新浪財經訊 由大連商品交易所主辦的“第十一屆國際玉米產業大會”于9月12日在大連舉辦。本次大會以“衍生工具創新與農業風險管理”為主題，緊緊圍繞玉米產業鏈上下游企業，以及農合組織、種糧大戶等的現實需求，詳細解讀風險管理實務操作，切實幫助實體企業解決生產經營和風險管理中遇到的實際問題。新浪財經參與全程直播。

　　在當天下午舉行的論壇環節，我國玉米產業機構調整、轉型及風險管理成為市場各方人士關注的熱點問題。

　　吉林云天化農業發展有限公司總經理張生在論壇上表示，吉林云天化是從農業化肥銷售起步，多年來圍繞土地產業鏈條做好產品服務，訂單農業、糧食運輸、物流配送等成為公司主要板塊。2014年開始參加大商所的“保險+期貨+期權”試點項目，多年來的堅持取得了較好的效果，金融板塊一直都在大商所的支持下發展進行，也得益于人保的大力支持，要是做農業沒有保險公司，公司是無法做大的，金融對于公司管理風險具有非常重要的作用。

　　中國人民財產保險股份有限公司大連分公司專家刁艷偉在論壇環節發言時表示，從2014年，中國證監會和當時的中國保監會首次提出了利用期貨市場來激活農業保險的價格風險的一個保障機制，并委托大連商品交易所和人保財險做項目研究。2015年在大商所的引導下，玉米“保險+期貨”第一單已經落地，標志著理論走向了實踐。過去的十年來，我國的農業保險服務三農，從規模、覆蓋面都大大地提高了，保險的經濟補償效應也得到了充分的發揮，財政資金的放大效應也得到了體現。所以在過去這幾年來，農業保險有了長足的進步，過去的農業保險是傳統的農業保險在發生災害之后減產，為農民生產經營提供保險保障。2018年，承保了國內單體最大的玉米期貨價格保險，這是在黑龍江華山縣政府的支持下和期貨公司合作，和黑龍江佳木斯5500多種植戶提供了承保服務，大約41萬畝的玉米種植面積，為該縣的所有的玉米種植戶提供了4.5億的風險保障。

　　南華期貨股份有限公司黨委副書記、副總經理唐啟軍在論壇上表示， 2016年，南華期貨在黑龍江趙光農場開始試點大豆價格險，也是做的價格險第一單，2017年同時在海倫和農業合作社聯手，做了大豆的“保險+期貨”的項目。2017年，公司發現大豆的收購的價格相較國儲價格相對較高，農民出現惜售心理。在這種情況下，南華期貨聯合九三集團做 “保險+期貨”的基差采購，就是在保證九三集團原材料集中采購的市場格局下，設計一個基差價格，基差可以彌補農民惜售心理，達到了雙方都滿意結果，取得了良好的效果。

　　大連商品交易所產業拓展部總監助理李華表示，雖然說玉米產業現在面對著調整和轉型，但期貨市場服務經濟的探索理念在不斷地深化和拓展。將來大商所將一如既往地推動更多的試點模式，助力期貨市場更好地服務實體經濟。

　　以下為文字實錄：

　　主持人：大連商品交易所產業拓展部總監助理  李華

　　今天的第一個主題，主要是介紹結構性調整、產業轉型與風險管理，很榮幸由我來為大家主持。首先請允許我榮幸地介紹并請出今天第一個論壇的嘉賓。        

　　論壇嘉賓：

　　1、建設銀行總行金融市場交易中心研究發展處處長陸怡烽

　　2、九三糧油工業集團有限公司副總裁 安科峰        

　　3、吉林云天化農業發展有限公司總經理  張生            

　　4、中國人民財產保險股份有限公司大連分公司專家  刁艷偉

　　5、南華期貨股份有限公司黨委副書記、副總經理  唐啟軍 

　　今天第一個論壇的主題是結構調整、產業轉型與風險管理，我們討論的主要內容就是圍繞結構調整的宏觀背景下，在玉米產業轉型的進程中，實體產業到底面臨哪些風險管理的訴求，以及提供服務的金融機構在依托期貨市場的服務功能當中又進行了哪些卓有成效的探索？而且基于此兩點，我們想以期貨市場功能發揮為切入點，再談一談金融機構在提供風險管理服務的過程中，以實體產業的產業鏈整合的訴求，如何產生一個有機的結合，我們想圍繞這個主題來展開。

