來源：中國銀行保險報

　　12月24日，《中國銀行保險報》記者從多位農業銀行內部人士處獲悉，工商銀行行長谷澍已到任農業銀行黨委書記一職，有望在相關程序后正式出任農業銀行董事長。

　　谷澍 （圖片來自銀保監會網站）

　　2016年出任工行行長

　　公開資料顯示，谷澍出生于1967年8月，畢業于上海財經大學，獲經濟學博士學位，曾獲上海交通大學工學學士和東北財經大學經濟學碩士學位，高級會計師。

　　1998年，谷澍加入工行，曾任會計結算部副總經理、計劃財務部副總經理、財務會計部總經理等職。2008年7月起，歷任工行董事會秘書兼戰略管理與投資者關系部總經理、山東省分行行長、工行副行長。與此同時，谷澍曾兼任標準銀行集團有限公司副董事長、中國工商銀行（倫敦）有限公司董事長、中國工商銀行（阿根廷）股份有限公司董事長。

　　自2016年10月起，谷澍任工行行長，2016年12月起，任工行副董事長、執行董事。

　　如何帶領農行擴大服務“三農”優勢？

　　從谷澍過往的公開發言來看，其對銀行業科技創新、商業銀行服務實體經濟及參與金融開放等話題均發表過精彩觀點。例如，談及金融業回歸本源，谷澍曾指出，金融發展不能脫離本源，搞過度創新和體內自我循環。而本源就是實體經濟，缺少實體經濟的厚實支撐，金融繁華只會是“虛胖”，金融服務實體經濟應該成為全球金融治理的一個核心價值觀。

　　說到普惠金融，谷澍曾表示，銀行應進一步完善綜合服務體系。構建“融資、融智、融商”綜合服務體系，建立專人定期問診機制，為小微企業提供一站式綜合金融服務。

　　對于金融創新，谷澍的態度是，無科技無金融，但是金融科技的快速發展也不能脫離金融的基本功能和屬性，也沒有改變金融的本質。金融科技創新應該始終以服務實體經濟和滿足人民美好生活需要為出發點，運用金融科技創新成果，努力打造更多現象級的新產品、新服務、新模式。

　　與“老東家”工行相比，農行將目光和重心更多地放在服務“三農”和縣域金融發展上，谷澍也需要帶領農行更好地擴大這一優勢，提升金融服務質效。按照谷澍不久前對普惠金融發表的觀點，銀行應加快數字化轉型，構建“信息共享、流程聯動、渠道協同”的服務體系，提升集約運營能力和業務處理效率。注重發揮規模效益，運用好傳統的專業、資金、技術、網點優勢，夯實客戶基礎，擴大業務規模，不斷增強對小微企業的服務能力。而這種思路也與已經為網點鋪設及數字化轉型打下良好基礎的農行有所呼應。

　　周慕冰出身工行系統

　　值得一提的是，農行現任董事長周慕冰也出身于工行系統。根據公開資料，周慕冰是中國人民大學經濟學博士，高級經濟師。曾歷任工行海南省分行行長助理兼洋浦分行行長、總行政策研究室主任、福建省分行行長。

　　2000年，周慕冰調任重慶市渝北區，先后任區委副書記、副區長、代理區長，區委副書記、區長，區委書記等職務。2002年12月起，任重慶市人民政府辦公廳主任，重慶市人民政府秘書長、辦公廳主任。2004年3月， 任重慶市人民政府副市長、黨組成員，市政府秘書長、辦公廳主任，后出任重慶市人民政府副市長、黨組成員。重慶市渝北區副區長、代理區長、區長，重慶市政府辦公廳主任、市政府秘書長。

　　2010年12月，周慕冰進入金融監管系統，開始出任原銀監會副主席。2016年7月起，周慕冰加入農行，擔任董事長、執行董事。

　　周慕冰執掌農行期間，農行圍繞“大三農”“新三農”“特色三農”等重點領域，持續加大對新型農業經營主體、農業農村基礎設施、新型城鎮化、農村集體產權改革、農村產業融合等支持力度。

　　與此同時，在銀行數字化轉型的浪潮下，農行也將金融科技與服務“三農”事業進行了更有效的結合。具體來說，農行順應農業、農村加快邁入移動互聯時代的新趨勢，把互聯網金融服務“三農”作為全行的“一號工程”，搭建了互聯網金融服務“三農”的“惠農e通”平臺，融合“惠農e貸”網絡融資、“惠農e付”支付結算、“惠農e商”農村電商三大功能，讓廣大農村和農民能享受到“刷臉取現”、掃碼支付等現代金融服務。

　　最新數據顯示，截至2020年9月末，農行總資產272967.53億元，發放貸款和墊款總額149732.07億元，分別較上年末增長9.72%和12.07%。前三季度，農行累計實現凈利潤1659.11億元，較上年同期下降8.7%。

　　記者 胡楊

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責任編輯：潘翹楚