高紅冰:未來(lái)中國(guó)能分割全球二分之一的網(wǎng)絡(luò)公司

高紅冰:未來(lái)中國(guó)能分割全球二分之一的網(wǎng)絡(luò)公司
2018年01月16日 10:50 新浪財(cái)經(jīng)
阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里研究院院長(zhǎng)高紅冰 阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里研究院院長(zhǎng)高紅冰

  新浪財(cái)經(jīng)訊 1月16日,由阿里研究院、中國(guó)遠(yuǎn)見(jiàn)智庫(kù)論潭共同舉辦的“第三屆新經(jīng)濟(jì)智庫(kù)大會(huì)”今日舉行,阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里研究院院長(zhǎng)高紅冰出席并演講。

  其表示今天全球大概10%的零售業(yè)消費(fèi)額是利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行,在商業(yè)環(huán)境中,互聯(lián)網(wǎng)在過(guò)程當(dāng)中扮演了從小菜變成了主菜的角色。

  2013年全球市值最高的十家公司里,北美占據(jù)九家,歐洲占據(jù)一家,其中七家來(lái)自于傳統(tǒng)行業(yè),三家來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)公司,這是以歐洲和美國(guó)為中心的工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主的狀態(tài)。

  到了五年后的今天,全球市值最高的十家公司里,八家是美國(guó)的公司,兩家是中國(guó)的公司,其中傳統(tǒng)的只有三家,基本排在七八九,前面的一到六都是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)公司。高紅冰斷言,過(guò)去五年工業(yè)經(jīng)濟(jì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)大遷移,以大西洋為中心的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向了太平洋為中心的經(jīng)濟(jì),他預(yù)計(jì),未來(lái)潛在的網(wǎng)絡(luò)公司基本上會(huì)有一半會(huì)被中國(guó)分割。

  以下為演講實(shí)錄:

  高紅冰:就像我剛才跟主持人討論的一樣,黑洞是天體的現(xiàn)象。天文學(xué)上討論黑洞的時(shí)候,講的是所有的物質(zhì)在黑洞面前都會(huì)被吸進(jìn)去,包括光子,光這么快速奔跑的物質(zhì)都逃不了黑洞,那今天我們的人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)對(duì)于人類而言是不是像黑洞一樣?我們能不能逃離這樣的黑洞現(xiàn)象?或者能不能穿過(guò)黑洞重新塑造人類的未來(lái)。到底未來(lái)以人為中心還是以機(jī)器為中心,還是人和機(jī)器共生?人究竟會(huì)怎么樣?我們需要思考。我們回到經(jīng)濟(jì)學(xué)討論,穿越黑洞引起思考,我們看看今天的困惑或者思考到底怎么定位,自己有些想法。

  在中國(guó)1987年,第一封電子郵件由當(dāng)時(shí)應(yīng)用技術(shù)研究院的研究員和德國(guó)互聯(lián)網(wǎng)之父一起撰寫了第一封郵件,非常有意思叫越過(guò)長(zhǎng)城走向世界。因?yàn)殚L(zhǎng)城在文化里面是物理的疆線,希望它能夠走出國(guó)門。當(dāng)時(shí)它用的是非常老的計(jì)算機(jī),當(dāng)時(shí)連接速度大約是幾k,非常有意思的現(xiàn)象,他們發(fā)出去以后,竟然經(jīng)過(guò)了七天這封郵件才到了德國(guó),這是30年前的現(xiàn)象。

