8月17日金融一線消息,由新浪財經和慧保天下共同主辦的“2024人身險高質量發展研討會”今日在蘇州舉辦,中國保險資產管理業協會執行副會長兼秘書長曹德云發表了題為《把握規律 主動有為——推動新時期保險行業高質量發展》的演講。
演講中,曹德云表示,我們要清醒的認識到,低利率環境可能將長期持續,資產端收益率下行趨勢短期可能難以扭轉,預定利率在3.5%、3%的存量保單續期保費在持續流入,壽險資金的整體平均負債成本可能接近4%,利差損壓力仍然較大。
對于利差損的階段難題,曹德云提出了六點建議:
一是強化負債端經營管理,優化產品結構。繼續加強對負債成本的審慎監管,通過預定利率與市場利率掛鉤及動態調整機制,優化負債機構,降低負債成本;同時提高長期限的傳統壽險、年金險等保障型產品占比,降低利差依賴;適當加大分紅險、萬能險等浮動收益型產品比重,降低剛性成本;通過提升業務價值及品牌影響力等,拓展市場發展空間,避免盲目追求規模效應帶來的負債成本顯著上升。
二是提升專業配置能力,打造核心競爭力。繼續加強和提升資產配置能力。在大類資產配置方面主動應變、謀變、求變,固收投資配置和交易并重,圍繞經濟轉型方向適度增配另類資產穩定收益,權益投資保持穩健的配置比例和倉位水平,加強衍生品投資、量化投資等領域專業能力,擴大資金配置有效前沿,構建多元化、國際化投資組合,做好幣種、區域、久期、品種的整體布局和動態調整,扎實做好全面風險管理,推動大類資產配置貢獻更多投資收益,打造差異化核心競爭力。
三是強化資產負債聯動,助力負債端轉型。從行業戰略層面立足于資產負債一體化,牢固樹立雙輪驅動經營理念,改變負債驅動資產的發展模式;從公司經營層面加強資產負債統籌聯動,從產品管理、償付能力管理、價值管理、風險管理等全鏈條建立聯動機制,及時調整關鍵精算假設,促進產品結構優化;從投資層面積極增配長久期債券和類固收資產,縮小久期缺口。
四是發揮長期資本作用,推動良性循環。保險資金具有期限長、規模大等天然屬性,要增強跨周期配置能力,跳出“房地產—土地—金融”的舊模式,主動融入“科技—產業—金融”新模式,優化長期股權投資,推動形成“資金—資本—資產”的良性循環,將保險資金的“勢能”轉化為支持國家長期戰略、新興產業發展的“動能”。
五是做好“五大篇文章”,融入新發展格局。保險資金在科技金融方面,可以為科創企業提供全周期金融服務;在綠色金融方面,積極發揮影響力投資作用,提升可持續發展能力;在普惠金融方面,積極服務于居民財富的保值增值;在養老金融方面,發揮資負匹配、風險管理、精算技術等方面的優勢,深度參與中國養老保障體系建設;在數字金融方面,積極探索AI賦能業務新場景,加快推進金融科技在投資管理、風險管理、運營協作等領域的應用。
六是加強交流合作,深化改革創新。保險資管業協會有責任、也有義務,推動行業在前沿領域研究、機制模式創新、產品服務供給、業務運行監測等方面,進一步深化改革創新。探索爭取償付能力風險因子的鼓勵政策,用好QDII投資額度,發揮香港市場橋頭堡作用,適度加大境外資產配置。繼續探索股債結合創新保險資管產品的實現形式。探索健全保險資金長周期考核機制,充分發揮保險資金“耐心資本”特性,助力行業高質量發展行穩致遠。
以下為文字實錄:
尊敬的各位領導、各位專家,大家下午好!
很榮幸受邀參加本次會議。前不久,黨的二十屆三中全會勝利閉幕,全國各地正掀起學習貫徹會議精神的熱潮。二十屆三中全會描繪了進一步全面深化改革、推進中國式現代化的時代藍圖,對包括保險業在內的各領域做好工作、對滿足社會公眾美好生活愿望,具有非常深遠的指導意義。在此背景下,召開2024人身險高質量發展研討會,既是保險業的一大盛事,也是行業貫徹落實二十屆三中全會精神的重要舉措。首先,我代表中國保險資產管理業協會,對本次會議的召開表示熱烈祝賀!
