轉(zhuǎn)自：河工新聞網(wǎng)

河北工會(huì)重點(diǎn)工作創(chuàng)新案例

　　2024年第6期

　　為深入貫徹落實(shí)全國(guó)總工會(huì)“559”工作部署，推動(dòng)我省工會(huì)重點(diǎn)工作落地落實(shí)，現(xiàn)發(fā)布河北工會(huì)重點(diǎn)工作創(chuàng)新案例2024年第6期，供各級(jí)工會(huì)相互學(xué)習(xí)借鑒，并結(jié)合實(shí)際推廣應(yīng)用。

一、思想政治引領(lǐng)

　　1.張家口市總工會(huì)創(chuàng)新“工宣講”路徑

　　2.國(guó)網(wǎng)邢臺(tái)供電公司工會(huì)“三個(gè)聚焦”，推動(dòng)黨的二十屆三中全會(huì)精神落地生根

二、宣傳傳播

　　3.滄州市總工會(huì)“三措并舉”打造新聞工作者之家

三、勞動(dòng)和技能競(jìng)賽

　　4.冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦工會(huì)“三全”技能提升體系，培植人才成長(zhǎng)沃土

四、發(fā)揮勞模工匠作用

　　5.國(guó)網(wǎng)秦皇島供電公司工會(huì)建立勞模述職機(jī)制

五、產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革

　　6.保定立中車輪制造有限公司深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革

六、“四技”“五小”“兩比”

　　7.贊皇縣蕊源蜂業(yè)有限公司工會(huì)讓“甜蜜事業(yè)”釀造職工“甜蜜生活”

七、新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者

　　8.安平縣總工會(huì)堅(jiān)持“三步走”推進(jìn)貨車司機(jī)建會(huì)入會(huì)

　　9.唐縣總工會(huì)深入開展集體協(xié)商，實(shí)現(xiàn)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者權(quán)益保障新突破

　　10.石家莊市總工會(huì)“一網(wǎng)雙驅(qū)多元”，構(gòu)建工會(huì)服務(wù)靈活就業(yè)人員新模式

　　11.石家莊市機(jī)械建材工會(huì)集體協(xié)商為快遞行業(yè)勞動(dòng)者權(quán)益“護(hù)航”

八、維護(hù)職工權(quán)益

　　12.衡水市工會(huì)系統(tǒng)法律服務(wù)團(tuán)為職工維權(quán)服務(wù)賦能聚力

　　13.長(zhǎng)城汽車股份有限公司工會(huì)充分發(fā)揮集體協(xié)商機(jī)制作用，　促進(jìn)職工發(fā)展

　　14.河北龍鳳山鑄業(yè)有限公司工會(huì)開展能級(jí)工資集體協(xié)商，助力職工技薪雙增

九、工會(huì)服務(wù)職工

　　15.石家莊市總工會(huì)“探崗幫就業(yè)”，打造全景式服務(wù)新模式

　　16.國(guó)網(wǎng)廊坊供電公司工會(huì)用心服務(wù)職工

十、基層工會(huì)建設(shè)

　　17.石家莊市總工會(huì)強(qiáng)力推進(jìn)“職工之家”APP工會(huì)組織入駐和會(huì)員入會(huì)轉(zhuǎn)會(huì)工作

　　18.國(guó)網(wǎng)張家口供電公司工會(huì)創(chuàng)建“雙路徑”“三保障”，落實(shí)發(fā)展全過程人民民主

　　19.雄安新區(qū)總工會(huì)“三個(gè)全面”助力基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)

十一、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

　　20.河北冀中邯峰礦業(yè)有限公司萬(wàn)年礦工會(huì)建立“四維”辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧

十二、參與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和職工法律援助

　　21.張家口市總工會(huì)法律服務(wù)站“裁調(diào)對(duì)接”，打通職工維權(quán)“快車道”

十三、勞動(dòng)法律監(jiān)督“一函兩書”

　　22.廊坊市總工會(huì)建機(jī)制、聚合力，多方賦能保障勞動(dòng)者權(quán)益

　　23.安國(guó)市總工會(huì)構(gòu)建全方位工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督工作體系

十四、智慧工會(huì)建設(shè)

　　24.張家口市總工會(huì)打造工會(huì)會(huì)員專屬普惠商城

　　25.衡水市冀州區(qū)總工會(huì)“云平臺(tái)”智聯(lián)工會(huì)、惠享服務(wù)

十五、女職工工作

　　26.保定市總工會(huì)拓展健康服務(wù)功能，擦亮“愛心媽媽小屋”品牌

　　27.中國(guó)石化石家莊煉化分公司工會(huì)“建培聯(lián)”鏈條化打造女職工創(chuàng)新工作室

十六、其他工作

　　28.保定市蓮池區(qū)總工會(huì)四維度合力提升經(jīng)審工作能力

　　29.張家口市總工會(huì)深化審計(jì)監(jiān)督作用

　　30.滄州市總工會(huì)建設(shè)職工健康生活室，打通服務(wù)職工“最后一公里”

　　31.秦皇島市第一醫(yī)院工會(huì)探索托育托管模式，破解職工子女假期“看護(hù)難”

　　32.冀中能源邢礦集團(tuán)工會(huì)開展“依法辦會(huì)”專題實(shí)踐活動(dòng)

　　33.廊坊市總工會(huì)經(jīng)審會(huì)加強(qiáng)績(jī)效審計(jì)工作

思想政治引領(lǐng)

　　張家口市總工會(huì)創(chuàng)新“工宣講”路徑

　　一是增強(qiáng)面對(duì)面交流，激發(fā)職工共鳴。注重突出“板凳式”宣講，著力解決“站的太高”“離得太遠(yuǎn)”的問題，職工們圍坐一起聽理論宣講、談惠民政策、學(xué)實(shí)用技能、聊職業(yè)發(fā)展，使職工們倍感親切，宣講內(nèi)容也更易于接受和理解。截至12月，共組織“工宣講”活動(dòng)112場(chǎng)，12500名職工參與。

　　二是提升新媒體技術(shù)融合，拓寬宣講覆蓋面。注重發(fā)揮新媒體優(yōu)勢(shì)，展播14個(gè)職工閱讀示范活動(dòng)作品，將黨的創(chuàng)新理論以情景劇、誦讀等方式，更加直觀、生動(dòng)地呈現(xiàn)，著力提升“工宣講”傳播覆蓋面。拍攝10期《張家口職工有話說》，邀請(qǐng)工會(huì)主席、勞模工匠結(jié)合黨的二十屆三中全會(huì)精神和工作實(shí)際進(jìn)行宣講，使宣講更加便捷、高效，做到“隨時(shí)隨地學(xué)、隨時(shí)隨地懂”。

　　三是面向重點(diǎn)職工群體，提升職工歸屬感。注重將“工宣講”向新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者拓展，基層工會(huì)干部走進(jìn)各縣區(qū)工會(huì)驛站，針對(duì)他們普遍關(guān)心的工資福利、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)發(fā)展等熱點(diǎn)問題，開展“圍爐式”講解和答疑，使新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者直接感受黨的關(guān)懷政策和工會(huì)“職工之家”的溫暖。

國(guó)網(wǎng)邢臺(tái)供電公司工會(huì)“三個(gè)聚焦”

　　推動(dòng)黨的二十屆三中全會(huì)精神落地生根

　　國(guó)網(wǎng)邢臺(tái)供電公司工會(huì)結(jié)合電力現(xiàn)場(chǎng)多、改革任務(wù)重等實(shí)際，聚焦學(xué)習(xí)、氛圍、創(chuàng)新三個(gè)方面，轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)形式，明確宣傳載體，推動(dòng)黨的二十屆三中全會(huì)精神在基層落地落實(shí)。

　　一是聚焦學(xué)習(xí)抓輔導(dǎo)。圍繞全會(huì)主題，組織開展“謀改革、增效能、促發(fā)展”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，立足管理體制改革、產(chǎn)業(yè)改革升級(jí)等重點(diǎn)工作，抓實(shí)“學(xué)、研、查、謀”四個(gè)環(huán)節(jié)，開展“閃念微發(fā)布”“靈光微分享”活動(dòng)，組織“邢光”講師團(tuán)，以及宋江紅等勞模工匠，到輸變電工程現(xiàn)場(chǎng)等一線送宣講35場(chǎng)，覆蓋1100余名職工。

　　二是聚焦氛圍抓引導(dǎo)。每月選樹以學(xué)促干、深耕在基層一線、職工身邊的10名“邢光先鋒”先進(jìn)典型，每月組織30名一線職工召開絕招妙招分享會(huì)，制作先鋒事跡集、創(chuàng)新成果集、典型經(jīng)驗(yàn)集、工作建議集，每月組織3場(chǎng)事跡展播，展示職工的奮斗故事和智慧巧思。