  30年的坐標(biāo)如果選中以后接著看,看1987年以前發(fā)生了什么,1987年以前往前看我自己認(rèn)為比較重要的節(jié)點(diǎn),PC面世,再往前追溯發(fā)現(xiàn)個(gè)人電腦的發(fā)生,最早Intel發(fā)布的芯片,以及70年前非常重要的節(jié)點(diǎn)發(fā)明了第一個(gè)晶體管,因?yàn)橛芯w管才可以建立今天的數(shù)字經(jīng)濟(jì)。87再往后走,1994年通過(guò)64k專線全功能連接到了美國(guó)全球互聯(lián)網(wǎng)上,那也是一個(gè)重要的里程碑,中國(guó)之所以有今天互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,那個(gè)事件很重要。我們看1994年以后發(fā)生了什么呢?1994年以后看到萬(wàn)維網(wǎng)進(jìn)一步應(yīng)用開(kāi)來(lái),后來(lái)出現(xiàn)了大量的互聯(lián)網(wǎng)公司,這些互聯(lián)網(wǎng)公司形成平臺(tái)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)一步使用,所以后面看到包括美國(guó)政府進(jìn)一步從1993年提出信息高速公路,到1997年研究數(shù)字經(jīng)濟(jì),我想這都是我們?cè)诂F(xiàn)在看到的過(guò)去發(fā)生的事情。

  回顧這些時(shí)間,我們可以看到2016年、2017年,這兩三年的發(fā)展當(dāng)中出現(xiàn)了很多我們今天引以關(guān)注的話題,美國(guó)提出了國(guó)家人工智能行動(dòng)計(jì)劃,中國(guó)同樣跟進(jìn)這樣的計(jì)劃,而1997年7月份全球人口當(dāng)中的50%以上的人,也就是將近40億人口接入了互聯(lián)網(wǎng),阿里巴巴平臺(tái)交易量超過(guò)3萬(wàn)億,阿爾法狗打敗了人類,所有的這些讓我們眼花繚亂。

  我們進(jìn)一步看背后的變化還有什么東西。發(fā)達(dá)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)普及到了趨近飽和,但是發(fā)展中國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)普及還有很大的空間,未來(lái)有非常大的增長(zhǎng)空間。

  我們看一下互聯(lián)網(wǎng)接入的背后很重要的數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)化,今天全球大概10%的零售業(yè)消費(fèi)額是利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的,轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng),所以今天商業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)在過(guò)程當(dāng)中扮演了從小菜變成了主菜的角色。2013年發(fā)生了什么事情?2013年全球市值最高的十家公司里面,北美有九家公司,歐洲有一家公司,七家來(lái)自于傳統(tǒng)的行業(yè),三家來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)公司,這是以歐洲和美國(guó)為中心的工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主的狀態(tài)。但是到了五年以后看到市值最高的十家公司,八家是美國(guó)的公司,兩家是中國(guó)的公司,歐洲公司沒(méi)有了,其中傳統(tǒng)的公司和新經(jīng)濟(jì)公司正好倒了個(gè),傳統(tǒng)的只有三家公司,基本排在七八九,前面的一到六都是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)公司,可以基本上斷言,過(guò)去五年發(fā)生了工業(yè)經(jīng)濟(jì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)大遷移,以大西洋為中心的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向了太平洋為中心的經(jīng)濟(jì)。我們看到了潛在的網(wǎng)絡(luò)公司基本上會(huì)有一半會(huì)被中國(guó)分割。

  太平洋時(shí)代美國(guó)把汽車進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)化,美國(guó)把汽車變成了國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施,但中國(guó)手機(jī)也變成了國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施。右面的圖是我去年5月份在美國(guó)拍到的圖片,那是美國(guó)共享自行車的模式,到了紐約大概會(huì)觀察到這個(gè)現(xiàn)象,在固定樁上用信用卡插到槽里面可以把這個(gè)自行車打開(kāi),把自行車騎走。美國(guó)用支付手段做共享自行車,而中國(guó)看到左手邊的現(xiàn)象,用掃碼、移動(dòng)支付,用新的創(chuàng)新體系做了共享自行車。可以分析出來(lái),美國(guó)處在基礎(chǔ)設(shè)施完善、發(fā)達(dá)成熟的階段,那么他的技術(shù)應(yīng)用呈現(xiàn)比較緩慢的速度在進(jìn)行,而中國(guó)處在跨越發(fā)展的階段里面,所以技術(shù)快速的普及到所有的用戶群當(dāng)中的時(shí)候,他就變成了人們廣為擁抱和接受的基礎(chǔ)設(shè)施。中國(guó)7億移動(dòng)智能用戶造成了這樣一種獨(dú)特的、全球的數(shù)字經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。所以從這個(gè)意義上來(lái)講,我們發(fā)現(xiàn)隨著不斷的技術(shù)應(yīng)用迭代,不斷的形成大的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的企業(yè),這些平臺(tái)型的經(jīng)濟(jì)體也會(huì)進(jìn)一步把市場(chǎng)上的創(chuàng)新技術(shù)吸納進(jìn)來(lái),進(jìn)一步把它商業(yè)化,最后通過(guò)商業(yè)平臺(tái)、應(yīng)用平臺(tái)推到全社會(huì),我想這是非常有意義的現(xiàn)象。

