截至12月21日，陜煤運銷集團今年累計煤炭鐵路運量1.53億噸，同比增長6.9%，提前10天完成全年鐵路運輸目標，為陜煤集團“提質增量、降本增效”夯實了基礎。

面對今年能源需求增幅減緩、煤炭社會庫存持續攀高、價格震蕩下行的嚴峻形勢，運銷集團聚焦“向銷售要效益”，強化煤炭市場研判，科學合理優化營銷策略，發揮專業化統一銷售的統籌性和指導性，以自身工作的確定性應對市場的不確定性，以穩求進、以進促穩。

內外互補增資源

該公司以自產優質資源為依托，牽引聚合社會資源，優化自有煤+外購煤運輸通道，實現裝車、摻配等要素相互補充，最大化增加可裝車資源，提升煤炭運輸和保供能力。全年社會資源整合運量預計完成3300萬噸，同比增長52.6%，為提升鐵運基數賦能供應鏈整合，增強煤炭跨區域保供能力奠定堅實基礎。

路企協作增運量

按照“調結構、促改革，降成本”相關政策要求，針對主力礦井自有資源增速減緩現狀，運銷集團進一步深化與西安鐵路局緊密合作，探索同向營銷、共贏發展的運輸新模式，持續優化運輸結構，挖掘礦區裝車潛力，拓展陜北、彬黃地區外購煤運輸增量，全力提升鐵路運輸質效，日均裝車量及鐵路運量兩項指標均占西安鐵路局的50%以上。

強化運營增效能

該公司按照“專業化運營、區域化保障、定制化線路”的思路，以陜煤自備箱為支撐，持續深化綠色低碳環保運輸模式，擴大陜煤自備箱影響力，增強區域市場競爭力。全年煤炭集裝箱運量預計完成2480萬噸，運行效率和能力得到大幅提高，在煤炭保供和提量增效等方面踐行落實了“向營銷要效益”理念。

多措并舉強服務

在鐵路裝車運行中，運銷集團業務部門通過協調會、視頻會、現場調研等多方式加強與各單位溝通協調，緊盯關鍵礦區和裝車站點，找痛點、抓難點、補短板，持續完善業務流程、優化統計臺賬、提升業務操作技能，積極落實裝車計劃、跟蹤專線運行效能、提升裝車效率，在充分發揮陜煤集團主導權、話語權的基礎上，實現運輸協作增量，利益合作共贏。

下一步，該公司將按照“補短板、強弱項、揚優勢、增效能”發展思路，積極探索“多輪驅動、園港互動”綠色潔凈運輸新模式，深化多渠道多站點供應鏈整合，提升資源、運力、市場等要素的優化配置和高效協同，為穩定省內外能源供應和經濟基本盤提供有力支撐。

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