銀行員工4成績效工資上繳為風險金:防范風險還是變相壓榨?

銀行員工4成績效工資上繳為風險金:防范風險還是變相壓榨?
2021年10月07日 16:15 澎湃新聞

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  原標題:銀行員工4成績效工資上繳為風險金:防范風險還是變相壓榨?

  一貫被認為工作穩(wěn)定、收入高的銀行員工也開始犯愁了。

  近段時間,有中部地區(qū)城商行人士向澎湃新聞表示,其所在的分行最近開始實施績效工資風險金管理制度,每個月績效工資的40%將作為風險金繳納,“馬上成義務勞動了”。不過,其他市目前尚未實施這一制度。

  一般而言,銀行薪酬由固定薪酬、可變薪酬、福利性收入等構成。固定薪酬即基本薪酬,可變薪酬包括績效薪酬和中長期各種激勵,福利性收入包括保險費、住房公積金等。

  澎湃新聞獲得的文件顯示,該銀行于今年9月中旬下發(fā)了有關風險金管理辦法的通知,旨在防范激進經營和違法違規(guī)行為,留住和激勵核心人才。這一通知的實施對象包括該銀行的高級管理人員與關鍵崗位人員,風險金一般按員工任職期間年度績效薪酬的40%計算,其中高級管理人員按50%計算,各機構實際執(zhí)行不得低于該比例。

  上述人士告訴澎湃新聞,銀行現在正力推零售轉型,同時要求員工簽風險保證金合同,主要是領導和涉及貸款工作的員工。據他透露,由于很多人不同意簽,所以一季度績效遲遲不發(fā),一直拖到9月才發(fā),而且少得可憐,甚至有同事的績效直接變成了0,另外,銀行準備將員工繳納的風險金進行投資。

  “銀行說,兩年后,若沒有風險問題,風險金會返還,但是如果在此期間內辭職,這筆錢就不會返還。”上述人士說道,“這不是變相壓榨嗎?”

  為了照顧銀行員工情緒,上述城商行也對內發(fā)布了關于2021年2季度目標績效預清算的說明,其中提到,“本季度對相應關鍵崗位人員代扣風險金,代扣比例為40%,計算標準為季度應發(fā)績效(含每月工資中的預兌現績效),出現部分員工實發(fā)績效金額為0,請各位領導做好員工的解釋和輔導工作,人力資源部將于10月份進行詳細宣講。”

  根據說明中的舉例,某支行行長2季度目標績效總額為40000元,此前在工資中已預發(fā)了20000元績效,若最終目標績效的清算金額為30000元,則今年2季度稅前應發(fā)金額為10000元,相應的季度應扣風險金為12000元(30000元*40%)。由于此前預發(fā)了20000元,則2季度的清算績效為-2000元。

  這也意味著,本次該行長稅前應發(fā)金額為10000元,應扣風險金12000元,實際代扣風險金10000元,剩余風險金2000元以后代扣,本次實發(fā)金額為0。

  不過,需要注意的是,在30000元的季度績效中,該行長已經預收了20000元。上述中部地區(qū)城商行人士向澎湃新聞表示,預發(fā)績效的情況一直都有,是因為基本工資太低,所以就每個月預發(fā)每個季度的績效。

  對于上述情況,該中部地區(qū)城商行總行相關人士向澎湃新聞表示,薪酬的遞延支付是銀保監(jiān)會文件要求,而且適用對象為高管和關鍵人員。在業(yè)務條線上,也是有延期支付的,隔了幾年過了風險緩釋期,錢還是會返還的。

  其實,設置風險金制度其實是一種薪酬的延期支付。早在2010年,原銀監(jiān)會就曾發(fā)布《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》,要求商業(yè)銀行高級管理人員以及對風險有重要影響崗位上的員工,其績效薪酬的40%以上應采取延期支付的方式,且延期支付期限一般不少于3年,其中主要高級管理人員績效薪酬的延期支付比例應高于50%,有條件的應爭取達到60%。在延期支付時段中必須遵循等分原則,不得前重后輕。

  就績效薪酬的延期支付比例而言,有東南沿海地區(qū)城商行人士告訴澎湃新聞,其所在的銀行高級管理人員績效薪酬的延期支付比例為55%,業(yè)務人員的比例為40%。

  不過,從實際來看,作為一份指引性文件,各家銀行雖也出臺了一些內部文件,但似乎并未有效執(zhí)行,有的銀行基層并不了解相關情況。有西南地區(qū)銀行支行行長向澎湃新聞表示,其所在的銀行尚未實施風險金制度,對大多數銀行員工而言,若每個季度交這么多錢,工資肯定大打折扣,銀行這碗飯吃的艱辛和不易。

  2021年1月,銀保監(jiān)會發(fā)布《關于建立完善銀行保險機構績效薪酬追索扣回機制的指導意見》,要求建立完善銀行保險機構績效薪酬追索扣回機制,并將機制的建設情況和執(zhí)行情況納入監(jiān)管評級和公司治理監(jiān)管評估的考慮因素。

  從近些年的銀行發(fā)展來看,一些銀行尤其是中小銀行在業(yè)務上冒險激進,風險控制存在明顯短板,戰(zhàn)略規(guī)劃和績效考核不科學。有銀行業(yè)人士向澎湃新聞表示,從內部收到的監(jiān)管處罰來看,有一些銀行支行行長膽子比較大,現在監(jiān)管比較嚴格,確實一些措施來加以規(guī)范約束。

  上述中部地區(qū)城商行印發(fā)的文件明確規(guī)定,對于因存在明顯過失或未盡到審慎管理義務,導致職責范圍內風險損失超常暴露,該行可追索扣回其相應期限內的風險金。比如,對于分行級管理人員(含分行行長助理及以上人員),分行當年末不良貸款率超過上年末2個百分點,原則上追索扣回相關人員不低于當年繳納風險金的30%;分行當年末不良貸款率超過上年末3個百分點,原則上追索扣回不低于50%。

  對于主辦客戶經理,當年新增不良貸款總額超過5000萬元,原則上追索扣回相關人員不低于當年繳納風險金的50%。

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責任編輯:陳志杰

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