轉自：中國金融雜志

金融品牌力量—金融業年度優秀品牌案例征集活動是貫徹落實習近平總書記“中國產品向中國品牌的轉變”重要論述指示精神，支持促進金融業品牌高質量發展的宣傳活動。第七屆活動已完成案例征集工作，按照活動安排，將對報送案例進行融媒體展播，并組織網絡投票，根據投票結果產生“年度人氣品牌案例”。

中核財務有限責任公司

《全員共建“五要五不”核財特色金融文化案例》

習近平總書記提出“積極培育中國特色金融文化”，要做到“誠實守信，不逾越底線；以義取利，不唯利是圖；穩健審慎，不急功近利；守正創新，不脫實向虛；依法合規，不胡作非為”，為進一步提高金融服務實體經濟質效、有效防范化解金融風險、推動金融高質量發展、加快金融強國建設夯實了思想文化基礎。中核財務人在繼承核工業人優良傳統和嚴謹細致工作作風的同時，面對數智化轉型的新形勢，積極探索構建契合企業集團發展要求的金融文化理念體系和落地路徑，以“五要五不”為根本遵循，通過“認知提升、行為重塑和評價反饋”，多措并舉營造弘揚金融文化的濃厚氛圍，激活數字金融新動能新活力。

案例正文

當前，我國金融領域還存在不少矛盾和問題，各種矛盾和問題相互交織、相互影響，這固然有短時期內快速成長產生的問題，也與金融文化建設滯后，金融領域一些經營理念、價值觀念的偏差有關。習近平總書記提出要“積極培育中國特色金融文化”，為進一步提高金融服務實體經濟質效、有效防范化解金融風險、推動金融高質量發展、加快金融強國建設夯實了思想文化基礎。

艱苦奮斗、無私奉獻是核工業人的優良傳統，嚴謹細致、合規審慎是核工業人代代傳承的精神血脈，也是中核財務人始終堅守的價值取向和基本準繩。面對數智化轉型的新形勢，中核財務公司深入理解并貫徹落實“五要五不”的總要求，積極探索構建契合企業集團發展要求的金融文化理念體系，從“認知提升、行為重塑和評價反饋”三個方面合力推動全員形成共同的思想認知和行為規范，全面提升數字金融能力，有效防范化解金融風險，以文化軟實力的提升激活數字金融新動能，為核工業高質量發展注入金融動力。

一、認知提升，深化對“五要五不”中國特色金融文化的理解與認同

頂層謀劃，系統構建金融文化落地舉措。加強組織領導，成立金融文化建設工作組，黨委書記任組長，統籌工作方案制定、組織實施和評價等工作，統籌研究和協調解決金融文化建設工作落實過程中的重大情況和難點問題。制定《全員共建核財特色金融文化工作方案》。深刻把握中國特色金融文化的內涵要義和實踐要求，打造傳承核工業基因、具備新時代核財特色的金融文化理念體系，釋放企業文化價值，以文化建設助推公司高質量發展。

宣貫引導，厚植金融文化底蘊。黨委書記面向全員進行企業文化宣貫，為公司發展匯聚持久動能。邀請專家開展核能“三步走”、重大工程精神宣貫，深入了解我國核能發展的基本戰略和新時期面臨的新挑戰新要求，激發全員使命感和責任感。開展風險合規、安全保密、廉潔金融等主題宣貫，提升全員思想認識和金融文化素養，守住行為底線，持續營造良好金融文化氛圍。加強新入職、新掛職員工企業文化和金融文化宣貫培訓，加深員工對企業的認同和了解，提升金融文化素養，激發干事創業的激情，確保公司企業文化理念有效執行落地。

思想碰撞，全員討論形成認知共識。開展中國特色金融文化大討論。依托支部平臺，組織全員金融文化專題大討論，全體員工結合實際工作和崗位職責談認識、談體會、談做法，在討論中加深理解、提升認知、形成共識、優化行為。

二、行為重塑，塑造核財特色金融文化理念和行為體系

體系升級，以文化理念重塑推動行為重塑。面向全員開展企業文化理念征集。全面系統梳理公司文化理念體系，形成改進優化思路和基本理念框架。面向全員開展企業文化理念征集活動，評選出有情懷、有創意，體現金融行業特色和核工業特點的文化理念。升級核財特色金融文化理念體系。結合核工業精神、集團企業文化理念體系及公司數字化轉型發展要求，對公司企業文化理念體系進行升版升級，結合數字金融特點，將核財特色和金融文化內涵有機結合，形成契合公司數字化轉型新要求的新企業文化理念體系。

