專題:張德芹被推薦為貴州茅臺(tái)董事長(zhǎng)人選
《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》4月29日訊 (金博 特約研究員 田簫 )看似位高權(quán)重,茅臺(tái)“一把手”的位置其實(shí)并不好坐。
在近年來貴州茅臺(tái)多次換帥的背景下,如今,最年輕、學(xué)歷最高的“空降兵”丁雄軍即將離任,而接手的則是“本土派”出身的技術(shù)老將張德芹。
4月29日晚,貴州茅臺(tái)公告,根據(jù)貴州省人民政府相關(guān)文件,推薦張德芹為其董事、董事長(zhǎng)人選,建議丁雄軍不再擔(dān)任公司董事長(zhǎng)、董事職務(wù)。
接班者張德芹是誰?他能否扛起這家超級(jí)酒企的變革重任?最新數(shù)據(jù)顯示,貴州茅臺(tái)市值2.14億元。
茅臺(tái)的8位掌舵人
對(duì)張德芹接任,據(jù)說茅臺(tái)內(nèi)部不少人已翹首以盼。原因或許在于,對(duì)比此前幾任“外來派”,張德芹普遍被認(rèn)為是土生土長(zhǎng)的“茅臺(tái)人”。從車間一線“打工人”干起,一直到掌管茅臺(tái)“嫡子”習(xí)酒,張德芹對(duì)茅臺(tái)的了解與情懷,應(yīng)當(dāng)說相當(dāng)厚實(shí)。
截止到丁雄軍,茅臺(tái)歷史上一共有過8位掌門人。他們分別是:張興忠、周高廉、鄒開良、季克良、袁仁國、李保芳、高衛(wèi)東、丁雄軍。
這8位負(fù)責(zé)人,因其時(shí)代機(jī)緣、個(gè)人際遇、才能,在茅臺(tái)這個(gè)大舞臺(tái)上,各自書寫過屬于自己的風(fēng)采,也有人最終留下了懊悔和遺憾。
在貴州茅臺(tái)董事長(zhǎng)這個(gè)最高位置上呆過的人,既有鄒開良、季克良、袁仁國這樣的土生土長(zhǎng)的本土派,他們嘔心瀝血,把歲月獻(xiàn)給了茅臺(tái),也在這里成就了自己的高峰事業(yè)人生。
也有李保芳、高衛(wèi)東、丁雄軍這樣的“外來派”,茅臺(tái)對(duì)于他們,更多是匆匆人生征途中的一站。他們與茅臺(tái)的交集,也許更像是基于體制內(nèi)官員身份的一種派遣,人生的某種偶然。
后面這三位,都曾經(jīng)是貴州政界的正局級(jí)官員,或許也應(yīng)該被稱為備受上級(jí)器重的政壇新星。在到任茅臺(tái)前,李保芳是貴州省經(jīng)信委主任,高衛(wèi)東擔(dān)任貴州省交通廳廳長(zhǎng),丁雄軍則是貴州省能源局局長(zhǎng)。
不過,袁仁國和高衛(wèi)東后來走向沉淪,這兩位茅臺(tái)原董事長(zhǎng),最終都被絆倒在了腐敗的門檻之下。
貴州茅臺(tái)董事長(zhǎng),看似風(fēng)光無限,其實(shí)也有隱隱的波濤和起伏的兇險(xiǎn)。袁仁國和高衛(wèi)東,這一本土派一外來派,最后卻殊途同歸,歸向沉淪,最終都被貪腐欲望所絆倒。
失去自由的袁仁國和高衛(wèi)東,對(duì)此應(yīng)該有痛切的生命體驗(yàn)。被判無期徒刑的高衛(wèi)東在面對(duì)央視鏡頭時(shí),無限痛悔地說了這么一句話:普通家庭的一餐聚會(huì),我已經(jīng)想而不得了。
草根茅臺(tái)老將
張德芹,1973年出生在貴州仁懷,從小在赤水河邊長(zhǎng)大,聞著飄香的茅臺(tái)酒廠瓊漿,度過了大半人生。
對(duì)于自己的草根出身,張德芹從不諱言,他曾直接對(duì)媒體表示,小時(shí)候家里窮,吃飯都有問題,但也因此養(yǎng)成了干活快的習(xí)慣,“往往我把糞挑在山上后回來了,周邊的大人還在吃飯”。
正是有這股拼勁,也讓他在鄉(xiāng)野間沒丟下課本。1995年,張德芹從貴州工業(yè)大學(xué)發(fā)酵工程專業(yè)畢業(yè)。從這時(shí)起,他的命運(yùn)與赤水河畔的釀酒業(yè)綁定在了一起。
如愿以償進(jìn)了茅臺(tái)。張德芹先是一個(gè)普普通通的車間工人,在一線勤勤懇懇干了十幾年,一路升到酒庫的車間主任、總經(jīng)理助理。
提到早年的基層經(jīng)驗(yàn),張德芹不覺得苦,反而甚為感激。
“這是我比很多同齡人幸運(yùn)的地方,因?yàn)槲襾淼矫┡_(tái)時(shí)是在車間一線,所以我當(dāng)初能盡快地融入茅臺(tái)文化里,和基層的一線員工交流,達(dá)成一致,他們給了我很多幫助。坦誠地講,一步步走過來,真是組織上的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,和身邊這些同事的支持。”張德芹說。
對(duì)自己在一線的歷練,張德芹覺得受益匪淺?!霸谖抑苓?,甚至包括讀書的時(shí)候,比我聰明、能干的人真的不少,但他們沒有像我這樣,在新人時(shí)期就經(jīng)歷了鍛煉過程、受訓(xùn)的過程。年輕時(shí)擔(dān)任一些管理角色,能教會(huì)人的成熟?!?/p>
