文/宗禾

　　隨著農行3月30日上交業績“答卷”，國有六大行年報已悉數披露完畢。2019年，六家國有銀行共實現凈利潤約1.12萬億元，平均日賺30.59億元。從各家銀行亮出的“家底”來看，六大行中資產規模最小的交通銀行也達到9.91萬億元，彰顯了國有銀行雄厚的資本實力。

　　銀行業績節節攀升，員工們過得怎么樣？

　　新浪金融研究院梳理年報發現，2019年，六大行員工人均薪酬較去年有所提高，員工創利能力也在不斷攀升?？傮w來看，各家銀行員工的平均薪酬均超過26萬。其中，交通銀行領跑，人均薪酬達37.5萬元，人均創利88萬元。

　　在銀行員工年齡結構上，郵儲銀行更加年輕，40歲及以下員工占比達到69.16%。同時，六大國有銀行中，擁有本科及以上學歷的員工占比均超50%。值得注意的是，在近年來銀行向數字化轉型發力的過程中，員工的職能結構也在悄然發生改變。

　　四家大行去年減員1.15萬人

　　郵儲銀行員工更年輕

　　從員工數量上看，截至2019年末，六大國有行在職員工總計達182.8萬人，較上年末減少1.15萬人。其中，農業銀行員工數量最多，達到46.44萬人；工商銀行員工數量44.5萬人；建設銀行和中國銀行員工數量分別為34.7萬和31萬人；交通銀行員工最少，僅有8.8萬人。

　　值得注意的是，除了建設銀行和郵儲銀行員工數量小幅增加之外，其余四家銀行員工均在減少。

　　6家國有大行中4家披露了員工年齡構成。其中，郵儲銀行40歲及以下員工占比達69.16%；中國銀行為59.11%；建設銀行逼近50%；而農業銀行僅占38.3%。由此可見，各行員工年齡構成差距較大，郵儲銀行“更年輕”。

　　高學歷一直是銀行從業者的固有標簽。從年報數據來看，六大國有銀行中，擁有本科及以上學歷的員工占比均超過本行員工的50%。其中，交通銀行最高，達84.62%；中國銀行和郵儲銀行也超過70%；農業銀行為56.8%。

　　業務條線員工結構變化較大

　　凸顯銀行轉型戰略

　　在互聯網的沖擊下，銀行“野蠻擴張”的時代已經結束，取而代之的是向數字化銀行發力。從獲客到營銷，幾乎所有的業務模式都在圍繞“智能”運作。與此同時，隨著線下網點逐漸被客戶“冷落”，銀行員工的崗位職能又在發生著怎樣的改變？

　　新浪金融研究院整理六大行年報時發現，近年來，各家銀行員工職能結構保持基本穩定，但業務條線員工結構的變化較大?？偟膩砜矗衩鏄I務的員工比例在不斷下降，柜員轉崗后大多投向營銷方向；個人銀行業務員工數量的占比在不斷提高；信息科技相關崗位的人員比例也出現小幅增長。

　　以中國銀行為例，2019年，個人金融業務和公司金融業務員工占比同比分別增加0.72%和0.49%；而綜合營銷服務和柜員的占比則下降了1.41%。

　　此外，農業銀行的員工結構變化也主要集中在營銷人員和柜面人員方面，營銷人員占比同比提升2.61%，柜面人員占比則下降3.01%

　　六大行員工平均年薪超26萬

　　員工創利能力繼續提升

　　轉崗減員的舉措之下，銀行員工的創利能力提高了嗎？員工的工資又漲了多少？

　　梳理年報數據發現，2019年，六大行員工總薪酬支出集體上漲，合計薪酬支出約為5310億元，同比上漲約4.6%。從各家銀行員工平均薪酬來看，均超過26萬。其中，交通銀行領跑六大行，人均薪酬為37.5萬；建設銀行同樣邁過30萬大關，為30.5萬；農業銀行員工平均薪酬為26.8萬。

　　與此同時，銀行員工的創利能力也在不斷提升。其中，交通銀行員工平均創造利潤88萬元；建設銀行和工商銀行員工創利分別達76.9萬元和70.1萬元；郵儲銀行人均創利為35萬元，與交行相差超過一倍。

　　注：文中總薪酬計算方法為期末應付職工薪酬-期初應付職工薪酬+支付給職工以及為職工支付的現金，均為集團口徑。

責任編輯：王進和