一、我國保險業發展面臨的內外部形勢
改革開放四十多年來,經過幾代保險人的不懈努力,我國保險業先后經歷了以改革開放為起點的復業拓展、以加入WTO為標志的擴大開放、以政策松綁為核心的市場化改革、以嚴監管為基調的規范調整、以模式轉換為驅動力的高質量發展等重要階段,取得了令人矚目的成就。截至2024年6月末,我國保險業總資產33.8萬億元,保險資金運用余額30.9萬億元,雙雙突破30萬億元大關;上半年,實現原保險保費收入3.55萬億元、同比增長4.9%,賠款與給付支出1.23萬億元、同比增長33.1%,新增保單件數472億件、同比增長40%,行業整體呈現了良好的發展勢頭。放眼國際,自2017年起,我國就開始占據全球第二大保險市場的地位,其中壽險市場占全球的比重最高達到50%左右,成為世界保險巨頭紛紛看好的優質投資地區。
但也要看到,我國保險市場仍處在發展的初級階段。保險行業的發展,與云澤局長提出的“大保險觀”發展要求相比,與14億人的保險保障需求和民生福祉相比,與金融強國建設和高質量發展的宏偉目標相比,我國保險市場還有巨大的市場空間和發展潛力,有待挖掘;與此同時,隨著國內外、業內外形勢環境的復雜變化,行業進入了爬坡過坎、轉型升級的關鍵階段。從國際形勢看,全球經濟增長動能偏弱、趨勢分化,主要發達經濟體通脹回落速度不及預期,降息時機、路徑仍不明朗,地緣政治風險上升,市場避險情緒升溫,金融市場波動可能加大,潛在風險需要密切關注。從國內形勢看,我國經濟運行總體平穩,結構不斷升級,新動能加快壯大,但國內有效需求不足,金融市場震蕩波動,利率中樞持續走低,部分傳統行業和領域趨勢性收縮,新舊動能轉換存在陣痛。從行業形勢看,近年來負債端一直面臨經營模式和業務結構的轉型調整壓力,新會計準則、償二代二期實施,也將對公司財務報表、資產負債管理、資本金管理等帶來一系列新變化,同時保險公司利潤下滑明顯,利差損壓力陡增。這里,有資產端收益率快速下行的影響;有會計評估規則的影響,未實施新會計準則的保險公司因為750曲線持續下移,需要大規模增提責任準備金;也有負債成本較高,調整存在時滯,固定收益型儲蓄類產品占比較大,經營嚴重依賴利差等因素的影響。
為此,監管部門從去年7月起,及時采取了一系列措施,引導負債端下調產品預定利率、渠道端實行“報行合一”,尤其是本月初出臺的人身險產品定價機制,推動普通型、分紅險、萬能險產品預定利率分批進入2.5%、2.0%、1.5%時代,推動全渠道“報行合一”,更是推動了“人身險產品預定利率與市場利率的掛鉤及動態調整機制”,正式拉開了壽險業進一步轉型發展的新篇章,有效緩解了新增保費的利差損壓力。但我們也要清醒的認識到,低利率環境可能將長期持續,資產端收益率下行趨勢短期可能難以扭轉,預定利率在3.5%、3%的存量保單續期保費在持續流入,壽險資金的整體平均負債成本可能接近4%,利差損壓力仍然較大。
二、國際保險業應對利差損風險的經驗借鑒
利差損不是我國保險業的特有風險,縱觀國際保險發展史,日本、美國、歐洲都經歷過長期的利差損?;仡櫰淅顡p的過程和表現:一方面是保險公司長期銷售大量高預定利率保單,經營過程中普遍存在盲目追求規模、高度依賴利差等問題;另一方面是經濟衰退、國債收益率快速下行,保險資金投資回報大幅低于預期,利差損風險加劇,日本、歐洲紛紛出現保險公司破產,美國更是爆發兩次破產潮,累計上百家壽險公司破產。
總結其應對利差損的經驗和做法,主要有以下方面:
一是降低預定利率。比如日本,將負債評估利率與國債收益率掛鉤,推動評估利率從5.5%持續降至0.25%,行業平均預定利率(含存量)降至1.82%。比如德國,2004年保證利率為3%,2012年之后,監管將評估利率的確定依據改為10年期歐元掉期利率,2022年保證利率降至0.25%。
