2024年3月15日下午，中央組織部有關負責同志出席中國建設銀行干部會議，宣布中央決定：張金良同志任中國建設銀行黨委書記，免去田國立同志的中國建設銀行黨委書記職務。

　　公開資料顯示，張金良自2022年4月起任建行黨委副書記；5月起任該行行長；6月起任該行副董事長、執行董事、董事會戰略發展委員會委員、風險管理委員會委員。調至建行前，張金良曾任郵儲銀行董事長。

　　回顧過往，張金良曾被業內評價“懂專業、懂管理、敢于創新，對銀行業發展趨勢把握準確”，他注重數字金融、綠色金融，強調人才戰略重要性，曾指出“人才是資產負債表上看不見，但最重要的無形資產”。

　　談及數字金融，他曾表示，金融機構必須增強金融支持數字經濟發展的使命感和責任感，利用數字化理念和手段創新金融產品和服務模式，持續加大對數字經濟核心產業和傳統行業轉型升級支持力度，助力國家加快培育發展新優勢。

　　張金良任建行黨委書記，曾任郵儲銀行董事長

　　公開資料顯示，張金良出生于1969年11月，1997年獲廈門大學經濟學博士學位，是高級會計師、注冊會計師。自2022年4月起任建行黨委副書記；5月起任建行行長。

　　2022年6月23日，建行在港交所公告，股東大會審議通過了關于選舉張金良擔任執行董事的議案。張金良擔任執行董事的任職自股東大會審議通過后生效。同日，董事會審議通過了關于選舉張金良擔任副董事長的議案。自此日起，張金良就任該行副董事長、執行董事、董事會戰略發展委員會委員、風險管理委員會委員。

　　回顧張金良的工作履歷，2003年10月至2016年1月，他先后擔任過中國銀行財會部副總經理、IT藍圖實施辦公室主任、財務管理部總經理、中國銀行北京市分行行長，中國銀行執行董事、副行長；2016年1月至2018年8月，擔任中國光大集團股份公司執行董事兼光大銀行執行董事、行長；2018年8月至2022年4月，擔任中國郵政集團有限公司（原中國郵政集團公司）董事、總經理，并自2019年5月起兼任郵儲銀行董事長。

　　目前，建行官網“高級管理層”顯示，該行副行長為紀志宏、李運、王兵、李民；董事會秘書為胡昌苗；首席信息官為金磐石；首席財務官為生柳榮。

　　建設銀行原董事長為田國立，漢族，1960年12月出生于河北，中共黨員，研究生學歷，博士學位，高級經濟師。

　　自2017年10月起田國立出任建行董事長、執行董事，自2018年3月起兼任中德住房儲蓄銀行董事長，另任中國銀行業協會會長、“十四五”國家發展規劃專家委員會委員、中國人民銀行貨幣政策委員會委員和新加坡金融管理局國際咨詢委員會委員。

　　注重金融支持數字經濟發展，提出“讓綠水青山不止于期待”

　　回顧過往，張金良曾被業內評價“懂專業、懂管理、敢于創新，對銀行業發展趨勢把握準確”，他注重數字金融、綠色金融，強調人才戰略重要性，曾指出“人才是資產負債表上看不見，但最重要的無形資產”。

　　談及數字金融，張金良此前表示，金融機構必須增強金融支持數字經濟發展的使命感和責任感，利用數字化理念和手段創新金融產品和服務模式，持續加大對數字經濟核心產業和傳統行業轉型升級支持力度，助力國家加快培育發展新優勢。

　　彼時，他就建行以金融數字化助推數字經濟高質量發展提出三點思考：一是全面推進自身的數字化轉型，構筑數字經濟時代的競爭新優勢；二是積極助推數字技術與實體經濟深度融合，推動產業數字化轉型；三是堅持底線思維，切實提升防范數字經濟背景下新型金融風險能力。

　　與此同時，提及綠色金融發展，他此前表示，綠色金融將在助力“雙碳”目標實現、建設美麗中國的過程中發揮更為重要的作用。作為綠色發展浪潮中的一部分，金融機構需強化共識。

　　張金良認為，作為綠色發展浪潮中的一部分，金融機構需要強化三點共識，一是要扛起建設美麗中國的政治責任；二是要增強支持經濟社會發展綠色轉型的本領；三是要搭建綠色金融國際合作橋梁。

　　他表示：“金融機構要統一思想和行動，答好綠色發展這道‘必答題’，以更高站位、更寬視野、更大力度，謀劃和推進金融服務綠色低碳發展。金融機構要主動參與綠色金融國際標準制定，積極拓寬合作渠道，講好中國的綠色金融故事?！?/p>

　　張金良在建行2022年報中提出，綠色金融枝繁葉茂，去年建行綠色貸款新增7869.76億元，人民幣綠色債券投資增幅逾110%，讓“綠水青山”不止于期待。同時，金融科技乘勢而上，加快推進數字基礎設施建設和全面云化轉型，打造基于自主可控的分布式新技術體系，讓“未來銀行”不止于期待。

　　強調人才戰略重要性，“堅決守住一張干凈健康的資產負債表”

　　“大鵬之動，非一羽之輕也?！睆埥鹆荚诮ㄐ?022年報中指出，來之不易的成績背后，是我們對新時代人民美好生活需要和經濟金融發展規律的深刻思考，是我們對金融服務和風險防控新模式新業態的積極探索，是我們38萬名員工堅守初心的戰略定力和眾志成城的接續奮斗。

　　張金良多次強調人才戰略重要性，此前曾在2021郵儲銀行業績發布會上指出，人才是資產負債表上看不見，但最重要的無形資產，是最寶貴的財富。銀行要高度重視人才培訓工作，按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，大力加強全員培訓，培訓很精準，也很務實管用，目的就是提高干部員工的專業能力及履職能力。

　　他認為，要始終堅持人才興行戰略，堅守專業創造價值理念，下大力氣建設一支人均效能更高、能力素質更強、梯次結構更優的人才隊伍。

　　“栽好梧桐樹、搭好黃金臺”，談及員工的成長，他表示，要持續為員工提供脫穎而出的競爭機制和施展才華的廣闊天地，積極用好實踐練兵場，讓青年英才在實踐歷練中磨礪成長，鍛造“可堪大用、能擔重任”的優秀干部隊伍。

　　談及工作重心，在建行2022年業績說明會上，張金良指出，新的一年，建行要加強全面風險管理，持續把好新增入口，存量管控，以及不良處置“三道閘口”，像愛護自己的眼睛一樣堅決守住一張干凈、健康的資產負債表。

　　2023年前三季度，建行集團資產總額37.85萬億元，較上年末增加3.24萬億元，增長9.38%；集團實現凈利潤2554.40億元，較上年同期增長3.15%；凈利息收益率（凈息差）1.75%；利息凈收入4684.25億元。

　　“志行萬里者，不中道而輟足?！睆埥鹆荚诮ㄐ?022年報中提出，新時代東風浩蕩，春潮澎湃，將繼續乘風破浪向前，傳遞金融之美，浸潤萬水千山。

責任編輯：潘翹楚