  我們看到中國(guó)這樣一些創(chuàng)新的機(jī)制、創(chuàng)新方案今天也正在變成發(fā)展中國(guó)家的應(yīng)用,也更符合“一帶一路”國(guó)家。我們看到了印度版的支付寶,也看老泰國(guó)版的淘寶,還有更多的共享汽車也在歐洲和其他發(fā)展中國(guó)家應(yīng)用,我想這就是我們看到獨(dú)特的,有意思的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

  在這個(gè)有意思的現(xiàn)象背后我們想從企業(yè)的角度來(lái)看,有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展會(huì)寡頭的壟斷和集中,大家看這張圖,我想這不是事實(shí),2000年前后硅谷最大的公司,蒸蒸日上的公司是誰(shuí)呢?是雅虎,當(dāng)時(shí)在中國(guó)九十年代末期,2000年初最風(fēng)光的企業(yè)是誰(shuí)呢?新浪、搜狐、網(wǎng)易三大門戶公司,大家認(rèn)為只有這三家互聯(lián)網(wǎng)公司,其他沒(méi)有了。但是緊接著后面BAT起來(lái)了,BAT起來(lái)是終局嗎?不會(huì)是終局。大家看到下面大量的獨(dú)角獸公司,技術(shù)的應(yīng)用高頻次的進(jìn)行,已經(jīng)不是工業(yè)經(jīng)濟(jì)比較緩慢,靠規(guī)模起來(lái)的狀態(tài),不斷的出現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)公司,不斷推倒原來(lái)的大企業(yè),這就是市場(chǎng)當(dāng)中發(fā)生的一輪又一輪的變化。

  我相信隨著新一輪大數(shù)據(jù)、人工智能出現(xiàn),今天在市場(chǎng)上的大企業(yè)以后一定是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰,只有一條能活下去,就是創(chuàng)新,不是靠自己的優(yōu)勢(shì)維護(hù)自己的地位。所以接下來(lái)的發(fā)展和發(fā)生,不管是中國(guó)的市場(chǎng)還是美國(guó)的市場(chǎng),在企業(yè)層面上都會(huì)大量的涌現(xiàn)創(chuàng)新的企業(yè),形成規(guī)模化的企業(yè),而后面又一輪把前面的推倒,把它邊緣化掉。

  我們看到在太平洋時(shí)代出現(xiàn)了新的物種,姑且把它叫做數(shù)字經(jīng)濟(jì)體,這個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)體我們找一些代表性的案例來(lái)看,阿里巴巴的交易額超過(guò)3萬(wàn)億的時(shí)候,大概可以和沃爾瑪全球和工業(yè)巨頭進(jìn)行比較,沃爾瑪已經(jīng)沒(méi)有增長(zhǎng),F(xiàn)aceBook月活躍超過(guò)20億,甚至微信超過(guò)了9億,這個(gè)最大的現(xiàn)象是形成了超級(jí)巨型的市場(chǎng),復(fù)雜多用戶的網(wǎng)絡(luò)和主體進(jìn)行連接,而這種連接是以一種社會(huì)化的分工形式進(jìn)行的,而不是以計(jì)劃方式進(jìn)行的,當(dāng)然在這個(gè)上面不斷的長(zhǎng)早了巨大的崗位,阿里巴巴就創(chuàng)造了3300萬(wàn)的就業(yè),F(xiàn)aceBook也創(chuàng)造了452萬(wàn)的就業(yè)機(jī)會(huì)。在這樣的平臺(tái)上還有各種創(chuàng)新治理模式不斷的涌現(xiàn),所以我們有理由去相信數(shù)字經(jīng)濟(jì)體不斷呈現(xiàn)的時(shí)候,它跟過(guò)去我們講的公司有巨大的差別。

