中國企業聯合會會長王忠禹:我國大企業直面風險挑戰 交出了一份令人滿意的答卷

中國企業聯合會會長王忠禹:我國大企業直面風險挑戰 交出了一份令人滿意的答卷
2021年09月25日 10:34 市場資訊

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  9月25日,2021中國500強企業高峰論壇在吉林省長春市舉辦。會上,2021中國企業500強榜單揭曉。中國企業聯合會、中國企業家協會會長王忠禹作了主題報告。

  “這些榜單從多個角度反映了我國大企業在2020年發展中取得的進展。2020年是極不平凡的一年,新冠肺炎疫情全球大流行,給世界經濟發展帶來了嚴重沖擊。在黨中央和國務院的堅強領導下,全國上下統籌推進疫情防控和經濟社會發展,取得顯著成效,在全球主要經濟體中唯一實現經濟正增長。我國大企業直面風險挑戰,積極應對,交出了一份令人滿意的答卷?!蓖踔矣碚f。

  王忠禹介紹,一是發展態勢明顯好于世界和美國500強。2021中國企業500強實現營業收入89.83萬億元,較上年增長4.43%,實現凈利潤4.07萬億元,較上年增長4.51%,同期美國500強和世界500強的營業收入分別下滑了3.15%和4.81%,凈利潤分別大幅下滑了29.80%和20.02%。二是創新發展成果顯著。2021中國企業500強研發投入增長21.50%,研發投入總額占到當年全國研發投入總額的53.49%;研發強度為1.77%,創下歷史新高;持有的全部專利中,發明專利占比繼續提高,達到41.05%,發明專利總量占到全國發明專利的26.66%。三是結構調整持續深化。高技術產業和現代服務業的入圍企業數量繼續增加,企業發展戰略性新興業務取得積極進展,傳統產業轉型升級持續推進。四是全球行業地位更加突出。132家內地企業入圍2021世界企業500強,較上年增加11家;其中15家企業分別成為所在行業的全球龍頭企業。

  “這些成績的取得,極大地增強了我們持續推進企業做強做優做大的信心和底氣。今年是十四五開局之年。十四五規劃綱要系統部署了推動高質量發展的方針和舉措,明確指出我國已轉向高質量發展階段。今年我們把高峰論壇的主題確定為‘新征程 新使命 新作為:全力推進大企業高質量發展’,就是要引導我國大企業立足新發展階段的要求,堅定不移貫徹新發展理念,以推進高質量發展為主線,更加奮發有為,不斷提升綜合實力和核心競爭力,為加快形成以國內大循環為主體、國際國內雙循環相互促進的新發展格局,為推動中國經濟長期持續向好發展奠定更為堅實的基礎?!蓖踔矣碚f。

  發言中,王忠禹分享了自己的一些看法:

  1.準確把握發展大勢

  王忠禹表示,進入新發展階段,我國面臨的內外部環境和條件仍然復雜多變??傮w上看,新冠疫情影響深遠,世界百年未有之大變局加速演進,世界經濟形勢復雜嚴峻,不確定性不穩定性因素有增無減,國內發展不平衡不充分的問題仍舊突出。同時也要看到,我國已經全面建成小康社會,制度優勢顯著,社會大局穩定,市場空間廣闊,新冠肺炎疫情的沖擊正在穩步消化,企業持續發展具有多方面的優勢和條件。準確把握發展大勢,以長遠眼光和戰略思維引領企業發展;從根本宗旨、問題導向和憂患意識出發,完整準確全面貫徹新發展理念;牢固樹立底線思維,堅持穩健發展,切實提高風險防范的能力和水平;抓緊落實“國企改革三年行動方案”。

  “大企業作為國民經濟的中流砥柱,既要解決好自身的改革發展問題,又要統籌兼顧,積極關注經濟社會相關領域改革,積極主動配合相關改革措施的落地,在深化改革中充分激發企業活力,逐步破除阻礙企業高質量發展的桎梏。”王忠禹說。

