轉(zhuǎn)自：中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司

2024年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，中國有色集團(tuán)黨委緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，在全系統(tǒng)開展“大抓基層、大抓科技、大抓干部人才”黨建賦能行動，牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，牢牢把握科技創(chuàng)新和干部人才兩個重點，全面構(gòu)建“大黨建”格局，系統(tǒng)整體提升黨建質(zhì)量，為集團(tuán)公司增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，勇當(dāng)“兩個主力軍”提供了堅強(qiáng)保證。1-11月，集團(tuán)公司實現(xiàn)利潤總額同比增長6.71%，再創(chuàng)歷史新高，年化凈資產(chǎn)收益率16.66%。

大抓基層基礎(chǔ)有方，貫徹落實全會精神的根魂更牢

基層組織是我們黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。圍繞增強(qiáng)基層黨組織的政治功能和組織功能，中國有色集團(tuán)黨委持續(xù)深化落實全國國企黨建工作會精神，以推進(jìn)基層黨建提質(zhì)增效“七抓”工程為契機(jī)，抓實理論武裝，開展“大學(xué)習(xí)大融合大提升”專項行動，推動“第一議題”向基層支部延伸、“培訓(xùn)首課”向黨員輪訓(xùn)拓展。建強(qiáng)組織體系，面向全系統(tǒng)開展流動黨員管理集中排查規(guī)范、混合所有制企業(yè)落實黨建工作責(zé)任制和基層黨建情況摸底排查，推動黨的工作和黨的組織全面覆蓋、有效覆蓋。培育黨建品牌，將“一支部一品牌”與基層示范黨支部創(chuàng)建相融合，引導(dǎo)基層黨支部按照體系化思維謀劃黨建品牌、策劃特色活動，一批主題突出、特色鮮明、內(nèi)涵豐富的基層黨建品牌相繼涌現(xiàn)。

在中國有色集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，出資企業(yè)黨組織樹牢一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，積極探索加強(qiáng)自身建設(shè)的有效路徑，中色正元黨委主動加強(qiáng)與安徽省國資委溝通對接，順利完成黨組織關(guān)系屬地化管理工作，并結(jié)合項目建設(shè)、運(yùn)營實際，及時調(diào)整優(yōu)化黨組織設(shè)置，選齊配強(qiáng)黨組織委員。直屬機(jī)關(guān)黨委、中色股份黨委、中色東方黨委以基層黨支部為基本單元，積極探索與鏈上企業(yè)、行業(yè)機(jī)構(gòu)、政府高校的交流共建，逐步構(gòu)建起組織聯(lián)合、活動聯(lián)辦、黨員聯(lián)學(xué)、業(yè)務(wù)聯(lián)促的聯(lián)學(xué)聯(lián)建機(jī)制。中色大冶黨委著眼于基層黨組織建設(shè)和黨員日常教育管理30個“是否”問題開展專項整治，對22家直屬黨組織和總部黨委18個黨支部開展全覆蓋、全方位、穿透式的現(xiàn)場考評，推動基層黨建整體提升、全面過硬。中色紅透山黨委、中色平桂黨委把典型選樹作為推動基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的有效抓手，通過“星級黨支部”創(chuàng)建、“流動紅旗黨支部”表彰等形式，以示范引領(lǐng)促進(jìn)基層黨建提質(zhì)增效。中色十五冶黨委以工程建設(shè)為核心，全面實施“黨建+”活動，圍繞“黨建+進(jìn)度控制、黨建+市場開發(fā)”等培育了以武漢公司光谷中心城項目黨支部“高屋紅領(lǐng)”等為代表的一批基層黨建品牌。

大抓科技創(chuàng)新有力，貫徹落實全會精神的動力更足

科技是第一生產(chǎn)力。圍繞擔(dān)當(dāng)國家戰(zhàn)略科技力量的央企使命定位，中國有色集團(tuán)黨委堅持把科技創(chuàng)新擺在發(fā)展全局中的核心位置，黨委會前置研究科技創(chuàng)新體系建設(shè)、平臺搭建、人才引進(jìn)、立項申報等重大事項，在國務(wù)院國資委指導(dǎo)下主辦超導(dǎo)材料創(chuàng)新聯(lián)合體聯(lián)合攻關(guān)及原創(chuàng)技術(shù)策源地大會，召開中國有色集團(tuán)第五次科技大會，新成立科學(xué)技術(shù)協(xié)會并組建咨詢委員會和專業(yè)委員會，明確“實施科技創(chuàng)新能力提升工程，開展科技強(qiáng)資源、科技賦能新材料、數(shù)智打造新質(zhì)生產(chǎn)力三個專項行動，加快戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)培育和未來產(chǎn)業(yè)布局”的“1+3+1”科技工作基本方向，明晰創(chuàng)新研究院、出資企業(yè)研發(fā)平臺、基層技術(shù)部門在創(chuàng)新鏈條中的職責(zé)定位，形成應(yīng)用基礎(chǔ)研究、共性關(guān)鍵核心技術(shù)、工程應(yīng)用技術(shù)等相配套的研發(fā)分工，運(yùn)行流暢高效、自主創(chuàng)新能力突出的科技工作體系不斷完善。