  新物種不斷的發(fā)展我們值得去觀察、看待,怎么看待數(shù)字經(jīng)濟(jì)體?我想它有三個(gè)主要的特點(diǎn):第一個(gè),連接。這個(gè)連接不是簡(jiǎn)單的把商家和消費(fèi)者進(jìn)行連接,而是把平臺(tái)上幾乎所有的商業(yè)要素進(jìn)行大規(guī)模的連接,甚至這個(gè)連接還跟物理的事件進(jìn)行連接,平臺(tái)扮演了這個(gè)連接的基礎(chǔ)設(shè)施作用,而數(shù)據(jù)和賬戶變成他們連接提升效率主要的工具和手段,甚至數(shù)據(jù)變成平臺(tái)連接支撐新的生產(chǎn)要素,就像過(guò)去的土地或者工業(yè)里面金融投資一樣變成了基礎(chǔ)的生產(chǎn)要素,我想這是數(shù)字經(jīng)濟(jì)體可以進(jìn)一步進(jìn)行解剖和深入研究的三個(gè)要點(diǎn)。

  數(shù)字經(jīng)濟(jì)體今天還在驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)過(guò)去在40年里由于改革開(kāi)放、技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)了高速的增長(zhǎng),這個(gè)增長(zhǎng)和右手邊沃爾瑪全球零售增長(zhǎng)和阿里巴巴的增長(zhǎng)相似,我們?cè)诩夹g(shù)上面出現(xiàn)的現(xiàn)象,正在對(duì)國(guó)家整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生正相關(guān)的作用。

  200年前我們擁抱創(chuàng)新制度的建設(shè),這個(gè)新的制度的出現(xiàn)我們看到了什么?我們可以把創(chuàng)新的工業(yè)技術(shù)包括汽車、化工、電力技術(shù)普及到社會(huì)當(dāng)中來(lái),但是它的受益者是由少數(shù)的大公司和少數(shù)的發(fā)達(dá)國(guó)家占領(lǐng)的。

  我們發(fā)現(xiàn)今天的數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步變成讓更多的人可以去受益,剛才講到的智能手機(jī)更多的人使用,我們的云計(jì)算可以讓更便宜的計(jì)算能力讓邊緣的人、小企業(yè)使用,我們的網(wǎng)絡(luò)零售也可以讓在農(nóng)村的人和在北京市市民一樣達(dá)到包容和普惠的角度。

  我們還要去看另外一個(gè)方面,就是帶來(lái)了挑戰(zhàn)、帶來(lái)了問(wèn)題。我想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)這個(gè)數(shù)字黑洞,對(duì)企業(yè)而言、商業(yè)而言必須要看到這三個(gè)問(wèn)題:產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)、組織的重構(gòu)、價(jià)值觀的重構(gòu),很多人只看到了第一個(gè)重構(gòu),看不到另外兩個(gè)重構(gòu),是誰(shuí)打敗了諾基亞、摩托諾拉?是因?yàn)榘沧康某霈F(xiàn)打敗了他們。出現(xiàn)了美團(tuán)和餓了么把康師傅打敗了。過(guò)去想不到的事情在新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象當(dāng)中產(chǎn)業(yè)不斷的重新被構(gòu)造。

  我們組織的重構(gòu)怎么理解呢?原來(lái)是中心的組織結(jié)構(gòu),漸漸變成多中心的組織結(jié)構(gòu),后來(lái)互聯(lián)網(wǎng)TCPIP協(xié)議讓整個(gè)組織變成基礎(chǔ)的存在,我們也發(fā)現(xiàn)對(duì)于個(gè)體的組織,Z世代小企業(yè)獨(dú)而不孤,他們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接起來(lái),周邊的人在物理上并沒(méi)有什么實(shí)際的連接。新的分工協(xié)作體系,甚至網(wǎng)狀體系重新產(chǎn)生以后,讓更多的商家、消費(fèi)者和服務(wù)商重新組合、重新塑造,也重新產(chǎn)生了信用網(wǎng)絡(luò)體系,而這個(gè)體系進(jìn)行了各種連接,構(gòu)成了他們的身份價(jià)值。

