專題:2023銀行業(yè)發(fā)展論壇數(shù)字金融大會(huì)
12月21日金融一線消息,由新浪財(cái)經(jīng)主辦的“2023銀行業(yè)發(fā)展論壇數(shù)字金融大會(huì)”今日召開,本屆論壇主題為“數(shù)字新趨勢,金融新使命”。中國光大銀行金融科技部副總經(jīng)理兼智能運(yùn)營中心副總經(jīng)理史黎在論壇上發(fā)表演講。
史黎表示,從需求側(cè)看,無論是個(gè)人客戶還是企業(yè)客戶,還是同業(yè)客戶,對(duì)線上化的金融服務(wù)需求越來越旺盛,從最初網(wǎng)銀簡單的基本存貸匯交易服務(wù)需求到了如今更加綜合、豐富、個(gè)性化服務(wù)。
從供給側(cè)看,銀行在經(jīng)營發(fā)展過程中如何拓寬服務(wù)客戶范圍,如何拓寬服務(wù)客戶地域范圍,如何對(duì)客戶有更深入的理解、了解,提供更好的黏性服務(wù),從經(jīng)營角度來講,經(jīng)營手段的角度來講也是需要通過數(shù)字化的能力來提升、改變金融服務(wù)的方式。
以下為現(xiàn)場實(shí)錄:
史黎:非常高興有機(jī)會(huì)參加新浪財(cái)經(jīng)組織的這次活動(dòng),非常有感觸,前面很多行領(lǐng)導(dǎo)和部門老總,尤其是來自科技和業(yè)務(wù)部門的老總都從各自的經(jīng)驗(yàn)、體會(huì),各個(gè)角度分享了很多關(guān)于數(shù)字金融如何發(fā)展的思考和經(jīng)驗(yàn),受益頗多。
我簡單匯報(bào)一下我們行在這方面的思考和實(shí)踐,我撿重點(diǎn)的關(guān)鍵內(nèi)容跟大家做一個(gè)分享,也希望得到大家的批評(píng)指正,我匯報(bào)的主題是“凝心聚力、科技賦能,持續(xù)推進(jìn)數(shù)字金融高質(zhì)量發(fā)展”。因?yàn)槲沂强萍疾块T的,所以我更多會(huì)從科技如何賦能金融發(fā)展的角度匯報(bào)。
數(shù)字金融發(fā)展的趨勢和意義首先看一下,數(shù)字金融是發(fā)展的大趨勢,已經(jīng)很多年了。首先它是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)提速大環(huán)境下,對(duì)于數(shù)字金融也了更強(qiáng)的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也對(duì)它有更多發(fā)展的要求,通過數(shù)字化的手段使得金融服務(wù)融合更好的為實(shí)體經(jīng)濟(jì),為民眾服務(wù),是整個(gè)數(shù)字金融發(fā)展的大環(huán)境。
我們從全社會(huì)來講,無論是個(gè)人客戶還是企業(yè)客戶,還是同業(yè)客戶,其實(shí)對(duì)于我們線上化的金融服務(wù)需求也越來越旺盛,從最初網(wǎng)銀簡單的基本存貸匯交易服務(wù)需求到了如今更加綜合、豐富、個(gè)性化服務(wù)的需求越來越旺盛,這是從需求側(cè)看。
從供給側(cè)看,我們銀行在經(jīng)營發(fā)展過程中如何拓寬服務(wù)客戶范圍,如何拓寬服務(wù)客戶地域范圍,如何對(duì)客戶有更深入的理解、了解,提供更好的黏性服務(wù),從我們的經(jīng)營角度來講,經(jīng)營手段的角度來講也是需要通過數(shù)字化的能力來提升、改變我們金融服務(wù)的方式。
這里面我們說到有助于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)、助力書體經(jīng)濟(jì)、助力普惠民生,這里面也提到前面幾位專家提到的關(guān)于中央金融工作會(huì)議里面提到的五篇大文章,這也是黨中央給我們金融行業(yè)的一份文章,需要我們給出我們的答案。擺在這里面的我個(gè)人理解它有另外一個(gè)含義,因?yàn)槲迤笪恼略O(shè)計(jì)了科技、養(yǎng)老、綠色、普惠、數(shù)字,這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)或者說對(duì)于社會(huì)發(fā)展來講目前我們認(rèn)為最需要支持,最需要助力的領(lǐng)域,大家知道我們要實(shí)現(xiàn)科技自強(qiáng),這個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要金融提供支持。我們的普惠、綠色、養(yǎng)老同樣如此,這五個(gè)方面其實(shí)在原來傳統(tǒng)金融服務(wù)的方式來講,對(duì)這些行業(yè)的支撐都不是那么充分,所以才會(huì)提出要做這五篇大文章。