在中國有色集團(tuán)黨委帶動下，出資企業(yè)黨組織不斷加強(qiáng)對科技工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，中色創(chuàng)新研究院黨委圍繞科研項目的課題申報、組織推進(jìn)、成果轉(zhuǎn)化等，細(xì)化完善黨委參與決定重要事項決策清單，強(qiáng)化對攻關(guān)項目的跟蹤管理、綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)保障，構(gòu)建集成、協(xié)同、開放、共享的創(chuàng)新生態(tài)鏈。中色東方黨委堅定實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)布2024年-2030年科技發(fā)展規(guī)劃，研究制定《科技創(chuàng)新“揭榜掛帥”項目管理辦法》等7項制度，組織北科大等教授開展9場學(xué)術(shù)講座，科技創(chuàng)新的氛圍更加濃厚、成果不斷涌現(xiàn)，制備的多種有色金屬材料成功應(yīng)用于國內(nèi)外大科學(xué)裝置。中色桂林院黨委將科技工作與企業(yè)年度重點任務(wù)相結(jié)合，啟動“國獎行動”“專著計劃”“院士人才打造規(guī)劃”等系列重點工程，推進(jìn)核心技術(shù)全面創(chuàng)新，企業(yè)成功加入深地深海資源探測等4個中央企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體。中色十五冶黨委創(chuàng)新提出TBM用于井下開拓的工程解決思路，組織力量突破小轉(zhuǎn)彎半徑施工技術(shù)瓶頸，推進(jìn)TBM連續(xù)非爆破掘進(jìn)施工技術(shù)推廣應(yīng)用。中色奧博特黨委把黨員力量嵌入產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈，成立由黨員骨干組成的“C7025、高撓曲銅箔、靶材背板”三支創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)“特戰(zhàn)隊”，大力開展“立項攻關(guān)”“揭榜掛帥”等活動，研制的高頻低粗糙度壓延銅箔產(chǎn)品關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水平。中色沈礦黨委為鼓勵青年科技人員開展應(yīng)用基礎(chǔ)研究，指導(dǎo)所屬沈陽研究院黨總支設(shè)立青年科創(chuàng)基金，有效激發(fā)了青年科技人才的工作積極性。

大抓人才支撐有效，貫徹落實全會精神的勢能更強(qiáng)

人才是第一資源。圍繞建設(shè)與世界一流企業(yè)相匹配的干部人才隊伍，中國有色集團(tuán)黨委始終站在貫徹新時代黨的組織路線的政治高度，把人才強(qiáng)企作為一項戰(zhàn)略性工程來抓。樹立鮮明用人導(dǎo)向，堅持國企領(lǐng)導(dǎo)人員“二十字”標(biāo)準(zhǔn)，把樹牢正確政績觀貫穿企業(yè)干部考察評價、教育監(jiān)督全過程，印發(fā)《培育和弘揚(yáng)企業(yè)家精神指導(dǎo)意見》，開展優(yōu)秀企業(yè)家評審，培養(yǎng)壯大企業(yè)家隊伍。強(qiáng)化干部人才培養(yǎng)，有計劃性、有針對性地組織專業(yè)培訓(xùn)、掛職交流，舉辦第一期國際化人才培訓(xùn)，抽調(diào)優(yōu)秀干部參加鄉(xiāng)村振興、“援疆”、支援“西老革”、專項巡視、黨建考核等工作，幫助黨員干部在學(xué)習(xí)和實踐中補(bǔ)素質(zhì)短板、強(qiáng)能力弱項。突出關(guān)鍵少數(shù)監(jiān)督，對所屬出資企業(yè)開展政治生態(tài)報告、班子成員“畫像”，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)干部履職、作風(fēng)和廉潔情況，倒逼各級黨員干部主動作為、擔(dān)當(dāng)有為，想干事、能干事、干成事的氛圍持續(xù)鞏固。

在中國有色集團(tuán)黨委引領(lǐng)下，出資企業(yè)黨組織將干部隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)相統(tǒng)一，切實把黨管干部、黨管人才落到實處。聚焦人才引進(jìn)，中色創(chuàng)新研究院黨委依托自身地理區(qū)位、產(chǎn)業(yè)政策等優(yōu)勢，讓高層次科技人才落戶在中心城市，積極打造“人才飛地”，為更多艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)企業(yè)提供人才支持。聚焦人才培育，中色大冶黨委推進(jìn)優(yōu)秀年輕干部“89263”計劃，實施“六個一批”措施，注重“實踐練人”“項目育人”，形成A、B、C三類共計88人的年輕干部庫。中色股份黨委以青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年突擊隊為平臺載體，加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)鍛煉，青年鉗工榮獲第十八屆“振興杯”全國青年職業(yè)技能大賽優(yōu)勝獎。聚焦人才選用，中色國貿(mào)黨委制定《領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施細(xì)則》，大力推行公開競聘等“賽馬”機(jī)制，挖掘選拔優(yōu)秀人才；充分利用年度考核結(jié)果，暢通“下”的渠道，推動干部能上能下落地落實，總部及上海公司管理人員末等調(diào)整和退出率達(dá)7%。

黨建引領(lǐng)強(qiáng)基層，融合賦能促發(fā)展。自“三個大抓”黨建賦能行動實施以來，中國有色集團(tuán)各級黨組織強(qiáng)基層、興科技、聚人才的成效不斷顯現(xiàn)，為集團(tuán)公司深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神、扎實推動高質(zhì)量發(fā)展注入了澎湃動力，有效提升了企業(yè)價值創(chuàng)造能力，為加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供了重要保證。

【責(zé)任編輯：張任田慧】

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