(yè)都在頻頻調(diào)整。

  未來(lái),年輕化、復(fù)合化、專(zhuān)業(yè)化的人才,勢(shì)必更受關(guān)注。

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責(zé)任編輯:王馨茹

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