安周奇:亞投行將重點推動產(chǎn)業(yè)、政府和私營部門的共同合作

安周奇:亞投行將重點推動產(chǎn)業(yè)、政府和私營部門的共同合作
2020年09月09日 18:10 新浪財經(jīng)

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亞洲基礎設施投資銀行副行長安周奇亞洲基礎設施投資銀行副行長安周奇

  “2020中國金融科技論壇”于9月8日在北京國家會議中心舉辦。亞洲基礎設施投資銀行副行長安周奇出席會議并發(fā)表演講。

  安周奇表示,基礎設施科技創(chuàng)新主要體現(xiàn)在兩點。

  第一點是數(shù)字基礎設施硬件方面(如光纖數(shù)據(jù)中心等)。安周奇說,新冠疫情下,數(shù)字化技術提升了經(jīng)濟和社會的韌性,然而并不是所有的國家都站在同一個起跑線上。強大的技術鴻溝不僅體現(xiàn)在不同年齡段,還存在國與國之間以及地區(qū)與地區(qū)之間。隨著數(shù)字化程度加深,對數(shù)字新基建的需求將呈現(xiàn)指數(shù)性增長。據(jù)統(tǒng)計,到2030年,亞洲數(shù)字新基建投融資需求缺口將達到5000億美元。

  第二個因素是數(shù)字軟件和傳統(tǒng)基礎設施融合應用方面。安周認為,基礎設施利益相關方日益意識到智能基礎設施的興起,是基礎設施領域的第二個重大趨勢。亞投行已了解所有基礎設施領域的潛在數(shù)字技術應用和融合,發(fā)現(xiàn)其中一些技術有助于提高效率,并能節(jié)省高達25%的運營成本。但是,相比其他行業(yè),由于生態(tài)系統(tǒng)復雜,激勵措施割裂,現(xiàn)有觀念局限以及缺乏協(xié)作等因素,基礎設施建設行業(yè)對數(shù)字化技術的“消化吸收”,仍然要落后于其它行業(yè)。

  “改變是必要的。”安周奇表示,亞投行接下來的工作重點將是與產(chǎn)業(yè)、政府和私營部門共同合作,共同分享知識和經(jīng)驗,投資和鼓勵傳統(tǒng)基礎設施行業(yè)采用數(shù)字技術。

  以下為演講實錄:

  非常感謝主辦方,我想代表亞洲基礎設施投資銀行感謝主辦方,非常榮幸能來到本次的論壇上發(fā)言。亞投行是一個多邊發(fā)展銀行,業(yè)務是基礎設施投資,服務貿易是我們的重點。我們的業(yè)務主要涉及跨境咨詢服務、跨境工程服務以及跨境金融數(shù)字化服務。

  亞投行是2016年由中國發(fā)起成立的一家新的多邊發(fā)展銀行,服務亞洲乃至亞洲以外國家地區(qū)的基礎設施融資需求。我們依然是一個非常年輕的銀行,成員數(shù)量從最開始的57個創(chuàng)始成員增長到現(xiàn)在的103個成員,法定股本為本1000億美元,實繳股本為200億美元。四年多以來我們已批準了92個項目,投資總額接近200億美元。我們的新永久總部就在奧林匹克公園邊上,離會議中心走路10分鐘路程。

  雖然中國是亞投行成立的主要發(fā)起國,但是我們是一家多邊發(fā)展銀行,所以我們采用的是多邊治理機制,由我們所有的成員代表組成的理事會/董事會做出決策,所有的決策以達成共識為基礎。尤其是在地緣政治緊張的時期,多邊治理機制能起到至關重要的作用。

  我們的另外一個創(chuàng)始原則是遵守國際項目質量標準和G20高質量基礎設施投資原則,遵循環(huán)境和社會標準,恪守多邊治理和反腐政策,確保決策透明及成員保持債務可持續(xù)性。