科技企業(yè)的性質(zhì)就帶來了很多不能像傳統(tǒng)銀行對(duì)于資產(chǎn)進(jìn)行估值、信貸支持的方式,必須改革金融服務(wù)方式。數(shù)字中國的發(fā)展,數(shù)字社會(huì)的發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展既需要金融行業(yè)、金融企業(yè)自己實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,融入數(shù)字社會(huì)中,同時(shí)也需要金融提供金融服務(wù)的支持,幫助這些產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)展得更加順利,最后實(shí)現(xiàn)整個(gè)數(shù)字中國的目標(biāo),這是我理解的,因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)候我們的數(shù)字經(jīng)濟(jì)里面有很大一個(gè)因素跟以往不同,數(shù)據(jù)作為新興生產(chǎn)要素,這種生產(chǎn)要素如何被確權(quán),如何被估值,如何被交易,以及在過程中成為一種資產(chǎn),銀行如何能針對(duì)數(shù)據(jù)作為資產(chǎn)提供相應(yīng)的托管、信貸、證券化這方面金融服務(wù)的支持其實(shí)是很重要的一個(gè)課題,也是最終能實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)真正發(fā)展的必要條件。
再往下我們有助于銀行轉(zhuǎn)型的發(fā)展,這個(gè)不多說了,因?yàn)榇蠹叶加辛私猓F(xiàn)在整個(gè)銀行的競爭愈發(fā)激烈,在新的形勢發(fā)展之下必須用數(shù)字化手段,無論是降本增效還是提供更豐富的特色化服務(wù),能夠使得在我們行業(yè)的競爭中處于相對(duì)有利的位置都是很重要的。這里我也想提到特色優(yōu)勢,其實(shí)有一種說法,在數(shù)字化的背景下到底是更有助于小銀行的發(fā)展還是更有助于大銀行的發(fā)展,我們看到小銀行原來在地域,通過數(shù)字化手段可以拓寬客戶接觸范圍,可以突破原來區(qū)域服務(wù)的范圍,可以有機(jī)會(huì)發(fā)展,但其實(shí)我們看到給大銀行更大的機(jī)會(huì)了,可以利用技術(shù)上、規(guī)模上、財(cái)政上的優(yōu)勢以及多年業(yè)務(wù)上的積累,在數(shù)字化的過程中有可能把原來滲透不到的領(lǐng)域、區(qū)域通過數(shù)字化的手段把他們的客戶變成自己的客戶,把他們的業(yè)務(wù)拓展成自己的業(yè)務(wù),這還是很嚴(yán)峻的,在這個(gè)過程中有可能會(huì)帶來業(yè)務(wù)發(fā)展后續(xù)的變化。
再往下想介紹一下科技如何賦能在光大銀行的實(shí)踐,我們先跟大家報(bào)告一下,我們行戰(zhàn)略層面分了科技戰(zhàn)略、數(shù)字化戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略,整個(gè)串下來是三位一體的。在企業(yè)戰(zhàn)略里面明確的是數(shù)字化轉(zhuǎn)型是戰(zhàn)略落地的有效路徑,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略里面,圍繞著企業(yè)的戰(zhàn)略,圍繞著三大北極星目標(biāo),建立了五個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展范式,其中圍繞著人貨場,在新業(yè)態(tài)下如何用數(shù)字化的手段能夠把他們更好的組合起來,發(fā)揮各自的特點(diǎn),形成我們銀行競爭的差異化競爭力,這是很關(guān)鍵的,所以這五大范式里首先強(qiáng)調(diào)了場景生態(tài)的建立。
場景生態(tài)的建立如何增強(qiáng)場景連接的能力,場景融合的能力,包括場景創(chuàng)立的能力,有一些外部場景把金融服務(wù)嵌入進(jìn)去,有些還要?jiǎng)?chuàng)建一些場景,我們和相關(guān)方共同成為場景的主導(dǎo),把整個(gè)場景生態(tài)能夠建立和完善起來。貨這一塊,我們現(xiàn)在的產(chǎn)品服務(wù)強(qiáng)調(diào)了個(gè)性化,強(qiáng)調(diào)個(gè)性金融服務(wù),無論是不同的行業(yè),不同的企業(yè)還是個(gè)人都有不同的差異化產(chǎn)品需求,一方面需要我們有很強(qiáng)的數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì),產(chǎn)品交付的能力,同時(shí)我們還有很強(qiáng)的智能化產(chǎn)品推介能力,使得我們產(chǎn)品的體系更加完善,使得我們的產(chǎn)品能夠更好、更智能的為需要產(chǎn)品的客戶提供服務(wù)。
客戶這邊的智能運(yùn)營,客戶是所有企業(yè)的根本,德魯克說企業(yè)有兩大核心職能,第一個(gè)就是創(chuàng)造顧客,你的客戶基礎(chǔ)好你的業(yè)務(wù)必然發(fā)展得好,你要有比較完善的一套客戶經(jīng)營管理體系,同時(shí)用數(shù)字化的手段,智能化的手段在整個(gè)客戶全生命周期,從獲客到促客到留客等等能夠深入的了解和理解你的客戶,并且為他提供更好的體驗(yàn),和他共同成長,這是很關(guān)鍵的。