　　三是聚焦創(chuàng)新抓指導(dǎo)。全面實(shí)施“創(chuàng)新能力躍升”工程，每季度組織開展職工技術(shù)創(chuàng)新成果、質(zhì)量管理（QC）小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)等活動(dòng)，先后展示53項(xiàng)創(chuàng)新成果現(xiàn)場(chǎng)，邀請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)交流指導(dǎo)，1個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目獲國(guó)家電網(wǎng)公司“五小”創(chuàng)新優(yōu)秀成果，3項(xiàng)QC成果入圍中國(guó)水利電力質(zhì)協(xié)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選并獲獎(jiǎng)。

宣傳傳播

　　滄州市總工會(huì)“三措并舉”打造新聞工作者之家

　　滄州市總工會(huì)聯(lián)合滄州市新聞工作者協(xié)會(huì)在工會(huì)宣傳陣地打造新聞工作者之家，不定期舉辦媒體開放日活動(dòng)，為工會(huì)宣傳陣地賦能增效。

　　一是請(qǐng)進(jìn)來(lái)。2023年“新聞工作者之家”在工會(huì)揭牌，滄州市總邀請(qǐng)省直駐滄媒體、市直媒體及網(wǎng)絡(luò)自媒體代表，走進(jìn)工會(huì)職工服務(wù)大廳、職工自習(xí)室、職工書屋等陣地實(shí)地參觀，多方面了解工會(huì)業(yè)務(wù)和陣地建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況，切身感受工會(huì)陣地的服務(wù)理念和運(yùn)營(yíng)模式。

　　二是出思路。著眼用好互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、社交媒體策略以及新技術(shù)新方法，組織各媒體代表就“如何通過媒體推廣工會(huì)工作”“如何增加官方賬號(hào)粉絲”等話題探討，促進(jìn)工會(huì)工作的新媒體傳播，力求進(jìn)一步加強(qiáng)媒體賦能，持續(xù)壯大工會(huì)網(wǎng)宣網(wǎng)評(píng)力量，加強(qiáng)熱點(diǎn)問題輿論引導(dǎo)，弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量。

　　三是廣宣傳。發(fā)揮新聞工作者之家優(yōu)勢(shì)，綜合運(yùn)用海報(bào)、微視頻、圖解新聞等形式推出一批融媒體產(chǎn)品，運(yùn)用網(wǎng)言網(wǎng)語(yǔ)把“我們想說的”和“職工愛聽的”結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)廣大職工群眾在學(xué)思踐悟中堅(jiān)定理想信念、矢志建功立業(yè)，做法先后在學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、工人日?qǐng)?bào)、人民網(wǎng)、河北日?qǐng)?bào)、河北工人報(bào)等媒體報(bào)道。

　勞動(dòng)和技能競(jìng)賽

　　冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦工會(huì)

　　“三全”技能提升體系　培植人才成長(zhǎng)沃土

　　一是全員培訓(xùn)助成長(zhǎng)。構(gòu)建學(xué)理論、學(xué)技能、學(xué)勞模，比學(xué)習(xí)、比干勁、比效能“三學(xué)三比”常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，常態(tài)化開展“勞模大課堂”“工匠小講堂”“技能微課堂”等職工喜聞樂見的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，優(yōu)選學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的青年職工作為培養(yǎng)對(duì)象，組織勞模、工匠和歷屆技能大賽狀元、標(biāo)兵等技術(shù)骨干成立“講師團(tuán)”，傳授新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝。

　　二是全員競(jìng)賽煉精兵。在羊東礦“三爭(zhēng)杯”職工職業(yè)技能大賽的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實(shí)施“礦、區(qū)隊(duì)、班組、崗位”四級(jí)競(jìng)賽網(wǎng)絡(luò)，按照重點(diǎn)工種計(jì)劃比、日常培訓(xùn)經(jīng)常比、技術(shù)技能臺(tái)階比，實(shí)現(xiàn)技術(shù)練兵工種全覆蓋，達(dá)到“以賽帶培、以賽促學(xué)”的目的。

　　三是全員創(chuàng)新激活力。堅(jiān)持創(chuàng)新與提素“雙軌并行”，創(chuàng)效與提質(zhì)“雙輪驅(qū)動(dòng)”，深入開展“全員創(chuàng)新·崗位增效”活動(dòng)，對(duì)職工創(chuàng)新行動(dòng)、產(chǎn)生效益和推廣應(yīng)用情況進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)審核。突出課題研究和導(dǎo)師帶徒，充分發(fā)揮“勞模”“工匠”技術(shù)創(chuàng)新工作室雁陣集群效應(yīng)，通過舉辦職工創(chuàng)新創(chuàng)造成果展，打造創(chuàng)新成果的展示窗口、絕技絕活的傳承紐帶和技能人才成長(zhǎng)平臺(tái)。

發(fā)揮勞模工匠作用

　　國(guó)網(wǎng)秦皇島供電公司工會(huì)建立勞模述職機(jī)制

　　國(guó)網(wǎng)秦皇島供電公司工會(huì)建立一年收獲、一項(xiàng)創(chuàng)新、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一點(diǎn)建議“四個(gè)一”勞模述職機(jī)制，充分發(fā)揮勞模先進(jìn)的示范帶動(dòng)作用，營(yíng)造唯旗是奪、事爭(zhēng)一流的企業(yè)氛圍。

　　一是宣傳典型事跡。公司7人榮獲省級(jí)及以上勞動(dòng)模范，19人榮獲秦皇島市勞動(dòng)模范。通過完善勞模工匠梯隊(duì)建設(shè)，講述勞模工匠的先進(jìn)事跡，不僅是對(duì)勞模先進(jìn)的肯定，更深化了職工對(duì)勞模精神的認(rèn)同和對(duì)勞模工匠的尊重，激發(fā)了廣大職工奮勇爭(zhēng)先的內(nèi)生動(dòng)力。

　　二是發(fā)揮帶動(dòng)作用。勞模述職通過講述勞模領(lǐng)銜的創(chuàng)新工作室在技術(shù)革新與突破瓶頸方面取得的成果，吸引更多的青年職工參與到創(chuàng)新活動(dòng)中來(lái)，既為青年職工的技術(shù)技能提升提供有效路徑，更為公司圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

　　三是積極建言獻(xiàn)策。勞模在述職中，結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)現(xiàn)狀，提出技術(shù)革新、人才培養(yǎng)等方面切實(shí)可行的意見建議，為職工建言獻(xiàn)策提供了一條上下直通的建言路徑，為助力企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)力引擎。公司先后榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、全國(guó)文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革

　　保定立中車輪制造有限公司

　　深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革

　　一是構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系，多渠道“育”人才。科學(xué)規(guī)劃并充分發(fā)揮技能培訓(xùn)的主渠道作用。注重特色定位，內(nèi)部建立工匠學(xué)院，以“工匠+內(nèi)訓(xùn)師”為培訓(xùn)主力軍，外部高薪聘請(qǐng)專家，內(nèi)外結(jié)合提升技能培訓(xùn)水平。近年來(lái)，公司投入近500萬(wàn)元用于技能人才培訓(xùn)，組織專項(xiàng)培訓(xùn)25個(gè)，共培訓(xùn)4855人次。

　　二、加快培養(yǎng)高技能人才，多平臺(tái)“練”人才。基于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系，建成培養(yǎng)鑄造工、車工、涂裝工等專業(yè)高技能人才的“孵化器”。企業(yè)員工通過公司標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和考評(píng)獲得技能等級(jí)證書，實(shí)現(xiàn)高技能人才批量培養(yǎng)。目前已鑒定中級(jí)工494人、高級(jí)工131人。

　　三、促進(jìn)員工繼續(xù)教育，多角度“賽”人才。在崗員工取得與崗位相關(guān)的專業(yè)證書或?qū)W歷提升后可享受1000至3000元的補(bǔ)貼。今年以來(lái)累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人創(chuàng)意改善項(xiàng)目272項(xiàng)，QC小組課題21個(gè)，積極發(fā)動(dòng)以“技能大比拼，素質(zhì)大提升”勞動(dòng)競(jìng)賽26起，累計(jì)發(fā)放各類獎(jiǎng)勵(lì)金額超過40萬(wàn)元。

　　四、完善職代會(huì)制度，保障權(quán)益“聚”人才。將五險(xiǎn)一金、職工福利、集體合同、年度薪資調(diào)整等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)均提交職代會(huì)審議，有效維護(hù)職工權(quán)益。

“四技”“五小”“兩比”

　　贊皇縣蕊源蜂業(yè)有限公司工會(huì)

　　讓“甜蜜事業(yè)”釀造職工“甜蜜生活”