  我們的業(yè)務是:在亞洲乃至亞洲之外國家和地區(qū),對基礎設施和其它生產(chǎn)性領域進行融資,提供主權擔保貸款,對私營部門提供貸款,從事資本市場投資和擔保業(yè)務,由此來彌合各國之間的基礎設施鴻溝,提高發(fā)展中國國家的基礎設施的質和量。我們的使命是為未來的基礎設施提供融資。什么是未來的基礎設施?這與今天論壇的主題非常相關,未來的基礎設施是指符合環(huán)境經(jīng)濟可持續(xù)性的基礎設施。我們聚焦綠色基礎設施,關注當?shù)丨h(huán)境和減緩及適應氣候變化;我們聚焦互聯(lián)互通區(qū)域合作,不僅是區(qū)域內合作,還有跨區(qū)域合作;我們聚焦私人資本和公共資本合作,因為公共資本仍不足以解決發(fā)展中國家的需求;我們還聚焦基礎設施科技創(chuàng)新。

  基礎設施科技創(chuàng)新主要體現(xiàn)在兩點。第一點是數(shù)字基礎設施硬件方面(如光纖數(shù)據(jù)中心等)。新冠疫情下,數(shù)字化技術提升了經(jīng)濟和社會的韌性,然而并不是所有的國家都站在同一個起跑線上。強大的技術鴻溝不僅體現(xiàn)在不同年齡段,還存在國與國之間以及地區(qū)與地區(qū)之間。隨著數(shù)字化程度加深,對數(shù)字新基建的需求將呈現(xiàn)指數(shù)性增長。據(jù)統(tǒng)計,到2030年,亞洲數(shù)字新基建投融資需求缺口將達到5000億美元。

  第二個因素是數(shù)字軟件和傳統(tǒng)基礎設施融合應用方面。基礎設施利益相關方也日益意識到智能基礎設施的興起。這個也是基礎設施領域的第二個重大趨勢。亞投行已了解所有基礎設施領域的潛在數(shù)字技術應用和融合。我們發(fā)現(xiàn)其中一些技術有助于提高效率,并能節(jié)省高達25%的運營成本。但是,相比其他行業(yè),由于生態(tài)系統(tǒng)復雜,激勵措施割裂,現(xiàn)有觀念局限以及缺乏協(xié)作等因素,基礎設施建設行業(yè)受益于數(shù)字化技術程度仍然落后于其它行業(yè)。改變是必要的。

  因此,亞投行接下來的工作重點是與產(chǎn)業(yè)、政府和私營部門共同合作,共同分享我們的知識和經(jīng)驗,來投資和鼓勵傳統(tǒng)基礎設施行業(yè),采用數(shù)字技術。

  最后,我想談談基礎設施融資方面的技術。我們發(fā)現(xiàn)技術除了能用于基礎設施項目本身,還能加快融資效率,尤其是對于基礎設施的融資者來說,雖然亞洲的基礎設施融資缺口正在拉大,但項目融資卻非常的復雜。正如基礎設施項目本身,數(shù)字和技術在基礎設施項目融資過程中應用程度依然較低。基礎設施項目融資和相關服務不如零售批發(fā)或投行業(yè)務,在運用數(shù)字技術方面依然滯后。金融科技在中小企業(yè)貸款、貿易、支付方面滲透率很高,但在基礎設施項目融資方面,數(shù)字科技滲透率依然偏低。

  舉個例子,項目融資合同交易條款等方面沒有現(xiàn)成的可循先例,標準化程度不夠。一個項目的開發(fā)估計需要3-8年,且每年在項目開發(fā)方面需要花費大量金錢,占總項目成本的8-12%。大部分項目融資失敗的原因是沒有標準化合同和可循先例以及信息不對稱。這些原因使得談判過程非常困難,成功案例卻難以復制。通過大數(shù)據(jù)和自然語言處理分析過往的合同項目和采購方案,以及將條款標準化,這種方式能節(jié)省項目融資時間。

  在這種背景下,亞投行致力于打造21世紀多邊發(fā)展銀行,利用科技金融來打造一個數(shù)字化新銀行。亞投行是一個非常年輕的銀行,我們自認為能力有限,但是我們的優(yōu)勢是機構精簡,愿意學習創(chuàng)新,愿意與其他業(yè)務伙伴合作。

  最后,我祝愿會議圓滿成功!我們愿意致力于通過服務貿易來促進繁榮。數(shù)字基礎設施以及在金融服務中運用數(shù)字技術是亞投行的重點投資領域。我們迫切想與各位在這些領域達成合作,謝謝!

  新浪聲明:所有會議實錄均為現(xiàn)場速記整理,未經(jīng)演講者審閱,新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述。

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責任編輯:薛永瑋

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