二是調整產品結構。美國大力發展投連險、變額年金等獨立賬戶業務,占比持續升至40%左右,美國健康險業務占比也高達30%。日本儲蓄型保險占比由45%降至20%以內,定期壽險、健康險等保障型產品占比從22%升至50%左右,同時采用較為保守的生命表增加死差、加強費用管控提升費差,逐步扭轉了行業對利差的嚴重依賴。
三是拉長資產久期。日本主要壽險公司10年期以上債券配置占比,從11.7%提升至70.9%。美國壽險一般賬戶10-20年期債券占比,從28.8%提升至33.2%,20年期以上超長期限債券的占比,從33.1%提升至40.7%。通過拉長資產久期,增加了期限利差收益,強化了資產負債久期匹配,并有效降低利率進一步下行帶來的再投資風險。
四是適度信用下沉。美國擁有發達的債券市場,壽險一般賬戶中,企業債占比從54.3%升至62.2%;通過適度降低第1等級債券占比(從72%降至61%)、同步提升第2等級債券占比(從25%升至36%),進一步獲取信用利差,但第1和第2等級債券的合計占比始終維持在90%以上,兼顧了投資的安全性。
五是增配境外資產。日本壽險業普遍降低國債配置,外國證券配置比例從13.1%升至2021年的32%,其中外國債券占比30.2%。德國安聯的公司債投資組合70%投向美國和歐元區。法國安盛的政府債配置以歐洲為主,兼顧分散化。
六是增加權益投資或另類投資。典型代表是德國,2009-2020年,德國壽險業固收類資產的占比,由87.1%下降至82.5%,權益類資產占比由5.6%上升至11.9%。同時,德國的另類投資市場相對發達,德國壽險業還增加了長期股權等另類資產配置,占比從2.4%提升至8.5%。日本保險公司在低利率時期,也將另類投資作為提升收益的重要品種。
三、對防范化解利差損風險的認識和思考
利差損是全球保險行業發展中的共性問題,也是制約我國保險業高質量發展的階段難題,需要我們審慎思考、妥善應對。
?。ㄒ唬顡p風險的再認識
保險業利差損的外在表現是投資收益率低于保險預定利率,但其內在成因及影響較為復雜。一是形成機制復雜。利差損的形成,與負債端的經營理念、產品結構、定價機制、營銷模式、內部管控等密切相關,與資產端的資產供給、投資能力、風控水平、考核評價等也密切相關,甚至與所處國家或地區的經濟發展水平、金融市場發展程度、消費者投資理念、監管環境等也密不可分,是多種復雜因素共同作用的結果。二是影響周期長。保險公司依據會計準則評估未來負債和收益水平,主要基于預定利率假設和投資收益率假設。保單從生效到給付的時間長達數十年,導致利差損的影響周期具有很長的時間差,極大增加了預判和管控難度。三是系統性特征較強。保險行業高度競爭格局和保險產品同質化,導致產品的定價利率趨于收斂,隨著利率中樞長期下行,往往會在短時間內從利差益轉為利差損,且通常疊加較差的外部市場環境,處理不當或不及時,有可能導致保險公司破產,帶來行業系統性風險。
(二)對化解利差損風險的思考
一是堅持針對性化解,因時因地制宜。各國保險業利差損的發生及應對,雖有共性,但也因為各自經濟形勢、金融環境、保險業發展特點的不同,在利差損的表現形式及應對舉措上,也有明顯差異。同時,其利差損集中爆發于上世紀八九十年代,與當前我國保險業發展面臨的內外部政治、經濟、金融、市場環境,可以說有天壤之別。妥善解決我國保險業的利差損問題,必須立足我國國情,尊重保險行業規律,制定符合中國實際、具有中國特色的化解方案。