　　大家也注意到今天我們請的論壇嘉賓的布局也是圍繞這個目標來進行的，我們有請到張總和安總，是我們實體企業中的一個龍頭企業的代言人，我們請到了陸處長包括保險公司的刁總，還有期貨公司的唐總，還有我自己是來自金融機構的代表。我們坐一起，緊緊圍繞著張總和安總，來討論一下實體產業到底面臨著哪些具體的風險管理以及訴求？而且在產業轉型和結構調整的過程中有哪些發展之道？借此機會，我們也請各位金融機構圍繞這個主題談一談大家所做的事情，以及下一步的工作的計劃。

　　首先我想請張總來為我們今天第一個專題論壇破題，大家知道吉林云天化集團一直致力于從自身的角度來整合產業鏈，提供農資的綜合服務平臺，這幾年也確實進行了卓有成效的探索，取得了一些經驗，先請張總為我們分享一下吉林云天化從整合產業鏈的角度做的事情。

　　張生：我們總部是吉林云天化集團，是國有控股企業，主要是做化肥的，我們主要是圍繞土地做產業鏈，跟傳統產業有關。這么多年，我們始終在做六顆星一條龍服務平臺。我們的農資供應服務，主要是去除中間環節，降低成本，保證質量，這是一個板塊，我們是六大板塊，這是其中的一個。糧食的訂單服務，糧食的運輸、物流等等。這個板塊當中還有一個支付途徑，主要是大數據，再一個是我們還做了一個土地托管和流轉，主要是從種到收整個產業鏈來做。

　　最后我們把金融服務做了一個延伸，跟今天的主題有關，做了一個保險+期貨+期權。我們從2014年做了試點，這么多年一直在做。金融板塊是在大商所的支持下，我們進行合作，做了幾個項目，也得益于人保的大力支持。要是做農業沒有保險公司，我們是無法做大的，因為怕天災。這幾年在金融板塊，也找到了銀行的支持。保險+期貨+期權，主要就是做了這幾個內容。

　　最終，我們六大板塊構成了從種到收的解決方案。這是目前吉林云天化主要服務合作社、家庭農場、新興經濟體。謝謝大家。

　　李華：張總已經把吉林云天化的六個模式描述的非常完整了，我們的角度看農資企業整合整個的農業產業鏈，取得了比較成功的模式，我覺得吉林云天化的六顆星的模式，應該是被大家關注，而且是被實踐證明的一個好東西。

　　我們注意到六顆星中有一個金融板塊，吉林云天化的金融板塊的形成應該說和大商所的創新試點的歷程是緊密聯系在一起的，我記得2014年的時候，我們在過去十幾年千村萬戶的工程中就推出了這個試點，云天化是其中的試點之一。2015年我們利用保險+期貨的模式就是在2014年試點的基礎上衍生出來的。2015年衍生出保險+期貨之后，2016年云天化和大商所的創新一路同行，所以無論是“保險+期貨”，還是吉林云天化在實踐中探索出來的金融板塊都不是一個理論的探討，都是一個根據實踐探索出來的解決方案， 而且在實踐中不斷地深化和拓展。對于這一點，保險公司和期貨公司的領導，應該會深有感觸。

　　接下來我想請保險公司和期貨公司的領導來跟我們分享一下。首先由刁總給我們做一個簡單的分享。大連人保在2015年率先推出了保險+期貨，這幾年一直在堅持這項工作，我想他應該有很多的體會，跟張總講的六顆星一條龍的項目中，應該和金融板塊有一個很好的配合。                                                    

　　刁艷偉：我來自人保財險大連分公司，在保險+期貨的探索中，我提出了一些做法和體會，跟大家交流。從2014年，我們的證監會和保監會首次提出了利用期貨市場來激活農業保險的價格風險的一個保障機制，并委托大連商品交易所和人保財險做項目研究。2015年在大商所的引導下，我們的玉米“保險+期貨”第一單已經落地了，標志著理論走向了實踐。過去的十年來，我國的農業保險服務三農，從規模、覆蓋面都大大地提高了，保險的經濟補償效應也得到了充分的發揮，財政資金的放大效應也得到了體現。所以在過去這幾年來，我們的農業保險有了長足的進步，過去的農業保險是傳統的農業保險在發生災害之后減產，為農民生產經營提供保險保障。