最后的兩大范式,一個(gè)是數(shù)字技術(shù)能力支撐,其實(shí)就是科技這一塊如何為前面這些創(chuàng)造技術(shù)的可行性,保證能夠在技術(shù)上落地。再有一個(gè)就是敏捷組織保障,可能是人員、組織架構(gòu),包括敏捷團(tuán)隊(duì)的機(jī)制建設(shè),還有業(yè)績?nèi)诤象w制的探索,這些是組織保障,落到科技層面就是聚焦在了三大中臺(tái)和八個(gè)核心能力,就是業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái),八項(xiàng)能力就是核心業(yè)務(wù)支撐能力還有專項(xiàng)技術(shù)和業(yè)務(wù)相關(guān)的能力。
下面我跟大家再展開介紹一下我們做了什么,第一個(gè)我們做了整體的規(guī)劃,和我們的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,和數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃進(jìn)行了有效的銜接、對(duì)接,形成了科技戰(zhàn)略規(guī)劃,目前在全力推進(jìn)規(guī)劃的落地。第二個(gè)是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),支持各業(yè)務(wù)領(lǐng)域,其中最突出的就是三大中臺(tái)。再往下就是一些前沿技術(shù),剛才陳總也介紹了,一些前沿技術(shù)如何使用,技術(shù)本身不是關(guān)鍵,是最新的還是次新的,還是成熟的,關(guān)鍵是用好,我們在探索過程中也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題,有些技術(shù)的應(yīng)用場景尋找或者結(jié)合還是很關(guān)鍵的,如果找不到適合的場景很難發(fā)揮作用,或者很難在銀行里面能夠逐漸成熟、逐漸應(yīng)用好,發(fā)揮它的價(jià)值。第四個(gè)是資源投入,這個(gè)不多講了。
再往下是我們賦能兩個(gè)核心業(yè)務(wù)板塊,零售和企業(yè)數(shù)字金融,做了一些關(guān)鍵的項(xiàng)目推進(jìn)和建設(shè)。在規(guī)劃里面有客戶運(yùn)營層,這里面匯集了三大中臺(tái)里面業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。數(shù)據(jù)價(jià)值,除了我們做好自身內(nèi)部的數(shù)據(jù),讓我們的數(shù)據(jù)能夠管好、用好,發(fā)揮好價(jià)值以外,我們還在積極探索外部整個(gè)數(shù)據(jù)要素市場化的課題,包括我們最開始發(fā)布了數(shù)據(jù)資產(chǎn)估值白皮書,近期也發(fā)布了商業(yè)銀行關(guān)于企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表相關(guān)的成果,也都是在積極探索,在整個(gè)數(shù)據(jù)要素市場化的過程中銀行在這里到底能夠發(fā)揮什么樣的作用,能夠起到什么樣的積極推動(dòng)作用。
這是場景金融,剛才也提到了,云繳費(fèi)是我們行的特色,現(xiàn)在是最大的開放式繳費(fèi)平臺(tái),各位在日常繳費(fèi)的時(shí)候可能前端用的是微信、支付寶,但是背后的平臺(tái)實(shí)際上是云繳費(fèi)平臺(tái)支撐的,我們的用戶達(dá)到了5億多,這其實(shí)就是我們創(chuàng)立了一個(gè)場景的樣例。
另外是物流流通,這個(gè)相當(dāng)于我們跟相關(guān)平臺(tái)合作,深度嵌入整個(gè)平臺(tái),平臺(tái)里的各個(gè)角色我們?nèi)绾斡行峁┌ㄙ~戶、支付等等相關(guān)的金融服務(wù),同時(shí)還配套了其他一些服務(wù),使得我們能夠?yàn)榱魍ㄕ麄€(gè)場景有更好的金融支持。
再往下是守牢底線,風(fēng)控這一塊,剛才陳總也提到了反詐平臺(tái),感覺興業(yè)銀行非常先進(jìn),我們現(xiàn)在只是認(rèn)識(shí)到反詐平臺(tái)應(yīng)該是企業(yè)級(jí)綜合的、集中的,因?yàn)樵p騙犯是不管那一套的,只要你有任何薄弱的環(huán)節(jié),任何一個(gè)地方他都可能攻擊你,找你的破綻和漏洞進(jìn)行詐騙。如果你的反詐能力是分散的,平臺(tái)是不統(tǒng)一的,最后反詐效果就會(huì)大打折扣,我們現(xiàn)在還是屬于建立起來正在整合的過程中,興業(yè)銀行其實(shí)已經(jīng)完成了這個(gè)動(dòng)作了,實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo),是非常值得我們學(xué)習(xí)的。
另外風(fēng)控全流程以及營銷運(yùn)營的貫通,以前營銷是營銷,風(fēng)控是風(fēng)控,兩個(gè)是脫節(jié)的,最后營銷了半天到風(fēng)控環(huán)節(jié)其實(shí)無法通過,如何把它一體化,使得我們的效率更高,最后風(fēng)控效果也更好了,以上就是我要分享的內(nèi)容,謝謝大家的聆聽。
責(zé)任編輯:李鐵民
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