搶灘養(yǎng)老賽道,這家壽險(xiǎn)公司有哪些經(jīng)驗(yàn)與思考?|金融大時(shí)代

搶灘養(yǎng)老賽道,這家壽險(xiǎn)公司有哪些經(jīng)驗(yàn)與思考?|金融大時(shí)代
2022年01月12日 09:25 新浪財(cái)經(jīng)
  刊首語(yǔ):2021,中國(guó)金融業(yè)新十年大幕開(kāi)啟。新浪財(cái)經(jīng)推出《金融大時(shí)代》年度專題,專題包含“100人100瞬間”、“時(shí)代有溫度”、“行業(yè)有情懷”三大篇章,回望歷史鏡鑒,記錄金融人物,展望星辰征途。

  前海人壽自2014年起前瞻布局醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè),通過(guò)打造“保險(xiǎn)+醫(yī)療+養(yǎng)老”三大民生保障服務(wù)體系閉環(huán),全力進(jìn)軍醫(yī)療、養(yǎng)老板塊。

  《投資時(shí)報(bào)》記者  陳亭

  隨著老齡化速度加快,養(yǎng)老成了一個(gè)迫切需要解決的社會(huì)問(wèn)題,與此同時(shí),亦催生出一個(gè)巨大的市場(chǎng)。

  近年來(lái),在政策引導(dǎo)下,金融、地產(chǎn)等多種力量紛紛進(jìn)入養(yǎng)老領(lǐng)域,探索各類跨界養(yǎng)老模式。當(dāng)中,保險(xiǎn)資金投資養(yǎng)老具備先天優(yōu)勢(shì)——保險(xiǎn)資金具有長(zhǎng)期穩(wěn)健投資的風(fēng)險(xiǎn)偏好,與養(yǎng)老行業(yè)投資長(zhǎng)、回報(bào)慢的特點(diǎn)具有很高的契合度。保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)逐漸成為養(yǎng)老賽道上的主力軍。

  前海人壽自成立第三個(gè)年頭起便前瞻布局醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè),通過(guò)打造“保險(xiǎn)+醫(yī)療+養(yǎng)老”三大民生保障服務(wù)體系閉環(huán),布局醫(yī)療、養(yǎng)老板塊,服務(wù)保險(xiǎn)主業(yè)。截至目前,前海人壽已投入運(yùn)營(yíng)前海人壽幸福之家深圳康養(yǎng)社區(qū)、前海人壽廣州總醫(yī)院、前海人壽廣西醫(yī)院、前海人壽幸福之家廣西康養(yǎng)社區(qū)、前海人壽南寧醫(yī)院。

  這家壽險(xiǎn)公司在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)上有哪些積極的探索?當(dāng)前取得了怎樣的成果?養(yǎng)老業(yè)務(wù)和保險(xiǎn)主業(yè)如何協(xié)調(diào)發(fā)展?未來(lái)有何進(jìn)一步的規(guī)劃?

  近日,《投資時(shí)報(bào)》記者與前海人壽展開(kāi)了深入交流。前海人壽在養(yǎng)老領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)與思考,為險(xiǎn)資布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)參考樣本。

  規(guī)模化、連鎖化、品牌化布局

  《投資時(shí)報(bào)》:前海人壽在養(yǎng)老領(lǐng)域做了哪些探索與布局?取得了怎樣的成績(jī)?

  前海人壽:2014年起,前海人壽充分發(fā)揮保險(xiǎn)資金長(zhǎng)期穩(wěn)定的優(yōu)勢(shì),響應(yīng)“健康中國(guó)”號(hào)召,前瞻布局醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)、養(yǎng)老、醫(yī)療生態(tài)協(xié)同發(fā)展、深度融合,將自身發(fā)展置身于國(guó)家大局之中,保障人民全生命周期健康,努力滿足人民對(duì)美好生活的向往。

  2018年以來(lái),前海人壽幸福之家深圳康養(yǎng)社區(qū)、前海人壽旗下的前海人壽廣州總醫(yī)院、前海人壽廣西醫(yī)院、前海人壽幸福之家廣西康養(yǎng)社區(qū)、前海人壽南寧醫(yī)院已相繼開(kāi)業(yè)。

  其中,前海人壽廣州總醫(yī)院是前海人壽旗下開(kāi)業(yè)的首家醫(yī)療機(jī)構(gòu),也是第一家險(xiǎn)企直接投資、自建自營(yíng)的綜合性醫(yī)院,是一個(gè)集預(yù)防、保健、診療、科研、教學(xué)、康養(yǎng)于一體的健康醫(yī)療綜合體。

  《投資時(shí)報(bào)》:能否具體介紹下前海人壽的特色養(yǎng)老項(xiàng)目?

  前海人壽:目前,前海人壽旗下康養(yǎng)社區(qū)正日漸成熟,正惠及越來(lái)越多的客戶。

  具體來(lái)看,前海人壽幸福之家深圳康養(yǎng)社區(qū)于2018年8月開(kāi)業(yè),位于深圳市寶安區(qū)中心地段,是前海人壽投資興建的首家康養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu),共有床位500余張,集養(yǎng)老、醫(yī)療、保險(xiǎn)服務(wù)于一體,被列入深圳市十二項(xiàng)重大民生工程之一。這一項(xiàng)目與前海人壽廣州總醫(yī)院密切聯(lián)動(dòng),立足于高品質(zhì)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展定位,為長(zhǎng)者提供“養(yǎng)老生活照護(hù)、文化娛樂(lè)養(yǎng)生、醫(yī)療健康管理”等高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),目前已成為粵港澳大灣區(qū)獨(dú)具特色的活力長(zhǎng)者社區(qū)和幸福養(yǎng)老示范基地。