  我們還有一個(gè)很重要的維度進(jìn)行價(jià)值觀的沖溝,我們要生產(chǎn)世界一流的產(chǎn)品,美化消費(fèi)者的需求。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司而言,讓天下沒(méi)有難做的生意,打造開(kāi)放、分享、透明、責(zé)任的平臺(tái)。谷歌提出來(lái)不作惡,F(xiàn)aceBook提出來(lái)連接全球7億人口。前者是以封閉的價(jià)值鏈方式塑造,后面是以開(kāi)放的、分享的、全社會(huì)的,甚至從低門檻準(zhǔn)入方式進(jìn)行,所以價(jià)值觀不同造成整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)果完全不同。

  今天回顧過(guò)去30年、70年的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中面臨了很多問(wèn)題,有阿爾法狗打敗了人,微信用戶過(guò)9億,人工智能技術(shù)會(huì)幫助我們尋找更好的未來(lái),但也產(chǎn)生了隱私問(wèn)題、數(shù)據(jù)泄露問(wèn)題,很多的挑戰(zhàn)都擺在我們身邊,未來(lái)我們?cè)趺醋撸覀冊(cè)趺纯创覀兇┻^(guò)黑洞會(huì)抵達(dá)什么樣的彼岸?有幾個(gè)判斷或者有幾個(gè)猜測(cè)我們可以面向2030年把它提出來(lái)。

  未來(lái)十幾年的時(shí)間里面,全球十大市值的公司肯定會(huì)全部來(lái)自數(shù)字經(jīng)濟(jì)體,而不是來(lái)自于工業(yè)經(jīng)濟(jì),今天有三家工業(yè)經(jīng)濟(jì)企業(yè)一定會(huì)出局,會(huì)有一半以上的公司市值超過(guò)1萬(wàn)億美元,甚至有超過(guò)2萬(wàn)甚至3萬(wàn)億美元市值的公司出現(xiàn)。可能中國(guó)和美國(guó)會(huì)各分割這一般地市場(chǎng)份額,全球最大的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體將會(huì)在中國(guó)誕生。

  可能我們看到的是大的、宏觀層面的東西。大家用財(cái)富500強(qiáng)標(biāo)注GDP增長(zhǎng),標(biāo)注社會(huì)整個(gè)價(jià)值貢獻(xiàn),可能也會(huì)換成全球50家平臺(tái)經(jīng)濟(jì)體作為整個(gè)標(biāo)度。但正面會(huì)看到數(shù)字經(jīng)濟(jì)體會(huì)為全球提供17億的就業(yè)機(jī)會(huì),我們有理由去相信,隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)體不斷的發(fā)展,它作為經(jīng)濟(jì)世界的發(fā)動(dòng)機(jī),它會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí),而這個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背后會(huì)創(chuàng)造出包容、開(kāi)放、分享的社會(huì)出現(xiàn)。

  我想技術(shù)是兩面性的,既有正面也有負(fù)面,但是數(shù)字經(jīng)紀(jì)體塑造新的價(jià)值觀的時(shí)候,他定義了正向效益。人們?yōu)榱双@得新的經(jīng)濟(jì)收益,不只是為了錢,而是為了創(chuàng)造別人,創(chuàng)造別人的價(jià)值獲得自己的成功,所以我想穿過(guò)黑洞,更重要的是重新啟動(dòng)認(rèn)知,重新回顧30年、70年,看未來(lái)30年我們會(huì)走到哪去,但最重要的一點(diǎn),社會(huì)在不斷的顛覆和晃動(dòng)當(dāng)中,我想人始終是有辦法解決人類的問(wèn)題,謝謝大家!

  新浪聲明:所有會(huì)議實(shí)錄均為現(xiàn)場(chǎng)速記整理,未經(jīng)演講者審閱,新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。

責(zé)任編輯:謝長(zhǎng)杉

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