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界面新聞記者 | 覃思悅
界面新聞編輯 | 任雪松
11月上旬,美國運動品牌安德瑪(Under Armour)公布截至9月30日的2025財年第二季度業績。業績報告顯示,報告期內,品牌營收同比下降11%至14億美元;調整后每股收益0.30美元;毛利率增長至49.8%。
分渠道看,第二季度內,安德瑪的批發收入和DTC(直接面向消費者)收入均有下降:批發下降了12%至8.23億美元;直接面向消費者的收入下降了8%至5.5億美元。電子商務收入也有下滑,本季度收入下降了21%。
按品類劃分,報告期內,安德瑪服裝收入下降12%至9.47億美元,鞋類收入下降11%至3.13億美元。配飾收入增長2%至1.16億美元,然而由于基數太小無法抵消前兩個類別的下滑。
安德瑪的美國本土業務和國際業務還同時響起了警報。北美市場收入下降了13%至8.63億美元;國際業務收入下降了6%至5.38億美元。在國際業務中,歐洲、中東和非洲(EMEA)市場的收入下降了1%,中國市場所在的亞太市場下降了11%,拉丁美洲市場的收入下降了13%。
不過,Kevin Plank在財報會議上對這個季度的業績表示滿意:“我們對又一個盈利的季度感到高興,這要歸功于我們采取的行動,減少了DTC業務的促銷和折扣。”Kevin Plank認為,公司目前正處于“重置”計劃初期,部分財務數據不會很快有明顯改善,轉型并不是一蹴而就的事情。“雖然我們處于重置的初期,但我相信這表明,我們品牌的戰略開始獲得牽引力。”
Kevin Plank提到的“重置”計劃是他在4月回歸安德瑪CEO之位后提出的。
該計劃最初被提出時,公司為此準備了7000萬到9000萬美元的預算。該重組計劃為期18個月,在多個職能部門同時進行。在銷售端,安德瑪想要改變過度依賴折扣的現狀。品牌計劃2025財年的促銷天數減半,并積極向會員提供獨家優質產品。比起促銷走量,安德瑪更希望通過高客單價提升賺錢能力。為此,安德瑪還在產品端準備了配套措施:安德瑪計劃將SKU(最小存貨單位)減少約25%,增加入庫的優質產品規模。
需要注意的是,9月安德瑪宣布關閉加利福尼亞州里亞托的分銷設施后,重組費用已超過1億美元。
在Kevin Plank預想的“東山再起”過程中,中國市場和庫里品牌將扮演重要的角色。在財報會議上,這位“一把手”專門提到了庫里9月的中國行活動。“庫里中國行期間,Curry產品的銷售額增長了兩倍,品牌曝光率提高,我們收獲了近3400萬的直播瀏覽量以及令人難以置信的社交媒體參與。隨著我們在未來幾年擴大業務規模,我們會更加積極地利用庫里的全球影響力。”
有意思的是,充當品牌先鋒的庫里品牌今年選擇將全球首店開在了中國成都,加碼中國市場的意圖非常明顯。
盡管一系列重組計劃正在有條不紊地同時推進,但在巨大的業績壓力面前,安德瑪依舊審慎地設置了營收預期。對于第三季度,公司預計營收將下滑10%。對于整個2025財年,公司預計全年收入將以低兩位數的速度下降,營業虧損在1.76億至1.96億美元之間,調整后每股收益在0.24至0.27美元之間。
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