  2.努力攻克關鍵核心技術

  王忠禹指出,核心技術買不來、等不來、更要不來,突破關鍵核心技術是我國產業升級和企業創新發展的重要著力點。華為的5G綜合實力居全球首位,國家電網公司擁有全球最先進的輸電技術,中國中車集團攻克了最先進的高鐵牽引技術,我們在部分領域已經實現了從追趕到并跑甚至是超越的轉變,這些成就鼓舞人心。但是,我們的原始創新還不夠多,不少關鍵核心技術還受制于人。

  “掌握發展主動權,塑造新的競爭優勢,大企業要結合自身實際主動擔當,爭做科技領軍企業。有條件的大企業要強化基礎研究,加強原創性技術攻關,努力實現從0到1 的突破;要持續加大研發投入,為開展科技攻關提供堅實保障;要積極主動站位,發揮產業組織者和產業鏈‘鏈主’作用,整合產學研各類資源要素,吸引頂尖人才,發揮管理創新和技術創新的協同效應,打造跨領域、大協作、高強度的創新網絡,聯合攻克關鍵共性技術;要善于利用新技術革命帶來的彎道超車的機遇,發展戰略性新興產業,推進數字產業化和產業數字化,用數字化手段助推關鍵核心技術突破。”王忠禹說。

  3.深入推進綠色低碳發展

  在王忠禹看來,為應對全球氣候變化,我國莊嚴承諾,力爭2030年前二氧化碳排放達到峰值,2060年前實現碳中和,這必將會帶來一場廣泛而深刻的經濟社會系統性變革。我國高耗能產業占制造業的比重仍然比較高,污染物排放和生態保護任務依然艱巨。大企業要以“雙碳”目標驅動綠色發展,加快制定切實可行的“雙碳”達標規劃,帶頭支持行業建立低碳創新聯盟,建立標準體系,探索有利于碳減排的產業發展模式;從源頭出發,不斷優化能源結構和工藝流程,發展低碳能源和清潔生產;加快綠色低碳技術創新和推廣應用,提升節能降碳能力;加大新一代信息技術的應用,強化智能化管理,降低冗余能耗;大力提升產品供給質量,減少無效低效供給,減少資源浪費。

  “在這些方面,不少大企業都做出了有力的探索,創造了許多可復制可推廣的經驗。寶武、河鋼等鋼鐵企業圍繞氫冶煉、冶金渣余熱回收及綜合利用等進行攻關;中國節能環保集團進行‘零碳產業+負碳技術’的雙驅動布局;一汽紅旗將碳纖維材料用于超級跑車,著力解決汽車輕量化難題;中國建材集團將光伏玻璃與新型房屋相結合,推進綠色建材與綠色建筑的一體化應用,都取得了很好的成效。”王忠禹說。

  4.不斷提高全球資源配置整合能力

  王忠禹表示,構建新發展格局,是我國適應經濟發展階段變化、應對復雜國際形勢做出的戰略選擇,關鍵在于暢通國民經濟循環,依托超大規模經濟體的市場優勢,形成對全球資源的強大吸引力。大企業是聯通國際國內兩個市場的關鍵主體,必須不斷提高全球資源配置整合能力,充分發揮好在產業鏈供應鏈中的主導作用。

  “當前,我國企業的國際化進程正向‘以內為主、全球整合’和‘內外兼顧、全球一體’的方向發展,企業要根據自身特點和所處環境,參考和對標國際先進企業,調整優化管理模式和組織架構,有效提升國際化經營的能力和水平;要注重跨國經營模式創新,積極參與國際標準和規則制定,推動更多中國品牌、中國標準走出去,增強國際話語權;要強化合規管理,積極履行社會責任,塑造良好國際形象。”王忠禹說。

  王忠禹指出,中鋁集團統籌海內外布局,在海外投資建設鋁土礦供應基地,持續向國內供應高品質鋁土礦;中國交建集團在“一帶一路”國家和地區的經營中,借鑒國內抗疫經驗,建立了“網格化+信息化”的疫情防控體系,海外項目無一起因疫情停工。許多企業建立起了適應全球化經營的管理運作模式,全球資源配置和整合能力得到有效提升。

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責任編輯:王蒙

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