全員共建，多措并舉營造弘揚金融文化濃厚氛圍。開展“全員共建文化墻”活動。以“可視化”方式進行文化場景打造，匯聚全員智慧，以每人一句slogan制作冰箱貼等形式，打造“金融文化角”和沉浸式文化體驗，共建共享公司企業文化理念。加強金融文化宣傳推廣。拍攝“秒懂司庫”系列短視頻，做實金融科普和司庫科普，提升客戶服務質效和中核司庫認知度。加強文化傳播，開設專欄進行宣傳，營造“全員塑造文化、全員踐行文化、全員傳播文化”的濃厚氛圍；拓寬外部宣傳渠道，將公司金融文化建設成果和亮點予以推廣。組織開展金融文化案例征集活動，講好核財金融文化故事，深化金融文化內涵，對優秀案例進行推廣和展播。

素質提升，培育全員金融素養和能力。做深做細“金鷹人才”培訓培養，圍繞司庫型財務公司變革需要和數字金融能力提升，開展金融素養提升工程、數字金融核心能力遷移計劃、數字金融文化建設等活動，全面加強數字金融思維能力塑造。搭建青年講堂。發揮青年生力軍作用，組建青年突擊隊和青年宣講團隊，輸出數字金融系列課程，加深對公司企業文化理念體系和金融文化的理解，有效傳遞公司文化理念。

三、以評促效，建立行為約束和監督評價長效機制

優化完善制度體系。根據“五要五不”相關要求，結合行業規范和監管要求，對公司內控制度體系進行持續優化升級。形成員工行為規范大綱。面向全員征集金融文化行為規范，引導全員基于自身工作提出相應行為規范，引發思考，形成“五要五不”核心內涵成果，促進良好職業行為和服務習慣養成，營造共融、共創、共享的文化落地氛圍。

建立考核激勵和評價反饋機制。強化激勵機制，組織開展最佳創新員工、最佳數字金融員工、最佳協同員工等評選活動，以先進典型發揮示范帶頭作用。結合黨紀學習教育，加強對員工行為規范的監督檢查，成立監督檢查聯合工作組，不定期對員工行為規范、作風建設和廉潔從業情況等進行監督檢查。將金融文化建設成效納入各黨支部、各部門主要負責人的績效考核指標體系。

做好經驗總結和對標改進。定期評估金融文化建設的成果并進行經驗總結和推廣，開展文化建設對標研究，借鑒同行業、同類型公司的先進經驗做法，分析自身優勢與不足，動態調整優化金融文化建設路徑。

成果：“五要五不”核心內涵

1.做到“誠實守信，不逾越底線”。堅持依法治企、依法經營，嚴格遵守國家法律法規和監管要求，遵守行業準則、規章制度和職業操守，嚴格信守承諾，增強道德修養和法治意識，不逾越道德底線和法律底線，堅決懲治犯罪和腐敗行為。

2.做到“以義取利，不唯利是圖”。胸懷“國之大者”，深入貫徹落實黨中央決策部署和習近平總書記重要指示批示精神，堅持把服務實體經濟作為根本宗旨，積極踐行以金融高質量發展助力強國建設的使命責任，以人民利益和客戶利益為先，以金融力量助力產業發展。

3.做到“穩健審慎，不急功近利”。堅守財務公司定位，立足于資金集中管理和安全高效運用，堅持穩中求進，嚴格風險防控，堅持以穩健審慎作為經營原則推進業務開展，統籌好發展和安全的關系，牢牢守住不發生系統性金融風險的底線。

4.做到“守正創新，不脫實向虛”。在堅持把服務實體經濟作為根本宗旨的基礎上，把握新時代金融發展規律，積極應對金融發展面臨的新問題新挑戰，推進實踐創新、理論創新和制度創新，以創新激發提升金融服務實體經濟質效的新動能。

5.做到“依法合規，不胡作非為”。遵循監管要求，系統構建內控體系和管理流程，合規開展各項經營活動，同時加強全員思想道德建設，形成遵紀守法行為規范的內生動力。

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