　　那么隨著市場風險對農業生產經營中帶來越來越大的影響，所以未來的農民、種植大戶等會不僅僅停留于經營或者補貼，更重要的是他會關心市場風險，就是價格風險的保障，以及農民的收入的保障。所以從這個情況來講，我們對市場價格風險的一個保障機制，就是保險+期貨就應運而生了。我們人保財險積極落實中央一號文件，在各級政府的支持下，我們先后在黑龍江、吉林、遼寧、內蒙、陜西、河北等地，以玉米期貨價格為代表的多個險種的保險+ 期貨的價格保險的試點，并且在2018年保險+期貨再次寫入了中央一號文件。我們人保深入地落實黨的一號文件精神，我們積極而深入地參與了商品交易所的試點。在2018年，大連商品交易所報備的90多個人保項目中，我們有11個，我們參與了17個機構中，已經有了保險+期貨的豐富的經驗。作為人保大連分公司，2015年我們首創，2016年穩步推廣，2017年試點了保險+期貨的收入保險，同時我們在2018年在河北、黑龍江試點了保險+期貨+基差收購的保險形式。

　　在2018年，我們還承保了國內單體最大的玉米期貨價格保險，這是我們在黑龍江華山縣政府的支持下，我們和期貨公司合作，和黑龍江佳木斯5500多種植戶提供了承保服務，大約41萬畝的玉米種植面積，為該縣的所有的玉米種植戶提供了4.5億的風險保障。這三年以來，人保大連分公司圍繞著振興鄉村戰略，我們農業保險從保成本到保價格，一直到保收入，我們做出了積極的貢獻。在保險+期貨的試點當中，我們還是有很大的體會，我的體會主要有兩點。

　　第一點，在過去的十年中，我們傳統的農業保險，我們的農戶已經有了很強的保險意識，通過三年的保險+期貨的參與，以及商品交易所和期貨公司對農民的宣導和培訓，農民已經對期權、期貨以及金融衍生品深度地參與，有了感覺，參與的積極性非常高。這樣對我們的保險+期貨在更廣闊的領域打下了一個良好的基礎。這是第一點。

　　第二點，作為保險+期貨來講，也是有很大的發展空間，它對我們的農業繁榮起到了很大的作用。對農戶來講，可以規避價格風險，可以保障收入，同時能促進種糧的積極性。對企業而言，保險+期貨可以促進企業的融資，解決企業貸款難的問題。從產業來講，保險+期貨能為產業提供規模性的發展方向。更重要的是，能為將來的財政資金起到一個放大作用，為我們的金融行業的業務發展，起到了很大的作用。包括我們的保險在新的領域的探索，也給了我們很好的機會。

　　謝謝大家。

　　李華：刁總剛才簡單地我們回顧了一下保險+期貨的歷程，也簡單回顧了一下期貨發展的歷程。如果沒有自然風險的保障，我不敢做大，于是有了農業保險，如果沒有價格風險的保障，也不敢做大，于是有了保險+期貨。它不是一帆風順的，應該有不斷地探索來促進它的成熟和優化，作為期貨公司也是當仁不讓，下面我們想請南華期貨的唐總跟我們講一講其中的感受，唐中是一個傳奇人物，他不僅是南華期貨的副總經理，還是中國大豆協會的副會長，黑龍江大豆協會的會長，黑龍江玉米行業協會的副會長，唐總本人就是這個產融結合的典型人物，所以我想唐總在這個話題里應該有很多的體會要跟我們分享，有請唐總。

　　唐啟軍：首先感謝大商所提供這個平臺，給我們期貨公司一個展示的機會。剛才刁總已經把保險+期貨的經歷談了好多，刁總也是保險+期貨的第一單的創始人，所以講的非常清楚。

　　我這里談一下期貨公司做保險+期貨的體會，以及一些簡單的思路。2016年，我們南華期貨在趙光農場做了一個大豆的價格險，當時我們為什么選擇了趙光，我們做了第一單的價格險，我們總結了很多的經驗，第二年的時候我們在趙光，同時在海倫和農業合作社聯手，做了大豆的“保險+期貨”的項目。我們為什么這么做？我們感覺到通過和農場的合作發現了很多的經驗，不管是農業推廣的經驗和種植的經驗和農業管理的水平，這些都非常好。   