2010年,37歲的張德芹被調(diào)至當(dāng)時(shí)仍由茅臺(tái)集團(tuán)控股的貴州習(xí)酒擔(dān)任“一把手”。就任不久后,他并沒有急著推行改革,而是特意到習(xí)酒首任董事長(zhǎng)陳星國墓地前往祭奠,后來還去昆明特意看望了陳星國遺孀。
技術(shù)派的堅(jiān)持
張德芹出任茅臺(tái)一把手的最重要原因,應(yīng)該與他在習(xí)酒交出了漂亮成績(jī)單有關(guān)。
大學(xué)發(fā)酵工程出身,又有豐富的基層經(jīng)驗(yàn),這讓張德芹成為酒類行業(yè)中難得的技術(shù)派領(lǐng)導(dǎo)。
張德芹出任習(xí)酒董事長(zhǎng)后,習(xí)酒從依附于茅臺(tái)的子品牌開始獨(dú)立行走、提速擴(kuò)張,產(chǎn)量也從7000余噸,到2016年增長(zhǎng)到2萬噸。2018年5月,習(xí)酒又開建1.9萬噸醬香酒及配套項(xiàng)目,至今已陸續(xù)建成并投入使用。
從2010年至2018年,習(xí)酒銷售額由10億增至56億元。此后,張德芹曾短暫離開酒業(yè),調(diào)任貴州現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理,直到2022年再度回歸習(xí)酒。重新掌舵習(xí)酒的這兩年—2022、2023年,習(xí)酒銷售收入均突破200億元。
高速增長(zhǎng)的背后,張德芹主要走了兩條路子,一是穩(wěn)步“脫茅”,二是濃醬并舉。
“貴州習(xí)酒若依附于茅臺(tái),將永遠(yuǎn)做不大。”這是張德芹最堅(jiān)定的信念。他將茅臺(tái)標(biāo)志從習(xí)酒包裝上去掉,換成了習(xí)酒自己的標(biāo)志,開啟了習(xí)酒“脫茅”第一步。
另一方面,彼時(shí)濃香酒競(jìng)爭(zhēng)激烈,而醬香方興未艾,張德芹頂著壓力,砍掉了不少競(jìng)爭(zhēng)激烈的濃香酒產(chǎn)線,主打醬香。為適應(yīng)市場(chǎng)“濃轉(zhuǎn)醬”的趨勢(shì),習(xí)酒又推出高端醬香品牌習(xí)酒·窖藏1988,提出打造君品文化體系。
同時(shí),他把習(xí)酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了細(xì)分,推出“窖藏系列”、“金質(zhì)系列”、“五星系列”等全面覆蓋不同層次的消費(fèi)市場(chǎng),從各個(gè)價(jià)格帶展開差異競(jìng)爭(zhēng)。
一套組合拳下來,習(xí)酒不僅茁壯成長(zhǎng),也羽翼漸豐,能夠獨(dú)當(dāng)一面了。
伴隨張德芹二次掌管習(xí)酒,茅臺(tái)集團(tuán)將所持習(xí)酒公司的82%股權(quán),無償劃轉(zhuǎn)貴州省國資委,習(xí)酒獨(dú)立上市提上日程。有了張德芹的鋪路,習(xí)酒登陸資本市場(chǎng),或指日可待。
“急躁”與自信
商海浮沉這些年,張德芹對(duì)自己的評(píng)價(jià)有好有壞。
他坦率表示,自己“有時(shí)候比較急躁”;不過,他也自信地認(rèn)為:“天道酬勤,我相信自己如果努力去做,能得到大家的支持,事情就會(huì)有一個(gè)比較好的結(jié)果?!?/p>
張德芹所謂的“急躁”,或許表現(xiàn)在他對(duì)企業(yè)改革的不斷驅(qū)動(dòng)中。有員工曾這樣評(píng)價(jià)他,“張德芹作風(fēng)強(qiáng)勢(shì),有非常強(qiáng)的魄力去推行企業(yè)改革”。
二次掌管習(xí)酒期間,他幾乎每天都在奔波中,同行的同事笑稱,張董事長(zhǎng)走路太快了,我們都趕不上。
去年一年,張德芹頻繁現(xiàn)身經(jīng)銷商大會(huì)、帶隊(duì)調(diào)研市場(chǎng)、拜訪行業(yè)協(xié)會(huì),走訪山東、貴州、安徽等省份,公開參加了近百場(chǎng)活動(dòng)。11月下旬,張德芹還率隊(duì)拜訪五糧液,向曾從欽“取經(jīng)”。
也許正是這樣的努力,讓他有著強(qiáng)大的自信與面對(duì)外界的“松弛感”。
2023年12月27日,習(xí)酒召開2024年全國經(jīng)銷商大會(huì),張德芹直言,“想用一種輕松的方式,和大家說說心里話”。隨后,他心緒激昂,脫稿演講近一個(gè)小時(shí)。
演講中,他將經(jīng)銷商稱為“習(xí)酒的恩人們”,承諾對(duì)經(jīng)銷商百般呵護(hù)?!跋M蠹冶3侄Γ瑘?jiān)持長(zhǎng)期主義。習(xí)酒一定不會(huì)拋棄同伴,放棄伙伴。”
如今,重回貴州茅臺(tái)的51歲張德芹。他的自信與努力,能否帶領(lǐng)這家2萬億市值酒企走向新篇章?
責(zé)任編輯:梁斌 SF055
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