　　一是搭建學(xué)習(xí)創(chuàng)新平臺(tái)。依托蜜蜂博物館，建立校地合作、院地合作機(jī)制，每年邀請(qǐng)中國(guó)農(nóng)科院蜜蜂研究所、浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)的專家到贊皇縣授課。聯(lián)合河北農(nóng)業(yè)大學(xué)組建石家莊市蜂產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，多層次、多途徑培養(yǎng)養(yǎng)蜂創(chuàng)業(yè)人、帶頭人。

　　二是激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。廣泛開展技術(shù)創(chuàng)造、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)等創(chuàng)新活動(dòng)和技能競(jìng)賽活動(dòng)，獲得國(guó)家專利10余項(xiàng)，涌現(xiàn)了“室內(nèi)透視養(yǎng)蜂蜂箱”“花粉脾生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)蜂箱”“瓶蓋內(nèi)置蜂蜜的飲料瓶”等一批職工創(chuàng)新成果，帶動(dòng)養(yǎng)蜂行業(yè)發(fā)展。

　　三是建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。建立創(chuàng)新成果與職工獎(jiǎng)勵(lì)、升職、選派到高校深造學(xué)習(xí)相銜接的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)職工研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品給予5000——2萬(wàn)元不同等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在創(chuàng)新產(chǎn)品方面作出突出貢獻(xiàn)的普通職工，提升為公司管理人員。公司職工王振芝通過發(fā)明創(chuàng)造，從普通職工提升為公司銷售部經(jīng)理。

新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者

　　安平縣總工會(huì)

　　堅(jiān)持“三步走”推進(jìn)貨車司機(jī)建會(huì)入會(huì)

　　安平縣總工會(huì)把貨車司機(jī)入會(huì)作為新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者建會(huì)入會(huì)的重要切入點(diǎn)，通過摸實(shí)情、夯基礎(chǔ)、抓創(chuàng)建“三步走”工作方式，推進(jìn)貨車司機(jī)建會(huì)入會(huì)。

　　一是深入調(diào)研摸實(shí)情。加強(qiáng)與縣交通局、高新區(qū)總工會(huì)、聚成物流園的對(duì)接協(xié)作，實(shí)地走訪調(diào)研，對(duì)全縣物流企業(yè)、貨車司機(jī)情況進(jìn)行摸底排查。目前全縣物流園區(qū)入駐貨運(yùn)企業(yè)218家，貨車司機(jī)1128名。

　　二是思想引領(lǐng)夯基礎(chǔ)。在物流園區(qū)開展黨的二十屆三中全會(huì)精神宣講、“大學(xué)習(xí)”課堂、“平語(yǔ)近人”等專題宣講活動(dòng)，開展普法、職工維權(quán)活動(dòng)，以“冬送溫暖、夏送清涼、節(jié)送慰問、難送幫扶、病送關(guān)懷”為主題的“五送”活動(dòng)，以及“聚成杯”乒乓球比賽、書畫賽、叉車技能競(jìng)賽等活動(dòng)。

　　三是嚴(yán)格高質(zhì)抓創(chuàng)建。發(fā)放建會(huì)入會(huì)政策宣傳單，制作建會(huì)流程圖，依托物流園區(qū)指導(dǎo)成立安平縣物流行業(yè)聯(lián)合工會(huì)，以配貨站為單位下設(shè)202個(gè)工會(huì)小組，物流園區(qū)貨車司機(jī)全部入會(huì)。在此基礎(chǔ)上，建立“司機(jī)之家”、“便利型閱讀站點(diǎn)”、多媒體中心、健身房等活動(dòng)設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造暖心“職工之家”。

唐縣總工會(huì)深入開展集體協(xié)商

　　實(shí)現(xiàn)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者權(quán)益保障新突破

　　唐縣總工會(huì)以集體協(xié)商和冬日暖“新”服務(wù)為抓手，為新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者權(quán)益“談”出分級(jí)津貼、不扣罰條款等保障，做到職工有需求，工會(huì)有作為，協(xié)商有成果。

　　一是聚焦“小哥”需求，廣泛系統(tǒng)展開調(diào)研。由縣總工會(huì)干部、外賣行業(yè)聯(lián)合工會(huì)干部以及“小哥”代表成立調(diào)研組，通過發(fā)放調(diào)查問卷、一對(duì)一訪談、沉浸式體驗(yàn)等形式，梳理外賣小哥急難愁盼問題，夯實(shí)協(xié)商基礎(chǔ)。

　　二是聚焦協(xié)商重點(diǎn)，保障“小哥”基本權(quán)益。通過協(xié)商，對(duì)商家原因、大雨高溫惡劣天氣、交通擁堵等非騎手本人意愿造成的超時(shí)，企業(yè)方將不再對(duì)騎手本人進(jìn)行扣罰。根據(jù)騎手的工作表現(xiàn)、服務(wù)等級(jí)、完成訂單量等因素，給予不同級(jí)別的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼或獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，增設(shè)夜單補(bǔ)貼，設(shè)立“超額獎(jiǎng)”“技能獎(jiǎng)”，完善“小哥”職業(yè)發(fā)展及穩(wěn)崗體系。

　　三是豐富協(xié)商內(nèi)容，提升“小哥”生活品質(zhì)。把靈活的休假機(jī)制、人性化的管理模式、規(guī)范的管理制度等納入?yún)f(xié)商內(nèi)容。定期舉辦勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，開展夏送清涼、冬送溫暖活動(dòng)，注重挖掘優(yōu)秀騎手、精神文明獎(jiǎng)等先進(jìn)典型事例，著力提升騎手們的獲得感、幸福感和安全感。

石家莊市總工會(huì)“一網(wǎng)雙驅(qū)多元”

　　構(gòu)建工會(huì)服務(wù)靈活就業(yè)人員新模式

　　石家莊市總工會(huì)依托國(guó)家公共就業(yè)服務(wù)能力提升示范項(xiàng)目——石家莊靈活就業(yè)市場(chǎng)，成立市靈活就業(yè)人員工會(huì)聯(lián)合會(huì)，通過構(gòu)建“一網(wǎng)雙驅(qū)多元”工會(huì)服務(wù)新模式，推動(dòng)工會(huì)與靈活就業(yè)市場(chǎng)陣地共建、資源共享、發(fā)展共融。

　　一是線上“云平臺(tái)”、線下“大市場(chǎng)”，織密服務(wù)一張網(wǎng)。建設(shè)多方融合的智能云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上入會(huì)、法律咨詢、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)調(diào)解等一鍵式服務(wù)。建設(shè)1個(gè)市級(jí)靈活就業(yè)服務(wù)樞紐市場(chǎng)、23個(gè)縣級(jí)分市場(chǎng)、1230個(gè)村（社區(qū)）、高校和勞務(wù)品牌就業(yè)服務(wù)站，形成市縣聯(lián)動(dòng)、上下貫通的直通式服務(wù)矩陣，服務(wù)農(nóng)民工、新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者等群體150萬(wàn)人、用工企業(yè)5萬(wàn)家。

　　二是項(xiàng)目模塊化、服務(wù)品牌化，實(shí)現(xiàn)質(zhì)效提升雙驅(qū)動(dòng)。打造“一站一室一機(jī)制”模式，建成500平米的靈活就業(yè)人員工會(huì)驛站，為新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者打造專屬“新享法”法援服務(wù)陣地。打造“和為貴”預(yù)防調(diào)解室，成立石家莊靈活就業(yè)市場(chǎng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，建立勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)機(jī)制，為1083人落實(shí)職業(yè)傷害保險(xiǎn)1618.9萬(wàn)元。

　　三是整合資源、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)共治體系多元化。深化“工會(huì)+”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，吸納人社、法院、司法等部門及律師事務(wù)所等社會(huì)力量加入，協(xié)同開展勞動(dòng)法律監(jiān)督、勞動(dòng)爭(zhēng)議化解、法律援助。制作人社一體化、勞動(dòng)監(jiān)察二維碼標(biāo)識(shí)，讓勞動(dòng)者快速了解政策和維護(hù)權(quán)益。設(shè)置“馬上辦”快速維權(quán)通道，開設(shè)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)調(diào)節(jié)服務(wù)窗口,　對(duì)維權(quán)爭(zhēng)議案件實(shí)行“快立、快調(diào)、快辦、快結(jié)”。

石家莊市機(jī)械建材工會(huì)

　　集體協(xié)商為快遞行業(yè)勞動(dòng)者權(quán)益“護(hù)航”

　　石家莊市機(jī)械建材工會(huì)以集體協(xié)商“集中要約行動(dòng)”為契機(jī)，深入調(diào)研、協(xié)同推進(jìn)、精準(zhǔn)賦能，推進(jìn)全市快遞企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)簽訂集體合同全覆蓋，涵蓋職工3.5萬(wàn)余人。

　　一是明確協(xié)商主體，民主建立協(xié)商小組。確定市郵政快遞行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)分別為職工方、企業(yè)方集體協(xié)商主體，通過民主推選確定雙方代表各5名，組建協(xié)商小組，明確議事規(guī)則和職責(zé)分工，為順利開展集體協(xié)商打下堅(jiān)實(shí)組織基礎(chǔ)。