　　如果這面是農墾的地，這邊是農村合作的地，你只要一看，兩個地的差別非常大，如果大豆的話，農場可以達到400噸的水平，而農村只有270-300的水平，差距非常的明顯。我們把兩者有機結合起來，通過保險+期貨促進了農民增收的同時，也促進了農業水平的提高，報紙種植水平的提高，這是我們很大的一個收獲。

　　通過我們不斷地夯實基礎，深入試點地區開展培訓和輔導，對農民期貨知識的掌握有很大的提升。我們趙光兩年下來取得了很好的成績，排名比較靠前，這是我們的一個收獲。

　　保險+期限做到現在，不是一個期貨公司簡單完成的，你要做好，甚至對你的業務有推波助瀾的作用，你必須要下工夫。最重要的一個因素就是人，我們在黑龍江大約有將近30多人的服務三農的隊伍，在保險+期貨，包括場外期權項目當中做了很多工作。比如說我們所有的保險+期貨的項目的設計，包括整個的交易策略，其實都是由這個團隊來完成的，他們做了很多的工作。只是最后完成了以后，我們交給了我們期貨公司，他們完成了以后的技術模型，前期都是這個團隊做的接地氣的工作。比如說基差的設計，他們沒有簡單只作為當地的一個現貨的價格和期貨價格來做，是根據這個糧食的品質，制訂你的價格，然后經過期貨的價格和期貨交割的價格形成一個綜合的基差價，這樣老百姓接受起來非常認同，也利于執行。這是我們多年感到的一個經驗。

　　第二個感受，我們把基礎的聯動性帶到了“保險+期貨”里，我們成功引入了銀行、保險公司以及九三北大荒集團這樣的企業進來，我們發現金融的聯動性能很好地促進服務三農效率的提升。去年有這么一個情況，2017年我們發現大豆的收購的價格，國儲的價格相對較高，而農場有差距，所以出現了農民惜售的心理。在這種情況下，我們聯合九三集團做了一個“保險+期貨”的末端的一個基差的采購，就是保證了九三集團的原材料的集中采購，滿足生產。對于農民而言，能有一個很好的賣糧的價格，這個賣糧的價格的出現跟我們設計的基差相比，這個基差可以彌補農民惜售的心里，我們巧妙地把兩者結合起來，達到了雙方都滿意的結果，效果非常好。我們這個項目很符合中央一號文件的精神，去年我們叫做基差采購，今年叫做訂單農業，保險+期貨，特別符合這個方向。保險公司也進來了，加上企業的聯手，我們發現只有聯合起來才能更好地開辦業務，業務開展的同時，也把我們期貨公司傳統不得經紀業務和相關的業務延續下來，我覺得是相輔相成的，同時可以為期貨公司創造很好的效益，也可以更好地服務三農。

　　在我的兩點感想之下，去年在交易所的幫助下，我們做好了本職工作的同時，包括海倫的幾個項目，我們今年在黑龍江農很的一個農場做了農墾第一單的玉米的收入險，因為農場的每一塊土地都有良好的檔案，我們測各種風險的時候有很好的檔案。今年我們在前期大量的準備下，我想今年也會取得很好的效益。后期我們也跟上了一個基差的采購，這是我們和北大荒集團聯手做的一個合作，希望今年在這方面取得成功。

　　李華：唐總果然深有體會，而且卓有成效，我們看到了從價格險到收入險，基差貿易，從單一的期貨到涵蓋了保險+期貨的基差貿易，綜合性的農民增收的計劃，體現了以“保險+期貨”為代表的期貨市場服務實體經濟的模式在不斷深化的過程。實際上模式在不斷地深化，大商所在推動試點的過程中，我們也不斷地在引入多方位的市場主體來參與到這個試點中來，參與到整個期貨市場服務實體經濟的試點模式當中來。其中的一個典型的代表就是中國建設銀行，中國建設銀行在2017年大商所創造性地在場外期權中引入了商業銀行，券商參與了場外期權，同時2018年允許商業銀行來參與我們的試點工作。建設銀行以國有大行業責任擔當，以服務實體經濟的市場敏感度，率先參與其中，而且創造了一些可以復制，可行的一些模式，今天我們也非常有幸地請到了陸處長，下面有請陸處長跟我們分享在這個過程中相關的觀點和看法。

