來源：鄧行長

　　7日上午，有網友爆料稱，上海銀行去年年終獎只發(fā)7000元，今年不但實發(fā)年終獎為零，連過節(jié)費和工資都倒扣遞延。

　　“不按業(yè)績排名考核，隨領導心情給你隨機考核下降，就獲得績效倒扣的權益了”。

　　按網友提供的照片顯示，各單位要加強員工年度考核結果在績效分配中的應用，根據考核結果合理確定績效分配差距，體現考核與分配正相關，防止搭便車。此外，員工崗位職務未發(fā)生變化，如考核較上年下降，收入也應相應下降。落款為分行人力資源部。

　　隨后，#上海銀行年終獎為零過節(jié)費還要倒扣#這一話題沖上熱搜，引起網友熱議。對此，上海銀行客服回應稱：您反饋的問題我已記錄下來，我行需要做進一步核實。

　　有網友評論到：“現在知道浦發(fā)銀行的好了吧”，好歹人家還發(fā)了一封家書，不像某行，不發(fā)年終獎就算了，還要倒扣。

　　“年終獎為零，過節(jié)費還要倒扣”，這樣的消息對于員工來說，無疑是一次沉重的打擊。對每一位辛勤工作的銀行職員來說，都是一記沉重的打擊。

　　想象一下，當這些員工滿懷期待地打開自己的工資單，希望能看到那個代表著一年辛勤付出的數字時，卻發(fā)現那個數字為零，甚至還要為過節(jié)費而倒扣，他們的心情會是怎樣的呢？這無疑像是被寒冬里的冷風無情地掃過，讓他們的心瞬間變得失落和冰涼。

　　年終獎，對于每一位在銀行體系內辛勤耕耘的員工來說，不僅是一份物質上的回報，更是對他們一年來不懈努力的象征性認可。然而，當這一傳統(tǒng)在金融巨頭上海銀行遭遇挑戰(zhàn)，我們不禁要問：在金融風暴的壓力下，員工的權益與情感究竟何去何從？

　　在數字經濟的浪潮中，銀行業(yè)正經歷前所未有的變革與挑戰(zhàn)。利潤增速放緩、不良貸款率上升、監(jiān)管政策趨嚴，這些壓力對于銀行來說無疑是巨大的。然而，正是在這樣的背景下，企業(yè)的人文關懷與員工的情感連接顯得尤為珍貴。上海銀行，作為一家擁有深厚文化底蘊的金融機構，其對待員工的態(tài)度更是引發(fā)了社會的廣泛關注。

　　那些原本計劃著與家人共度溫馨假期的憧憬，那些為新年制定的投資計劃，都在這一消息面前顯得蒼白無力。這樣的待遇，不僅讓員工感到失望，更讓他們對未來的工作生活產生了深深的迷茫。

　　員工是銀行最寶貴的資產，他們的每一次努力都為企業(yè)的發(fā)展貢獻著力量。年終獎作為對員工一年努力的肯定，其重要性不言而喻。然而，當這一傳統(tǒng)被打破，當員工們辛苦一年的回報變?yōu)榱悖@樣的待遇是否還能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力？

　　在數字經濟的浪潮中，銀行業(yè)需要的不僅是技術和創(chuàng)新，更需要的是員工的熱情與忠誠。作為社會的一員，我們希望看到的是銀行能夠在追求經濟效益的同時，更加注重員工的感受和需求，讓每一位員工都能感受到企業(yè)的關懷與尊重。

　　上海銀行“年終獎為零，過節(jié)費還要倒扣”事件，不僅僅是一個簡單的工資福利問題，它更是一個關于企業(yè)文化、人文關懷和員工權益的深層次話題。在這個數字時代，我們期待銀行能夠找到一條既符合自身發(fā)展又能滿足員工需求的道路，讓每一位員工都能在這個大家庭中找到自己的價值和歸屬感。

海量資訊、精準解讀，盡在新浪財經APP

責任編輯：劉天行