　　二是細(xì)分工種工序，豐富集體協(xié)商內(nèi)容。為快遞員、運(yùn)作工、客服、倉(cāng)管員、分揀工、貨車司機(jī)、做件工、裝卸搬運(yùn)工等8個(gè)主要工種制定工時(shí)定額。就快遞員關(guān)心的寄件單價(jià)、抽成比例、勞動(dòng)報(bào)酬、安全生產(chǎn)等方面開展對(duì)話協(xié)商，聘請(qǐng)人力資源相關(guān)專家組織測(cè)試，確定各道工序的勞動(dòng)定額。以快遞行業(yè)較好企業(yè)工資中檔職工勞作的日實(shí)際工資為參照對(duì)象進(jìn)行測(cè)算，結(jié)合本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)、物價(jià)水平和社會(huì)平均工資情況，核算所有工種、工序的計(jì)件工資單價(jià)。

　　三是規(guī)范民主懇談程序，確保集體協(xié)商實(shí)效。經(jīng)過兩輪協(xié)商論證形成《石家莊市郵政快遞業(yè)集體合同（草案）》并由行業(yè)工會(huì)職工代表大會(huì)討論通過，對(duì)行業(yè)內(nèi)不同工種崗位、不同工作形式的工資收入提出行業(yè)指導(dǎo)線，明確快遞員崗位最低工資標(biāo)準(zhǔn)和派送單件提成標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，對(duì)快遞從業(yè)人員的用工管理、工作時(shí)間、休息休假、安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、技能培訓(xùn)、女職工特殊權(quán)益等內(nèi)容作了詳細(xì)規(guī)定。

　維護(hù)職工權(quán)益

　　衡水市工會(huì)系統(tǒng)法律服務(wù)團(tuán)

　　為職工維權(quán)服務(wù)賦能聚力

　　衡水市工會(huì)系統(tǒng)法律服務(wù)團(tuán)成立以來(lái)，發(fā)揮職業(yè)律師、專家學(xué)者、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁員、法官各自專業(yè)優(yōu)勢(shì)，緊貼職工需求，為職工提供精準(zhǔn)、高效、優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。截至目前，共服務(wù)職工5000余人次，辦理法律援助案件50件次，幫助職工挽回經(jīng)濟(jì)損失120余萬(wàn)元。

　　一是精準(zhǔn)服務(wù)，當(dāng)好法律法規(guī)“宣傳員”。開展法治宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工地、進(jìn)商場(chǎng)，法律咨詢進(jìn)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)工會(huì)驛站、進(jìn)勞動(dòng)公園等活動(dòng)。在送清涼、送溫暖活動(dòng)中為新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者、戶外勞動(dòng)者、農(nóng)民工送上“法律知識(shí)大禮包”。

　　二是防微慮遠(yuǎn)，當(dāng)好風(fēng)險(xiǎn)隱患“排查員”。“主動(dòng)式服務(wù)”組織“律師入企”活動(dòng)，對(duì)企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂、勞動(dòng)報(bào)酬支付、社會(huì)保險(xiǎn)繳納等進(jìn)行“法治體檢”，規(guī)范企業(yè)用工行為，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，防范化解勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　　三是釋法說理，當(dāng)好矛盾糾紛“調(diào)解員”。對(duì)于職工來(lái)訪來(lái)信以及全總、省總派單第一時(shí)間處理，及時(shí)提供法律咨詢和法律援助。安平縣總工會(huì)與服務(wù)團(tuán)成員通過調(diào)解的方式，僅用10天時(shí)間，為農(nóng)民工馮某、劉某討回工資8400元。

長(zhǎng)城汽車股份有限公司工會(huì)

　　充分發(fā)揮集體協(xié)商機(jī)制作用　促進(jìn)職工發(fā)展

　　長(zhǎng)城汽車股份有限公司工會(huì)不斷健全集體協(xié)商工作機(jī)制，圍繞提升職工技能水平、薪資待遇、發(fā)展空間等內(nèi)容代表職工與企業(yè)開展集體協(xié)商，推動(dòng)職工提升技能，實(shí)現(xiàn)技高者多得，提升企業(yè)的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　一是通過協(xié)商實(shí)行“以師帶徒”，讓職工強(qiáng)技能。將建強(qiáng)技能人才隊(duì)伍作為集體協(xié)商的重要議題，通過《人才培養(yǎng)基地現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)師管理方案》，全力推行“師帶徒”“學(xué)習(xí)改善再總結(jié)分享”等新時(shí)代新型學(xué)徒制培訓(xùn)體系，每年遴選1000名擁有絕技絕活、掌握傳統(tǒng)工藝的技能名師帶徒，進(jìn)行針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè)訓(xùn)練，共培養(yǎng)技術(shù)人才5000余人次，促進(jìn)一批青年職工的成長(zhǎng)成才。

　　二是通過協(xié)商建立薪酬制度，讓職工增收入。積極開展能級(jí)工資集體協(xié)商，根據(jù)不同職位序列劃分若干個(gè)能級(jí)，每個(gè)能級(jí)對(duì)應(yīng)特定的工作職責(zé)要求及薪酬待遇范圍。適時(shí)根據(jù)職工個(gè)人技能等級(jí)、技能創(chuàng)新、技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)情況，獲評(píng)勞動(dòng)模范等先進(jìn)稱號(hào)情況，調(diào)整員工所在能級(jí)，保證薪酬與貢獻(xiàn)相匹配。

　　三是通過協(xié)商實(shí)行“股權(quán)激勵(lì)”，讓職工有動(dòng)力。出臺(tái)《長(zhǎng)城汽車股份有限公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》《長(zhǎng)城汽車股份有限公司限制性股票激勵(lì)計(jì)劃》，對(duì)于達(dá)到公司挑戰(zhàn)性業(yè)績(jī)目標(biāo)的總部及下屬公司技術(shù)、銷售骨干，授予股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象，按照技術(shù)等級(jí)及銷售業(yè)績(jī)高低，授予公司股權(quán)期權(quán)。截至目前，已連續(xù)實(shí)施了兩期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，累計(jì)向1.2萬(wàn)余名激勵(lì)對(duì)象授出股份約6.2億股。

河北龍鳳山鑄業(yè)有限公司工會(huì)

　　開展能級(jí)工資集體協(xié)商　助力職工技薪雙增

　　一是協(xié)商創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造積極性。針對(duì)技術(shù)工人立足崗位參與科技創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新并給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的，通過能級(jí)協(xié)商確定創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法，職工的小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”創(chuàng)新成果獲得各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的，企業(yè)設(shè)立400-800元/月的津貼，年限一年。

　　二是協(xié)商榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。通過能級(jí)協(xié)商確定榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)制度，獲得各級(jí)勞模的職工，給予6000-10000元不等的一次性獎(jiǎng)勵(lì)和每月300-1000元的津貼；獲得各級(jí)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)稱號(hào)的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)6000-8000元不等和每月300-500元的津貼。

　　三是協(xié)商競(jìng)賽津貼，鼓勵(lì)職工提升技能水平。通過能級(jí)協(xié)商確定在技能競(jìng)賽中，獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的職工每月補(bǔ)貼2000-5000元，獲得省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的職工每月補(bǔ)貼500-2000元，獲得市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的職工一次性補(bǔ)貼3000-5000元。

　　四是協(xié)商安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，保障生產(chǎn)過程安全穩(wěn)定。為有效預(yù)防和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，通過能級(jí)協(xié)商確定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)舉措，對(duì)個(gè)人發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題并及時(shí)采取相應(yīng)解決措施的一次性獎(jiǎng)勵(lì)不低于500元。

工會(huì)服務(wù)職工

　　石家莊市總工會(huì)“探崗幫就業(yè)”

　　打造全景式服務(wù)新模式

　　石家莊市總工會(huì)創(chuàng)新推出“工會(huì)探崗幫就業(yè)”短視頻求職欄目，積極打造工會(huì)紓企業(yè)招工“困”、解求職就業(yè)“難”的服務(wù)職工新品牌。

　　一是數(shù)智思維，創(chuàng)新方法。聚焦重點(diǎn)企業(yè)、專精特新、新業(yè)態(tài)、中小微等企業(yè)動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，利用線上平臺(tái)創(chuàng)新打造短視頻求職欄目，密切關(guān)注求職者崗位需求和就業(yè)意向，目前已推出13期招工視頻，幫助18名求職者家門口實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