　　陸怡烽：非常榮幸，第一次參加玉米的產業大會，我是中國建設銀行總行省交易中心研究發展處的處長陸怡烽。剛才主持人想請我介紹一下我們建行的一些想法和做法，對于融資和風險管理這兩塊，在所有國內的企業中金融機構是最強的，銀行在金融機構里是最強的。建行的風險管理意識很強，從這些傳統的優勢到現在來做期貨市場，國內外的環境發生了根本性的改變，過去是靠融資，必須做風險管理，但是現在倒過來了，必須做風險管理，嵌入融資，這是國家的要求，也是我們銀行風險管理的一個需求。

　　談到今天的主題風險管理，我們的想法，包括我們這兩年一直在做的是秉持了一個主線，我們做玉米也好，大豆也好，做所有的期貨產品落依托的一個是資金流，一個是實物流，第三個是交易流。怎么來統籌這三個流？在任意時點說做一個最佳的安排，就可以達到風險管理的目標。

　　具體來說，實際上我們2017年在大商所做了一個場外期權的試點項目，就是貿易融資+場外期權，企業在境外買了貨，我們銀行給他開信用證，讓他完成進口，國內相對的做一個場外期權鎖定，這是最早的一個方式。我們發現我們鎖定了國內的價格，而并沒有鎖定國外的價格，所以我們今年做的是聯動的跨界鎖定，也就是同時鎖定境內和境外的價格，中間的資金，我們銀行幫他打通，就是你可以用一份保證金鎖定境內和境外。

　　進一步講，我們未來可能還要做什么？沿著這個思路下去，我們還要和實物結合起來，對應資金流和實物流，是不是企業就不用交保證金了？ 大家注意，這個匹配是要有前提的，這個前提是什么？信息的公開和透明，這個信息是企業對我們透明，也是我們銀行對整個市場的透明。                            

　　今天我們分享一下我們做的過程中遇到的一些困難。我對玉米產業不是很了解，但是我們對整個農業行業很有感受，從資金上說，銀行想貸款給你，但是我貸不了，因為財務信息不靠譜，我沒有辦法按照傳統的銀行的操作模式把貸款放下去。那么對應的實物，現在的狀況，很多的實物交割和交易都沒有在同一個平臺上做，都是點對點，或者一點對多點，中心的發散形的，但是這些信息都不透明。也許我們的貿易公司賺到了額外的利潤，但是這種利潤能長久嗎？        

　　第三我們現在需要轉型，轉變，能服務于普惠金融，但是這需要時間。要解決這個問題，是不是建行要往下走？企業要往上走？提高要有這個意識，也就是我賺該賺的錢，你們需要把你們的財務信息規范化，你們要能給市場共享你們的實物信息，共享你們的交易信息，讓市場在新的規則下達成一個新的平臺。

　　我們的建行希望借助與大商所平臺給大家提供更有效的工作，這件事不是我在論壇上說，我們也在做，有時間我再介紹。

　　李華：陸處長從金融機構的角度，好像又給我們描繪了整合這個產業鏈條的想法。當然這個想法在提供資金的過程中，遇到了哪些困難就要解決哪些困難，我覺得和張總產業鏈的整合是同樣的模式，但是無論怎樣，我們都是為了解決實體經濟所面臨的資金來源的問題，同樣與之匹配的風險管理的問題。部分是從實體產業的角度，還是從金融機構的角度，我想都在做一個事情，在這個過程中，大家肯定有很多的交流的空間，好在建行近來已經在做相關的探索，有相關的規劃，像張總這樣的企業也在加速整合，所以未來還是可以期望的。

　　論壇到現在，我想還有一個重量級的嘉賓還沒有發言，剛才開場的時候，我談到了今天的第一個論壇是圍繞著張總和安總來展開的，張總為我們進行了論壇的破題。我想請安總來給我們第一個環節做一個壓軸的發言，九三集團積累的非常豐富的經驗，而且近幾年積極參與了大商所的場外期權+期貨的試點，而且利用這些試點服務產業鏈的上下游的風險管理，特別是農民的利益的保護方面，有很多的實踐的經驗，最后請安總就相關的問題跟我們談一談相關的經驗和看法。

　　安科峰：大家好，我來自九三集團， 九三集團是北大荒集團的全資子公司，我們是集種植、物流、倉儲、加工、貿易為一體的產業化的企業，目前有14個加工廠，年加工大豆的能力1200萬噸，在我們國內壓榨行業排第三位。這是九三簡單的情況。