二是堅持全局性謀劃,協同精準發力。保險行業負債端應當堅定推進轉型發展之路,提升保險產品內含價值,在同業競爭中堅持審慎經營理念,拓展死差、費差等綜合利潤來源;資產端應當協同發力,深刻把握外部環境和宏觀經濟發展的趨勢,加強資產負債統籌聯動,研究確定利率下行周期合理的配置結構、投資策略和收益目標。
三是堅持戰略性布局,塑造發展動能。保險是現代市場經濟的基礎性制度安排,促進經濟社會發展的重要力量。中央金融工作會議指出,要堅定不移走中國特色金融發展之路,推動我國金融高質量發展。保險行業破解長期利差損問題,關鍵是主動融入金融強國建設大局,踐行金融的政治性和人民性,找準服務中國式現代化的著力點,圍繞服務新質生產力戰略性布局,塑造高質量發展的長期動能。
?。ㄈπ袠I高質量發展的幾點建議
利差損,是保險業發展中的問題,需要我們用發展的辦法來解決。我這里提幾點建議:
一是強化負債端經營管理,優化產品結構。繼續加強對負債成本的審慎監管,通過預定利率與市場利率掛鉤及動態調整機制,優化負債機構,降低負債成本;同時提高長期限的傳統壽險、年金險等保障型產品占比,降低利差依賴;適當加大分紅險、萬能險等浮動收益型產品比重,降低剛性成本;通過提升業務價值及品牌影響力等,拓展市場發展空間,避免盲目追求規模效應帶來的負債成本顯著上升。
二是提升專業配置能力,打造核心競爭力。繼續加強和提升資產配置能力。在大類資產配置方面主動應變、謀變、求變,固收投資配置和交易并重,圍繞經濟轉型方向適度增配另類資產穩定收益,權益投資保持穩健的配置比例和倉位水平,加強衍生品投資、量化投資等領域專業能力,擴大資金配置有效前沿,構建多元化、國際化投資組合,做好幣種、區域、久期、品種的整體布局和動態調整,扎實做好全面風險管理,推動大類資產配置貢獻更多投資收益,打造差異化核心競爭力。
三是強化資產負債聯動,助力負債端轉型。從行業戰略層面立足于資產負債一體化,牢固樹立雙輪驅動經營理念,改變負債驅動資產的發展模式;從公司經營層面加強資產負債統籌聯動,從產品管理、償付能力管理、價值管理、風險管理等全鏈條建立聯動機制,及時調整關鍵精算假設,促進產品結構優化;從投資層面積極增配長久期債券和類固收資產,縮小久期缺口。
四是發揮長期資本作用,推動良性循環。保險資金具有期限長、規模大等天然屬性,要增強跨周期配置能力,跳出“房地產—土地—金融”的舊模式,主動融入“科技—產業—金融”新模式,優化長期股權投資,推動形成“資金—資本—資產”的良性循環,將保險資金的“勢能”轉化為支持國家長期戰略、新興產業發展的“動能”。
五是做好“五大篇文章”,融入新發展格局。保險資金在科技金融方面,可以為科創企業提供全周期金融服務;在綠色金融方面,積極發揮影響力投資作用,提升可持續發展能力;在普惠金融方面,積極服務于居民財富的保值增值;在養老金融方面,發揮資負匹配、風險管理、精算技術等方面的優勢,深度參與中國養老保障體系建設;在數字金融方面,積極探索AI賦能業務新場景,加快推進金融科技在投資管理、風險管理、運營協作等領域的應用。
六是加強交流合作,深化改革創新。保險資管業協會有責任、也有義務,推動行業在前沿領域研究、機制模式創新、產品服務供給、業務運行監測等方面,進一步深化改革創新。探索爭取償付能力風險因子的鼓勵政策,用好QDII投資額度,發揮香港市場橋頭堡作用,適度加大境外資產配置。繼續探索股債結合創新保險資管產品的實現形式。探索健全保險資金長周期考核機制,充分發揮保險資金“耐心資本”特性,助力行業高質量發展行穩致遠。
謝謝大家!
責任編輯:楊帆 SF034
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