　　二是全新模式，對(duì)接精準(zhǔn)。求職欄目打破“直播帶崗”陳述模式，由工會(huì)干部化身“主播”，在“云端”為企業(yè)和求職者搭建橋梁，通過“沉浸+直播”方式，把直播間“搬到”企業(yè)車間，現(xiàn)場(chǎng)為求職者精準(zhǔn)介紹招聘崗位的工作環(huán)境、薪資待遇、晉升通道等內(nèi)容，讓求職者足不出戶就能直觀、真實(shí)了解企業(yè)現(xiàn)狀和崗位情況。

　　三是多維宣傳，擴(kuò)大影響。通過新媒體多角度宣傳，在市總官網(wǎng)、石工惠APP、微信公眾號(hào)、抖音號(hào)等平臺(tái)開設(shè)專欄進(jìn)行展播，不斷提升求職欄目的影響力、吸引力。目前觀看人數(shù)已達(dá)5000人次，受到企業(yè)和求職者歡迎。

國(guó)網(wǎng)廊坊供電公司工會(huì)用心服務(wù)職工

　　國(guó)網(wǎng)廊坊供電公司工會(huì)　積極探索創(chuàng)新精準(zhǔn)服務(wù)職工的新模式、新機(jī)制,聚焦職工生活品質(zhì)提升，助力職工享有更溫馨的工作環(huán)境、更充足的生活福利、更豐富的文化生活。

　　一是關(guān)注職工健康，讓職工安心。開展職工心理援助“進(jìn)培訓(xùn)、進(jìn)處室、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，建設(shè)職工心理工作室9個(gè)，推廣職工健康體檢及醫(yī)療互助保障工作“一條龍”服務(wù)，全面覆蓋女職工“兩癌”篩查，4個(gè)“愛心媽媽小屋”均投入使用。

　　二是滿足職工需求，讓職工舒心。為48個(gè)所站升級(jí)建設(shè)小公寓、小食堂、小菜園、小書屋、小浴室，采取“外部委托+自主實(shí)施”方式，開展職工子女托管服務(wù)，解決80余名職工暑期“看娃難”的問題。持續(xù)做好對(duì)一線、退休、困難職工的關(guān)心關(guān)愛工作，2024年累計(jì)慰問職工3900余人次。

　　三是豐富文體活動(dòng)，讓職工聚心。發(fā)揮全國(guó)職工書屋示范作用，開展基層班組、女職工等主題讀書活動(dòng)，同時(shí)在書屋增設(shè)“遇見”咖啡角，通過職工“心愿書單”更新圖書600余冊(cè)。積極發(fā)揮文體協(xié)會(huì)作用，舉辦各類文體活動(dòng)36次，常態(tài)化開展瑜伽等運(yùn)動(dòng)教學(xué)，普及推廣工間操制度，連續(xù)多年組織“職工健步走”活動(dòng)，積極營(yíng)造健康向上的濃厚氛圍。

基層工會(huì)建設(shè)

　　石家莊市總工會(huì)強(qiáng)力推進(jìn)“職工之家”APP

　　工會(huì)組織入駐和會(huì)員入會(huì)轉(zhuǎn)會(huì)工作

　　一是強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。建立日督促、周調(diào)度制度，制定清單臺(tái)賬，每日定時(shí)更新各項(xiàng)數(shù)據(jù)，分析堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，制定針對(duì)性解決措施，對(duì)進(jìn)展緩慢單位進(jìn)行提醒，確保各縣（市、區(qū)）進(jìn)展均衡。完善信息共享機(jī)制，加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)組織溝通協(xié)調(diào)，有序推進(jìn)基層工會(huì)入駐和會(huì)員管理工作。

　　二是強(qiáng)化體系建設(shè)，規(guī)范工作流程。堅(jiān)持在實(shí)踐中規(guī)范和優(yōu)化工作流程，制作《“職工之家”APP入會(huì)轉(zhuǎn)會(huì)明白紙》，編制《“職工之家”APP單位工會(huì)入駐、職工入會(huì)操作方法》，健全全流程全鏈條業(yè)務(wù)操作指南，推動(dòng)組織入駐“表單化”、職工入會(huì)“流程化”、會(huì)員轉(zhuǎn)會(huì)“手冊(cè)化”，打造結(jié)構(gòu)合理、執(zhí)行高效、覆蓋全面的流程體系。

　　三是強(qiáng)化能力建設(shè)，打造專業(yè)隊(duì)伍。組織基層工會(huì)工作人員開展線上、線下培訓(xùn)，詳細(xì)學(xué)習(xí)系統(tǒng)操作，以“現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)”模式組織基層工會(huì)干部學(xué)習(xí)“職工之家”APP各項(xiàng)功能。組建問題答疑工作群，定期開展案例分享與經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)借鑒，共同探索創(chuàng)新工作方式，提高工會(huì)組織入駐和會(huì)員入會(huì)轉(zhuǎn)會(huì)效率。

國(guó)網(wǎng)張家口供電公司工會(huì)創(chuàng)建“雙路徑”“三保障”　落實(shí)發(fā)展全過程人民民主

　　一是把握重點(diǎn)，探索民主管理新方式。針對(duì)知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工居多的特點(diǎn)，探索職工代表參與和職工自主參與民主管理“雙路徑”，強(qiáng)化組織保障、制度保障、企業(yè)文化保障“三保障”。從職代會(huì)建設(shè)、職工代表巡視、總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員作用發(fā)揮、平等協(xié)商集體合同、合理化建議五個(gè)層面，推進(jìn)“雙路徑”“三保障”民主管理體系在市、縣公司直至基層班組的全面落實(shí)。

　　二是雙向驅(qū)動(dòng)，不斷深化企業(yè)民主管理。從職工層面，通過職工代表巡視檢查、民主評(píng)議干部、合理化建議三個(gè)渠道，搭建民主溝通載體，對(duì)42家單位進(jìn)行巡視檢查。從企業(yè)層面，通過總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員調(diào)研、提案征集辦理、職工訴求服務(wù)三種方式，開展“我為班組建設(shè)獻(xiàn)一策”和“一句話”建議征集活動(dòng)，征集建議200余條，形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告37篇。

　　三是綱要統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)民主管理落實(shí)落地。制定《民主管理綱要》，將實(shí)施質(zhì)效納入“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)考核體系，召開職工代表團(tuán)（組）長(zhǎng)和專委會(huì)聯(lián)席會(huì)議21次，審議《公司崗位薪點(diǎn)工資套改實(shí)施方案》等涉及職工切身利益事項(xiàng)24件。以職代會(huì)職權(quán)落實(shí)和質(zhì)量提升為重點(diǎn)，開展平等協(xié)商、簽訂集體合同，制定10項(xiàng)民主管理工作程序，廠務(wù)公開職工滿意度達(dá)到99%。

雄安新區(qū)總工會(huì)

　　“三個(gè)全面”助力基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)

　　一是全面服務(wù)疏解，推動(dòng)基層工會(huì)組織建設(shè)。雄安承接疏解壓茬推進(jìn)，央企在雄安設(shè)立各類機(jī)構(gòu)近300家。雄安新區(qū)各級(jí)工會(huì)主動(dòng)對(duì)接服務(wù)，全流程指導(dǎo)疏解企業(yè)建會(huì)入會(huì)。今年累計(jì)批復(fù)疏解及服務(wù)疏解單位工會(huì)99個(gè)。

　　二是全面深入調(diào)研，了解基層工會(huì)所需所盼。創(chuàng)新開展“訪千企、進(jìn)萬(wàn)家”主題活動(dòng)，健全完善新區(qū)工會(huì)聯(lián)系基層、社工包聯(lián)企業(yè)等制度，各級(jí)工會(huì)干部踐行“周周到、家家看”等一線工作法，深入社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、工地積極宣傳建會(huì)入會(huì)政策，了解基層所需、職工所盼，用心當(dāng)好職工群眾最信賴的“娘家人”。

　　三是全面建強(qiáng)陣地，提升基層工會(huì)活動(dòng)載體。組織開展雄安新區(qū)模范職工之家選樹工作，規(guī)范提升各級(jí)工會(huì)建家水平。高標(biāo)準(zhǔn)打造華望城共享職工之家，高質(zhì)量建設(shè)職工文體活動(dòng)中心、職工服務(wù)綜合體、工人文化宮等服務(wù)陣地，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工宣講以及“雄工杯”系列文體活動(dòng)，打造雄安職工夜校品牌，各陣地全年累計(jì)服務(wù)職工3萬(wàn)余人次，切實(shí)增強(qiáng)職工幸福感、歸屬感。

構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

　　河北冀中邯峰礦業(yè)有限公司萬(wàn)年礦工會(huì)建立“四維”辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧

　　今年以來(lái)，萬(wàn)年礦工會(huì)探索建立“四維”辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制，聚焦民意收集、民主決策、責(zé)任落實(shí)、督查考評(píng)四個(gè)維度，提升職工的獲得感幸福感安全感，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧。

　　一是暢通民情民意渠道。建立礦級(jí)和區(qū)科級(jí)層面意見征集平臺(tái)，收集職工意見建議350條。聚焦實(shí)事好事成效，建立高效的宣傳報(bào)道體系。