　　大家都知道，北大荒集團有4300萬耕地，每年商品糧產量達到了400億噸以上。為了延伸農產品的產業鏈，為了增加農產品的附加值，北大荒集團成立了九三油脂等多個企業，主要的目的就是為了拉動經濟的發展，確保農民的增收。這么多年來，九三集團一直秉承一個初衷，做了一些事情。大家也都清楚，大豆這個農產品是我們國家加入WTO以后第一個放開的農產品，市場化的程度也非常高，大豆的金融屬性、期貨屬性也非常強，應該說是一個完全市場化的農產品。                                      

　　隨著市場的放開，國內的大豆行業受到了很大的沖擊，我們的國家還是我們的產業，還是我們的交易所也好，這些年一直在探討如何振興我們的國產大豆。在商品交易所的倡導下，九三集團聯合南華期貨，還有一些農場在期貨+保險方面，做了一定的嘗試。

　　下面我簡單地給大家介紹一下。剛才唐總也講了這個情況，我再介紹一下我們的具體做法。我們和基地的農戶簽訂一個基差的合同，讓農戶在我們約定的期限內，在我們的期貨的盤子上做一個點價，從而確保他想賣但是又怕賣的便宜的情況的發生。我們的合同簽訂以后，大豆收購完畢之后，也許農戶判斷大豆還會漲價，我不想在這個價格點點價，我們也可以讓農戶把產品先送到企業，我們先支付50%的貨款，這樣農民拿到的資金，農民收獲了產品以后，有一些支付，比如說土地的租金，還有種子、化肥、農藥等。我們解決了農戶在這個環節的資金的問題，這樣農戶等到了預期的點位以后進行點價，我們按照雙方約定的價格結清剩余的貨款。但是農民也有擔心如果簽訂了合同之后，盤面跌了怎么辦？我們簽了一個保底價，確保農戶的收入。當然企業會反向做一個期權的保險，也可以通過保險公司來做這方面的保險。

　　通過這種方式，我們有效地規避了農民擔心的產品價格的波動帶來的風險，企業又鎖定了貨源，所以我覺得期貨+保險這種嘗試對我們這個行業，包括對國產大豆的發展是非常有利的。特別是我們也知道，現在我們進行的中美貿易戰把大豆又推導了風口浪尖上，我們每年進口3300萬噸的美豆，如果一點不進的話，我們判斷還是有一定的缺口。當然，我們國家也在出臺一些政策，比如說我們通過進口南美大豆，包括我們調整飼料的構成，還有一個就是我們國產的大豆迎來了一個發展的好機會。所以我覺得“保險+期貨”的業務雖然目前處于試點階段，模式還有待于完善，還需要我們大力地宣傳和推廣，以及地區政府，包括商品交易所提供一些政策的支持，但是這個模式必定為我國大豆產業的振興提供保障。

　　李華：安總給我們提出了一個我們過去一直在思考的問題，過去我們在東北糧食主產區，基于我們大商所的保險+期貨的經驗基礎上，調查了廣大農民的反映，只有和農民的利益結合起來才能創造更大的空間。今年大商所的農民收入保障的計劃當中，以及我們的專項的基差試點的推進過程中，都把基差貿易作為一個重要的板塊在推進，而且我們剛才了解到北大荒講到了他們在玉米基差貿易上所做的一些工作，我們也了解到玉米淀粉行業也已經有機構在嘗試淀粉基差的報價。我們想玉米行業的基差貿易的制度已經形成了，至于安總講到的在油脂油料行業里，基差貿易的現狀，我覺得玉米的基差貿易的星星之火呈燎原的趨勢，未來大商所將投入更多精力進行相關的工作。

　　今天我們非常有幸請到幾位專家，就結構調整和產業轉型，以及風險的管理跟我們交流了看法。我想大家也都感受到了，不僅有對經驗的研判，而且有對問題的梳理，不僅有未來的打算，而且有整體的規劃，不僅有真實的訴求，而且還有真實的回應。

　　雖然說整個產業現在面臨著復雜的階段，面對著調整和轉型的背景，但是好在期貨市場服務經濟的探索理念在不斷地深化和拓展。將來大連商品交易所將一如既往地用我們的力量推動更多的模式的產生，跟大家一起來為期貨市場更好地服務實體經濟做更多的事情，服務好實體經濟，服務好大家。

　　今天由于時間的關系，第一個論壇就到此結束，讓我們以熱烈的掌聲再次感謝各位專家的精彩觀點的分享，也同時感謝在座的各位的參與。謝謝！  

責任編輯：張瑤