11月19日，紅杉數字科技全球領袖峰會在上海舉行。以“智能時代的產業創新體系建設”為題，香港科技大學電子與計算機工程學系教授、XbotPark機器人部落創始人、深圳科創學院發起人李澤湘，發表了主題演講。

　　“我相信今天不管是作為世界知名的投資公司，還是在座的投資者，都有一個需求，也有一個痛點，需求是要有好的創業者，痛點就是好的創業者實在太少。今天在這里也有很多創業者，創業者同樣有一個需求，也有一個痛點，需求就是要有好的產品經理，痛點就是好的產品經理實在太少。我相信不管是好的產品經理還是好的創業者，不只是資本需要、在座企業家需要，社會、國家都需要，他會為這個社會、這個產業、這個國家，尤其在硬科技領域，帶來非常大的改變。”李澤湘說。

　　對于這40年大灣區制造業走過的歷程以及一些問題，李澤湘認為，我們這40年都是圍繞著國外的品牌，像蘋果等展開的，中間出現了短暫的山寨時代，但很快就被蘋果給干掉了，好處是建設了一個全球最完整、最有競爭優勢的供應鏈，一些本土企業從代工貿易出發，開始了艱難的轉型，包括華為、TCL等等。

　　“我把這些企業統稱草根創業者，有幾個特點，創業年齡在40歲以上，從生產、制造，學習能力很快，資源整合能力很強，但是也有不足，在C端領域的沉淀創新不夠，因為40多歲的人去做市場上沒有的，家里還有很多人等著吃飯，所以面臨很多挑戰。大灣區制造業結構性的問題，C端創新能力不足，下面B端企業的空間也就有限。”李澤湘說。

　　李澤湘表示，自己也看了很多數據，像智能手機，蘋果定義了智能手機，收獲了70%以上的利潤，其他的中國公司只能是一小部分。家電我們有美的、格力、TCL，但這些企業在技術、成本控制上做的很好，產品原創是不足的。

　　“這些企業給我們很大的啟發，經過很長的研究之后，跟我們自己的探索，有個很重要的結論，用大學生、研究生來定義產品，有經驗的人幫助他們把產品落地。因為年輕人沒有工作經驗，在C端的產品創新上就是優勢，沒有邊界，你愿意去探索，所以這是很重要的一個結論。我們有句說法，35歲以上不做C端，35歲以下不做B端。做投資的也可以用這個基本的規律。”李澤湘說。

　　在李澤湘看來，大灣區制造業未來的40年要走一條新的道路，叫做新制造。

　　“首先要有一批火車頭，C端領域全球知名的品牌，做這件事，年輕人最有優勢，以此來帶動B端的芯片、材料、裝備、工廠等等，構成我們自己的新制造體系。我們有得天獨厚的，現在講的國內國際雙循環，尤其是中國快速崛起的高端消費群體，以前大疆是出口轉內銷，今天的云鯨內銷轉出口。我經常跟年輕人講賣水都是賣成首富，為什么不抓住高端消費群體的需求和痛點定義新的產品。”李澤湘說。

　　同時，李澤湘指出，我們也面臨一個極大的痛點，那就是我們的工程師、產品經理、創業者從哪里來。

　　“大家首先會想到高校，但是我們看看中國高校的情況，創業的比例經過這幾年政府推動，雙創活動有了很大的提升，從1%變成了3%，但很可惜，這些創業的領域都是教培、互聯網、媒體等等，硬科技領域的創業極其少。需求端和供給端800萬的大學生、100萬的研究生，用傳統的工科教育模式訓練出來的學生是達不到這一要求的。美國的工程教育面臨很大的挑戰，我們的工程教育起步要更低，發展又帶來很多問題，有幾個問題，課程太多，動手能力嚴重不足，專業過分細分，知識過分碎片化，畢業設計形式化。這種學生干不了硬科技創業這件事情。”李澤湘說。

　　在李澤湘看來，今天很多的創新，尤其是硬科技的創新，要懂技術，但怎么用、怎么學是關鍵，創新思維，內在的驅動力更是關鍵。現有的教育體系，不管是國內還是國外，都存在很大的矛盾。

　　“首先讓大家學會如何發現問題，如何定義問題，圍繞著這些問題再去整合科學、技術和各種專業技能，圍繞這些問題把人文素養管理知識整合起來，這樣的學生出來才能干我們講的硬科技創業產品經理。我們也做了很多探索，在港科大、大灣區不斷摸索經驗，不斷碰壁，不斷踩坑。”李澤湘說。

　　李澤湘表示，智能硬件這個領域應該是未來幾十年中國能夠大顯身手的領域，為了真正達到這個目標，應該從根本上對我們的工程教育、大學教育下功夫進行改革。如果不解決這個問題，我們就很難從過去40年的人口紅利轉變為今天的工程師紅利、產品經理紅利、創業者紅利。

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責任編輯：王蒙