　　二是健全民主決策機(jī)制。篩選出關(guān)注度高的項(xiàng)目，由“我為職工辦實(shí)事”工作小組逐個(gè)討論研究后，提交相關(guān)部門進(jìn)行解決。

　　三是壓實(shí)工作主體責(zé)任。逐項(xiàng)分解實(shí)事任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一表集成”。按照“開工前”“辦理中”“驗(yàn)收時(shí)”“運(yùn)行后”四個(gè)階段，施行全生命周期實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，全年完成實(shí)事項(xiàng)目695件。

　　四是完善督查考評(píng)機(jī)制。實(shí)施“多方參與”的監(jiān)督機(jī)制，建立職工代表為主、工會(huì)為輔的綜合評(píng)價(jià)模式，形成“干部畫像”“部門畫像”“代表畫像”，客觀全面展示相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任部門工作情況。

參與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和職工法律援助

　　張家口市總工會(huì)法律服務(wù)站“裁調(diào)對(duì)接”

　　打通職工維權(quán)“快車道”

　　張家口市總工會(huì)積極暢通“裁調(diào)對(duì)接”工作機(jī)制，與市人社部門加強(qiáng)橫向聯(lián)系，在勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁院建立工會(huì)法律服務(wù)站，第一時(shí)間參與勞動(dòng)爭(zhēng)議案件調(diào)解，做到化解“向前一步”，職工“少跑一步”。

　　一是強(qiáng)化法律服務(wù)站點(diǎn)機(jī)制建設(shè)。與市人社局和仲裁院共同建立委托、登記、受理、調(diào)查、調(diào)解、結(jié)案、回訪等協(xié)調(diào)機(jī)制，做到流程規(guī)范，資料歸檔。制定《張家口市總工會(huì)關(guān)于建立工會(huì)法律服務(wù)站試點(diǎn)的實(shí)施意見（試行）》，進(jìn)一步明確和規(guī)范工作職責(zé)、工作流程、調(diào)解員行為等工作制度。

　　二是擴(kuò)展快速高效裁調(diào)通道。從“立案前調(diào)解”入手，拓展至“立案后調(diào)解”“裁前調(diào)解”和“裁后調(diào)解”，從調(diào)解1次到最多調(diào)解4次，切身為職工提供多元化的法律服務(wù)，幫助職工協(xié)商化解勞動(dòng)爭(zhēng)議。

　　三是提升法律服務(wù)質(zhì)效。安排具有專業(yè)法律知識(shí)、溝通能力和心理學(xué)知識(shí)的工作人員常駐法律服務(wù)站點(diǎn)參與裁調(diào)工作，為符合援助條件的職工提供代書、代理、調(diào)解等法律援助服務(wù)。今年以來(lái)，法律服務(wù)站共接待職工法律咨詢98件，參與案件調(diào)解25件，調(diào)解成功22件，為職工挽回經(jīng)濟(jì)損失183萬(wàn)多元。

勞動(dòng)法律監(jiān)督“一函兩書”

　　廊坊市總工會(huì)建機(jī)制　聚合力

　　多方賦能保障勞動(dòng)者權(quán)益

　　廊坊市總工會(huì)探索建立“工會(huì)+檢察+人社”勞動(dòng)法律監(jiān)督模式，多方聯(lián)動(dòng)為勞動(dòng)者權(quán)益保駕護(hù)航。

　　一是建立協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)協(xié)同。聯(lián)合市檢察院、市人社局建立勞動(dòng)者權(quán)益保障協(xié)作機(jī)制，明確目標(biāo)任務(wù)，建立線索移送、會(huì)商研判、專項(xiàng)行動(dòng)、配合調(diào)查、法宣聯(lián)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等一系列協(xié)作機(jī)制，依法保障勞動(dòng)者權(quán)益。

　　二是發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。市總工會(huì)就保障農(nóng)民工工資支付、高溫保護(hù)等事項(xiàng)向全市用人單位發(fā)出公開提示函，市檢察院就發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題發(fā)布法律風(fēng)險(xiǎn)提示或合規(guī)倡議，提醒、警示企業(yè)遵守勞動(dòng)法律法規(guī)，推動(dòng)企業(yè)依法合規(guī)健康發(fā)展。

　　三是打造監(jiān)督鏈條，形成監(jiān)督合力。市總工會(huì)發(fā)出《工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督意見書》后，用人單位無(wú)正當(dāng)理由未在規(guī)定期限內(nèi)答復(fù)或者無(wú)正當(dāng)理由拒不改正的，向同級(jí)人社部門發(fā)出《工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督建議書》，涉及重點(diǎn)群體權(quán)益或者拖欠農(nóng)民工工資等，且用人單位不予配合的，將《工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督意見書》抄送同級(jí)檢察機(jī)關(guān)，并移送相關(guān)線索材料，檢察機(jī)關(guān)依法啟動(dòng)法律監(jiān)督程序。

安國(guó)市總工會(huì)

　　構(gòu)建全方位工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督工作體系

　　安國(guó)市總工會(huì)以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，多措并舉扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督“一函兩書”工作，從源頭上防范勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

　　一是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，維護(hù)職工權(quán)益。切實(shí)發(fā)揮“工會(huì)+法院”聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用，運(yùn)用“一函兩書”制度維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。某藥業(yè)公司因經(jīng)營(yíng)不善，拖欠數(shù)名職工工資，安國(guó)市總工會(huì)向企業(yè)發(fā)出《工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督意見書》，并向案件審理法院移交相關(guān)線索材料，幫助職工挽回經(jīng)濟(jì)損失91萬(wàn)余元。

　　二是強(qiáng)化預(yù)防預(yù)警，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。聯(lián)合人社等部門加強(qiáng)勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查，嚴(yán)格做好事前監(jiān)督，開展線上線下安全生產(chǎn)宣傳10余次、集中專項(xiàng)整治活動(dòng)1次，共覆蓋企業(yè)70余家，有效預(yù)防化解了勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　　三是開展法律服務(wù)，引導(dǎo)規(guī)范用工。以勞動(dòng)合同、工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)為重點(diǎn)，為1000多家企業(yè)進(jìn)行“一對(duì)一”法治體檢，引導(dǎo)企業(yè)依法規(guī)范用工，推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

智慧工會(huì)建設(shè)

　　張家口市總工會(huì)打造工會(huì)會(huì)員專屬普惠商城

　　張家口市總工會(huì)持續(xù)深化工會(huì)會(huì)員普惠活動(dòng)，打造工會(huì)會(huì)員普惠商城“張工云惠”智能化平臺(tái)，不斷創(chuàng)新服務(wù)職工新模式。

　　一是全要素打造會(huì)員專屬普惠商城。聯(lián)合張家口銀行，整合各類社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源，依托市總工會(huì)普惠服務(wù)官方公眾號(hào)，引入第三方在線平臺(tái)，改變以往普惠活動(dòng)傳統(tǒng)的線下開展方式，實(shí)現(xiàn)全流程在線普惠服務(wù)。商城上線至今，上線產(chǎn)品超過2.58萬(wàn)個(gè)，每日瀏覽量超過4000人次。

　　二是全方位推動(dòng)數(shù)智化應(yīng)用。“張工云惠”商城以國(guó)有中大型超市網(wǎng)上商城為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃設(shè)計(jì)3萬(wàn)個(gè)商品SKU碼，實(shí)現(xiàn)快速登錄，滿足5000人次同時(shí)在線預(yù)覽。提供智能搜索、個(gè)性化推薦、一鍵下單、本地商品推薦等多項(xiàng)服務(wù)功能，全面提升職工會(huì)員使用體驗(yàn)和便利性。

　　三是全過程賦能提質(zhì)普惠職工。在市總工會(huì)的推動(dòng)下，張家口銀行將“張工云惠”作為民心工程，每月投入10萬(wàn)元用于優(yōu)惠促銷。同時(shí)，為工會(huì)會(huì)員提供指定商戶優(yōu)惠、積分兌換、免費(fèi)轉(zhuǎn)賬等多項(xiàng)服務(wù)，商城設(shè)立關(guān)愛專區(qū)，立足于女職工等特定群體需求，提供更加貼心、全面的普惠服務(wù)。

衡水市冀州區(qū)總工會(huì)“云平臺(tái)”

　　智聯(lián)工會(huì)　惠享服務(wù)

　　衡水市冀州區(qū)總工會(huì)依托微信小程序，打造工會(huì)“云平臺(tái)”，設(shè)置動(dòng)態(tài)、法規(guī)、活動(dòng)、服務(wù)、考試五大板塊，成為集工會(huì)工作動(dòng)態(tài)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、活動(dòng)報(bào)名、普惠商城、志愿服務(wù)等功能于一體的綜合服務(wù)平臺(tái)。