  2021年5月開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的前海人壽幸福之家廣西康養(yǎng)社區(qū),是前海人壽全資興建的“養(yǎng)老社區(qū)+三級(jí)綜合醫(yī)院”多城聯(lián)動(dòng)結(jié)合模式的高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu),同時(shí)也是前海人壽在廣西布局的首個(gè)高端養(yǎng)老項(xiàng)目。前海人壽廣西醫(yī)院以建設(shè)“強(qiáng)綜合,重醫(yī)養(yǎng)”的現(xiàn)代化臨床研究型三甲醫(yī)院和具有國(guó)際一流水平的醫(yī)學(xué)中心為發(fā)展目標(biāo),前海人壽幸福之家廣西康養(yǎng)社區(qū)與千床規(guī)模三級(jí)綜合醫(yī)院前海人壽廣西醫(yī)院同園共建,舉步可達(dá),并與醫(yī)院急診醫(yī)學(xué)科、老年病學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科等重點(diǎn)科室無(wú)縫對(duì)接,可滿足長(zhǎng)者一線醫(yī)療需求,創(chuàng)新健康養(yǎng)老模式。

  《投資時(shí)報(bào)》:與其他險(xiǎn)企的養(yǎng)老項(xiàng)目相比,前海人壽在養(yǎng)老賽道上的布局有什么特色?

  前海人壽:前海人壽在養(yǎng)老賽道上布局的特色為規(guī)模化、連鎖化、品牌化布局。公司旗下的養(yǎng)老社區(qū)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)共享同一品牌與價(jià)值主張,一體化程度高,通過(guò)“保險(xiǎn)+養(yǎng)老+醫(yī)療”的服務(wù)生態(tài)圈,保障人們?nèi)芷诮】担⒆尷夏耆巳后w享受幸福、美滿的晚年生活。

  打造“保險(xiǎn)+醫(yī)療+養(yǎng)老”經(jīng)營(yíng)模式

  《投資時(shí)報(bào)》:作為保險(xiǎn)企業(yè),養(yǎng)老業(yè)務(wù)和保險(xiǎn)主業(yè)如何做到更好地結(jié)合?各業(yè)務(wù)之間如何協(xié)調(diào)發(fā)展?

  前海人壽:保險(xiǎn)、醫(yī)療與養(yǎng)老三大板塊協(xié)同發(fā)展,是前海人壽近年戰(zhàn)略布局的大方向。在前海人壽的布局里,更多是將保險(xiǎn)與醫(yī)養(yǎng)板塊看作一個(gè)整體。一方面,通過(guò)保險(xiǎn)資金的長(zhǎng)期投入,建設(shè)醫(yī)養(yǎng)服務(wù)體系,為客戶提供需要的解決方案;另一方面,通過(guò)醫(yī)養(yǎng)資源,吸引、積累中高凈值客戶,促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

  例如,前海人壽的客戶可以通過(guò)終身壽險(xiǎn)、年金險(xiǎn)等類型的保單獲得入住前海人壽康養(yǎng)社區(qū)的資格,入住資格還可與父母等家庭成員共享。這一舉措為客戶家庭提供了覆蓋保障、贍養(yǎng)、財(cái)富保值增值、傳承等需求的綜合解決方案。

  目前,已經(jīng)有越來(lái)越多的客戶從前海人壽“保險(xiǎn)+養(yǎng)老+醫(yī)療”的服務(wù)生態(tài)圈布局中獲益。通過(guò)一張保單邁入“老有頤養(yǎng)”幸福生活,已經(jīng)成為前海人壽客戶的養(yǎng)老新選項(xiàng)。

  《投資時(shí)報(bào)》:當(dāng)前,保險(xiǎn)行業(yè)已進(jìn)入高度競(jìng)爭(zhēng)階段。在傳統(tǒng)賽道增量空間有限的情況下,越來(lái)越多的險(xiǎn)企進(jìn)入養(yǎng)老領(lǐng)域。同時(shí),地產(chǎn)等行業(yè)也在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)上動(dòng)作頻頻。面對(duì)養(yǎng)老賽道中的競(jìng)爭(zhēng),前海人壽的優(yōu)勢(shì)在哪里?

  前海人壽:前海人壽在養(yǎng)老賽道中的布局充分體現(xiàn)了保險(xiǎn)資金長(zhǎng)期穩(wěn)定的優(yōu)勢(shì)。公司目前的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)繳費(fèi)期多為5年、8年和10年乃至更長(zhǎng),一家壽險(xiǎn)公司的負(fù)債長(zhǎng),意味著保險(xiǎn)資金沉淀在公司可運(yùn)營(yíng)的時(shí)間很長(zhǎng),與醫(yī)療養(yǎng)老板塊投資長(zhǎng)、回報(bào)慢的特點(diǎn)具有很高的契合度。因此,前海人壽得以依托保險(xiǎn)資金長(zhǎng)期穩(wěn)定的優(yōu)勢(shì),在養(yǎng)老賽道中維持高度統(tǒng)一的戰(zhàn)略定力,形成核心能力積累。

  《投資時(shí)報(bào)》:接下來(lái),前海人壽在養(yǎng)老領(lǐng)域有何進(jìn)一步的規(guī)劃與目標(biāo)?

  前海人壽:未來(lái),前海人壽將進(jìn)一步深化“保險(xiǎn)+醫(yī)療+養(yǎng)老”經(jīng)營(yíng)模式,以醫(yī)療、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的深入經(jīng)營(yíng),服務(wù)保險(xiǎn)主業(yè)。

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責(zé)任編輯:張玫

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