轉自：揚子晚報

12月25日-27日，一場“以舊換新”倒計時房展會在新華報業舉行，現場火爆的人氣，將今年的“以舊換新”活動推向了高潮。在此次活動即將收官之際，有必要進行一次盤點，回顧“以舊換新”實施8個多月來，究竟給南京樓市帶來了什么？市民們為何要選擇住房“以舊換新”？它對于房地產市場有哪些啟示呢？ 揚子晚報/紫牛新聞記者 馬祚波

12月25日-27日，安居集團“以舊換新”走進新華定制房展會成功舉辦

其一，以舊換新，換出了居住迭代、民生改善的新天地

今年6月，一位南京的買家在社交平臺上分享了自己的換購經歷，其將手上的兩套二手房“出清”，換購了河西中部頤和天晟府的一套387平方米的豪宅，引發網友們的好奇。“以舊換新的評估特別滿意，特別公正，心里也踏實了！”這位業主在社交平臺上表示，兩套二手房中的一套是江心洲的升龍桃花園著，評估價為944.17萬，業主表示“沒有任何套路”，其購買新房頤和天晟府的價格就是開盤價，雖然沒有優惠，但也沒有因為“換購”而被區別對待。

至于另一套二手房的評估價為841.88萬，兩套二手房加起來接近1800萬。這位換購者認為換購是明智之舉，也是資產的重新配置，對于價格還是挺滿意的。記者了解到，頤和天晟府是安居集團推出的16個可換購樓盤中品質和價格最高的項目，吸引了不少純改善置業群體的高度關注。

其實在換購群體中，置換價格在300萬-500萬之間的仍占據大多數。朱先生告訴揚子晚報/紫牛新聞記者，他用自己在城東的一套二手房換購了安居旗下的頤和縵山，對于價格還是很滿意的。“老房子沒電梯，就想換一套帶電梯的新房，頤和縵山的位置、戶型都不錯，我早早就選定它了”，朱先生說，4月27日“以舊換新”的活動剛公布，他就迫不及待地到頤和縵山的售樓處看房，繳納意向金后，評估公司上門給出的價格要比之前中介給的價格高出了45萬。“幸虧有這個活動，不然我就賣虧了”，最終朱先生換購了頤和縵山一套115平方米的新房，總價不到400萬。

其二，以舊換新，換出了拉動消費、穩定樓市的新天地

記者發現，安居集團推出的“以舊換新”舉措不僅引發央視的關注，后續還帶動了眾多房企的加入。南京市交通集團、奧體建設、南部新城、浦口國資等市屬國企以及相關民企爭相加入第二批、第三批“以舊換新”活動，持續擴大新房換購面，惠及更多買房人。

記者注意到，其他房企帶來的樓盤包括江尚紫薇、紫薇園、青奧村、山川江樾、禧樾府、璟樾府、汝悅銘苑、云尚紫薇等一批知名項目，分布在南京多個板塊，涵蓋剛需、改善等多種房型，可以更好滿足換購者的置業需求。甚至南京多個區也加入了進來，如江寧區宣布“限時30天”的以舊換新，以房企聯盟的形式，推出了1000套房源；此后，江北、建鄴兩地也“官宣”了各自的“以舊換新”計劃，參與開發商也擴面至中海、招商、廈門建發等企業。這些房企收購舊房的評估體系，穩定了南京二手房的市場價格，不讓二手市場在少數中介機構的控制下繼續出現斷崖式跌落。

根據南京房管部門公布的最新數據，今年11月和12月，全市二手房網簽成交面積環比增長11.9%和5.6%，備案面積環比增長15.3%和43.6%。來自我愛我家的最新統計顯示，截至上周（12月16日-22日），今年南京二手房成交已達近9.7萬套，預計全年成交量在9.9萬套左右，連續多年保持在10萬套左右的水平線上，“以舊換新”活動的推出在穩定市場價格上自然功不可沒。

安居集團“以舊換新”走進新華專場推介會12月27日舉行

其三，以舊換新，已成為房企盤活存量資產的一劑良方

記者算了筆賬，今年4月施行“以舊換新”以來，帶動了安居集團旗下千余套新房的銷售。同時，按照收購舊房價格不超新房價80%的規定，實際上舊房收購價不到新房價的60%，流動資金的注入為安居提供了穩定的發展動力。在安居集團的創新思維和示范作用下，南京眾多房企紛紛跟進，一些房企的存量資產得以盤活，逐漸走出了低迷的困境。

“通過‘以舊換新’試點，與一段時間以來中央、地方出臺的多重房地產政策形成‘組合拳’，集團各案場累計來訪超過6500組，主力自操盤商品房項目月均來訪較活動前提升了26%，月均認購較活動前提升了278%。”南京安居集團相關負責人告訴記者，位于南京城北板塊的頤和四季府項目近半年來通過“以舊換新”去化了100多套房源；位于江北核心區的頤和鉑岸江璟項目去化了近60套，并于今年6月提前60天實現交付。

在南京房地產業協會副會長兼秘書長張輝看來，“以舊換新”直擊的是當下房地產市場的“痛點”，那就是二手房難賣。有的賣家在二手房網站掛牌幾個月，眼看交易價格一路下滑，最多一次能直降三四十萬，“心態都要崩了”。在此情形下，賣家只能暫時選擇觀望，這就導致改善需求被擱置，新房市場受到直接影響。張輝認為，“以舊換新”不僅盤活了存量房源，也激活了新房市場，閑置的二手房被收購之后可用作租賃住房，可謂“一舉多得”。

南京工業大學經濟與管理學院教授、南京市房地產學會會長吳翔華認為，推出“以舊換新”的最大目標是激活高端改善人群的置換熱情，從而帶動普通改善以及剛性需求的釋放，從當下市場行情來看，前一個目標基本完成，后一個目標仍需努力。“樓市需求仍在，只是不少人受未來預期影響不敢出手”，針對收購來的房源，吳翔華建議除了用做租賃，也可以考慮以共有產權房的形式出售，既滿足了剛性買家，也可以回籠部分資金。

校對 王菲

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