　　一是實(shí)現(xiàn)“一鍵”學(xué)習(xí)。專設(shè)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和考試中心兩大功能區(qū)，涵蓋憲法、勞動(dòng)法律法規(guī)、工會(huì)法等19門必修課程和2門選修課程，適時(shí)推出在線考試功能，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。

　　二是實(shí)現(xiàn)“一鍵”服務(wù)。“工會(huì)動(dòng)態(tài)”板塊及時(shí)宣傳工會(huì)工作進(jìn)展，已更新96條服務(wù)動(dòng)態(tài)，讓職工深入知曉工會(huì)事務(wù)。“工會(huì)活動(dòng)”作為活動(dòng)報(bào)名入口，讓職工參與活動(dòng)時(shí)能夠一鍵報(bào)名。“普惠商城”清晰呈現(xiàn)商品優(yōu)惠政策，讓職工盡情暢享普惠福利。“VR書畫展”突破傳統(tǒng)線下實(shí)體空間束縛，職工只需滑動(dòng)手指，便可沉浸式享受觀展樂趣。

　　三是實(shí)現(xiàn)“一鍵”找工會(huì)。設(shè)置“工會(huì)地圖”板塊，精準(zhǔn)標(biāo)注全區(qū)136家基層工會(huì)地址和服務(wù)電話以及10家勞動(dòng)者驛站、6家愛心媽媽小屋、2家職工書屋的位置。職工可迅速定位所需服務(wù)場(chǎng)所，讓工會(huì)服務(wù)觸手可及。

女職工工作

　　保定市總工會(huì)拓展健康服務(wù)功能

　　擦亮“愛心媽媽小屋”品牌

　　保定市工會(huì)積極發(fā)揮“愛心媽媽小屋”服務(wù)陣地作用，響應(yīng)“健康河北”號(hào)召，從提升女職工生活品質(zhì)出發(fā)，將“愛心媽媽小屋”功能從單一的女職工休息哺乳室，拓展為服務(wù)女職工身心健康、提高女職工素養(yǎng)的綜合體。

　　一是答疑直播送健康。開辟“小屋直播”網(wǎng)上健康系列講座，開設(shè)“小屋答疑”健康信息專欄，滿足女職工多元化需求，擴(kuò)大傳播覆蓋面，有效提升女職工身心健康水平。

　　二是線下拓展強(qiáng)效果。邀請(qǐng)專家在“愛心媽媽小屋”舉辦公益健康講座，普及健康和疾病防治知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)解答問題，并進(jìn)行一對(duì)一義診，將“小屋”功能拓展到了面對(duì)面、心貼心。

　　三是創(chuàng)新擴(kuò)面促提升。進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面，在33路、101路公交車上設(shè)置了流動(dòng)“愛心媽媽小屋”。經(jīng)常性實(shí)地調(diào)研所轄區(qū)域內(nèi)“愛心媽媽小屋”，給予具體的個(gè)性化指導(dǎo)。通過信息化技術(shù)等擴(kuò)大宣傳，提升“愛心媽媽小屋”的知曉率、使用率。

中國(guó)石化石家莊煉化分公司工會(huì)

　　“建培聯(lián)”鏈條化打造女職工創(chuàng)新工作室

　　中國(guó)石化石家莊煉化分公司工會(huì)以創(chuàng)新創(chuàng)造為抓手，發(fā)揮巾幗勞模工匠帶頭作用，打造“建設(shè)+培養(yǎng)+聯(lián)合”鏈條化女職工創(chuàng)新工作室，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果172項(xiàng)，創(chuàng)效19438.84余萬(wàn)元。

　　一是抓建設(shè)。針對(duì)企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)需求，先后建設(shè)省、市、公司級(jí)巾幗勞模工匠創(chuàng)新工作室各1個(gè)，涉及化工、儀表、檢驗(yàn)專業(yè)。

　　二是優(yōu)機(jī)制。采取“技師+工程師”“老帶新”等運(yùn)行模式，每月集中學(xué)習(xí)、每季匯報(bào)研討，推動(dòng)創(chuàng)新工作室提質(zhì)升級(jí)和成果產(chǎn)出。

　　三是重培養(yǎng)。采取導(dǎo)師帶徒、理論加現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、競(jìng)賽強(qiáng)化的方式，打造“帶優(yōu)攻關(guān)”（帶人培訓(xùn)、優(yōu)化創(chuàng)新、疑難攻關(guān)、關(guān)鍵技能）四過硬操作骨干人才梯隊(duì)。共培養(yǎng)高級(jí)工30名、技師19名、高級(jí)技師3名、省部級(jí)“技術(shù)能手”2名、局級(jí)“技術(shù)標(biāo)兵”5名。

　　四是強(qiáng)聯(lián)合。積極參加省市創(chuàng)新成果交流活動(dòng)，提交5項(xiàng)成果。“石曉棠創(chuàng)新工作室”加入“燕趙巾幗工匠節(jié)能降碳創(chuàng)新工作室聯(lián)盟”，發(fā)揮局校企聯(lián)合攻關(guān)優(yōu)勢(shì)，完成6項(xiàng)課題。

其他工作

　　保定市蓮池區(qū)總工會(huì)四維度

　　合力提升經(jīng)審工作能力

　　保定市蓮池區(qū)總工會(huì)針對(duì)基層工會(huì)經(jīng)審人員專業(yè)背景多樣，且多為兼職，業(yè)務(wù)能力參差不齊現(xiàn)狀，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、豐富培訓(xùn)手段，多渠道提升經(jīng)審人員的業(yè)務(wù)能力。

　　一是建立“線上學(xué)習(xí)交流平臺(tái)”。在蓮池區(qū)總工會(huì)公眾號(hào)開設(shè)微信小課堂，每周定期發(fā)布經(jīng)審知識(shí)，涵蓋經(jīng)審課程、法規(guī)政策解讀、案例分析等學(xué)習(xí)資源。建立基層經(jīng)審干部微信群，選出全區(qū)優(yōu)秀經(jīng)審干部輪流當(dāng)值，邀請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)群，隨時(shí)解答交流工作中遇到的問題。

　　二是開展“模擬審計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練”。選取本地區(qū)典型工會(huì)組織的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為案例，定期組織線下模擬審計(jì)活動(dòng)。將經(jīng)審人員分組，每組負(fù)責(zé)一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，從制定審計(jì)計(jì)劃、實(shí)施審計(jì)程序到撰寫審計(jì)報(bào)告，全程模擬真實(shí)審計(jì)工作。邀請(qǐng)資深經(jīng)審專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)各小組的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)。

　　三是開展“六比一創(chuàng)”經(jīng)審業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽。以經(jīng)審工作業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，通過“比組織建設(shè)”“比制度健全”“比隊(duì)伍建設(shè)”“比業(yè)務(wù)素質(zhì)”“比技能水平”“比崗位優(yōu)先”“創(chuàng)高質(zhì)量經(jīng)審工作業(yè)績(jī)”七個(gè)方面，推動(dòng)全區(qū)各級(jí)基層工會(huì)經(jīng)審工作全面提升。

　　四是建立經(jīng)審創(chuàng)新工作室。以經(jīng)審創(chuàng)新工作室為經(jīng)審工作的凝聚地，開展經(jīng)審工作小組研討會(huì)和工作交流。同時(shí)，以經(jīng)審創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，激發(fā)基層經(jīng)審干部的學(xué)習(xí)熱情。今年已組織經(jīng)審培訓(xùn)兩次，累計(jì)培訓(xùn)250人次。

張家口市總工會(huì)深化審計(jì)監(jiān)督作用

　　張家口市總工會(huì)把審計(jì)監(jiān)督作為保障工會(huì)工作健康發(fā)展的重要手段，切實(shí)發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督重要職能作用，不斷推進(jìn)政治型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì)審查審計(jì)工作提質(zhì)擴(kuò)面。

　　一是深化審計(jì)諫策。積極推進(jìn)“同級(jí)審”“下審一級(jí)”工作要求，實(shí)現(xiàn)有步驟、有重點(diǎn)、有深度、有成效的審查審計(jì)監(jiān)督，不斷擴(kuò)展延伸審計(jì)覆蓋廣度深度，做到市總本級(jí)一年兩審，縣級(jí)工會(huì)兩年一審，直屬企業(yè)工會(huì)屆內(nèi)一審，產(chǎn)業(yè)工會(huì)三年審?fù)暌惠啠哉蔚难酃狻徲?jì)的視角提出制度性、實(shí)踐性的審計(jì)意見。

　　二是突出綜合質(zhì)效。堅(jiān)持“聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，加大對(duì)重大項(xiàng)目、重大戰(zhàn)略、重大舉措落實(shí)落地情況的監(jiān)督力度”，務(wù)求“工會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展到哪里，審計(jì)監(jiān)督工作就跟進(jìn)到哪里”，完成預(yù)算執(zhí)行審計(jì)52項(xiàng)，其中對(duì)10家小三級(jí)工會(huì)開展專項(xiàng)審計(jì)；對(duì)19個(gè)縣區(qū)工會(huì)開展計(jì)撥經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)審計(jì)。

　　三是強(qiáng)化人才賦能。通過舉辦專題培訓(xùn)班、以審代訓(xùn)、提級(jí)培訓(xùn)、課題研究、線上線下交流、一對(duì)一輔導(dǎo)等方式，分級(jí)分類指導(dǎo)干部業(yè)務(wù)。以橋東、橋西、經(jīng)開、萬(wàn)全區(qū)總工會(huì)為試點(diǎn)開展交叉審計(jì)，以審促學(xué)，在實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)能力，不斷鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新奉獻(xiàn)的專業(yè)工會(huì)審計(jì)隊(duì)伍。

滄州市總工會(huì)建設(shè)職工健康生活室

　　打通服務(wù)職工“最后一公里”

　　滄州市總工會(huì)率先在全省開展“職工健康生活室”建設(shè)工作，今年全市13家職工健康生活室被中國(guó)海員建設(shè)工會(huì)、中國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)、中國(guó)財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)等單位聯(lián)合授予“職工健康小屋建設(shè)優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　一是創(chuàng)新“兩個(gè)模式”，打造職工健康服務(wù)新陣地。創(chuàng)新合作模式，采取市總補(bǔ)助資金、醫(yī)院提供服務(wù)、企業(yè)提供場(chǎng)地和管理人員的建設(shè)模式。創(chuàng)新服務(wù)模式，采取職工自助式體檢+手機(jī)APP健康軟件監(jiān)測(cè)雙模式，同時(shí)享受專屬健康提醒及輔導(dǎo)。

　　二是堅(jiān)持“兩項(xiàng)舉措”，推動(dòng)職工健康服務(wù)提檔升級(jí)。堅(jiān)持先試點(diǎn)后鋪開，推動(dòng)基礎(chǔ)服務(wù)拓展升級(jí)，在服務(wù)職工的同時(shí)，惠及醫(yī)院、企業(yè)，實(shí)現(xiàn)多贏。堅(jiān)持“線上+線下”深度融合，線上聯(lián)合醫(yī)院在抖音等平臺(tái)開展“名醫(yī)在身邊”健康講座，線下開展多種形式的健康促進(jìn)活動(dòng)。

　　三是強(qiáng)化“雙向提升”，確保健康生活室高效運(yùn)轉(zhuǎn)。制度先行，出臺(tái)“職工健康生活室”實(shí)施辦法、管理使用辦法等文件，明確建設(shè)領(lǐng)域、職責(zé)分工和服務(wù)模式，并協(xié)助企事業(yè)單位制定《基層健康管理工作實(shí)施方案》。表彰增效，專門召開表彰大會(huì)為先進(jìn)單位授牌，激勵(lì)“職工健康生活室”用起來(lái)、活起來(lái)。

秦皇島市第一醫(yī)院工會(huì)探索托育托管模式

　　破解職工子女假期“看護(hù)難”

　　一是把托班辦在職工“家門口”。醫(yī)院現(xiàn)有職工3200余人，據(jù)統(tǒng)計(jì)12歲以下職工子女1400余人，且呈散點(diǎn)分布在全市及周邊，經(jīng)廣泛征求意見，醫(yī)院決定采取“一中心多站點(diǎn)”模式，輻射聯(lián)動(dòng)全市范圍內(nèi)105家托育托管機(jī)構(gòu)，開辦職工子女托育托管服務(wù)。

　　二是因地制宜做到應(yīng)托盡托。托育、托管采取委托+自愿模式，由第三方機(jī)構(gòu)，依托幼兒園、托管機(jī)構(gòu)，為職工子女提供課外和假期學(xué)習(xí)、活動(dòng)、休息。

　　三是“托、管、教、育”并舉提供優(yōu)質(zhì)的假期陪伴。醫(yī)院工會(huì)堅(jiān)持“小切口+大民生”“公益+志愿”“安全+多彩”的原則，為幼兒階段和學(xué)齡(小學(xué))階段的職工子女提供假期托育托管服務(wù)。同時(shí)注重托育、托管對(duì)象身心健康和興趣培養(yǎng)，開設(shè)多種特色項(xiàng)目，為孩子們提供優(yōu)質(zhì)的假期陪伴。

　　四是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助確保托班常辦又“長(zhǎng)伴”。托育托管工作方案明確托管班的建設(shè)模式、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行管理模式，并聯(lián)合市教育局等多部門對(duì)托班資質(zhì)進(jìn)行審查，對(duì)審查合格的托管班給予專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，確保托育托管常辦又“長(zhǎng)伴”職工身邊。今年首屆暑期托育托管班惠及職工194人，托管職工子女209人。

冀中能源邢礦集團(tuán)工會(huì)

　　開展“依法辦會(huì)”專題實(shí)踐活動(dòng)

　　冀中能源邢臺(tái)礦業(yè)集團(tuán)有限公司工會(huì)常年在所屬14個(gè)基層單位工會(huì)堅(jiān)持開展“依法辦會(huì)”專題實(shí)踐活動(dòng)，從2015年至今已經(jīng)開展9年時(shí)間，取得良好效果。

　　一是堅(jiān)持遵循法律法規(guī)。始終堅(jiān)持以習(xí)近平法治思想和工會(huì)法、工會(huì)章程、企業(yè)民主管理?xiàng)l例等法律法規(guī)為遵循，按照“一題一法”的原則，每單位每年重點(diǎn)圍繞一部法律法規(guī)和條例制度在本單位的貫徹落實(shí)情況開展專題實(shí)踐活動(dòng)，評(píng)選出52項(xiàng)專題實(shí)踐成果。

　　二是結(jié)合實(shí)際開展活動(dòng)。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》建立120名群眾安全監(jiān)督員隊(duì)伍，每年開展2次安全生產(chǎn)巡檢。依據(jù)《基層工會(huì)工作暫行條例》構(gòu)建困難職工幫扶體系，每年幫扶約260余名困難職工。依據(jù)《女職工委員會(huì)工作條例》維護(hù)女職工合法權(quán)益，每年開展900多名女職工全員體檢等。

　　三是不斷增強(qiáng)能力建設(shè)。每年開展對(duì)100余名專兼職工會(huì)干部法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)工會(huì)依法辦事的意識(shí)和能力。開展職工合理化建議和民主接待日活動(dòng)，近3年依法依規(guī)解決職工群眾提出問題近百件。擇優(yōu)將“依法辦會(huì)”專題實(shí)踐成果輯印成冊(cè)，供基層工會(huì)相互借鑒學(xué)習(xí)。

廊坊市總工會(huì)經(jīng)審會(huì)加強(qiáng)績(jī)效審計(jì)工作

　　一是強(qiáng)化制度建設(shè)。制發(fā)《廊坊市總工會(huì)專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)實(shí)施辦法》，加大審計(jì)方式、審計(jì)結(jié)果報(bào)告等方面的工作力度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各類專項(xiàng)資金使用績(jī)效審計(jì)，使資金使用的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性及效益得到提高。

　　二是建立“聯(lián)席制度”。堅(jiān)持把審計(jì)整改作為審計(jì)工作落腳點(diǎn)，創(chuàng)新審計(jì)整改聯(lián)席會(huì)議制度。通過聯(lián)席會(huì)議既督促工會(huì)經(jīng)審組織履行好日常監(jiān)督責(zé)任，又督促工會(huì)機(jī)關(guān)各部門履行好監(jiān)管責(zé)任，推動(dòng)審計(jì)整改標(biāo)本兼治，扎實(shí)做好審計(jì)整改“后半篇文章”，發(fā)揮經(jīng)審監(jiān)督的“利劍”作用，審計(jì)“治已病、防未病”作用得到有力彰顯。

　　三是提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。對(duì)資金支出的使用效果進(jìn)行審查，對(duì)資金使用的經(jīng)濟(jì)效益、工作效益、社會(huì)效益作出綜合性評(píng)價(jià)，推動(dòng)從“財(cái)務(wù)收支”到“財(cái)務(wù)績(jī)效”轉(zhuǎn)變，真正使工會(huì)工作開展到哪里，工會(huì)審計(jì)延伸到哪里。同時(shí)，組建經(jīng)審工作信息員隊(duì)伍，常態(tài)化對(duì)下級(jí)工會(huì)經(jīng)審工作的開展指導(dǎo)，引導(dǎo)全市各級(jí)工會(huì)樹立和強(qiáng)化“花錢必問效”的績(jī)效理念。

　　記者高會(huì)坡

編輯： 馬娜? 責(zé)任編輯： 王紅潤(rùn)? 審核： 王書軍

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