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由中國酒業協會主辦的“第二十一屆中國國際酒業博覽會”于2024年10月10日-12日在上海召開。華潤啤酒(控股)有限公司董事會主席侯孝海出席并演講。
侯孝海指出,名酒必須穿越不同的周期,包括不同的經濟周期、產業周期和消費周期的企業,唯有如此,才能成為真正的名酒,穿越過周期的品牌才是真正的名牌。
侯孝海認為,目前處于一個非常復雜的消費新世界,“應該說,是在經濟迅速發展,消費蓬勃向上的環境之下所展現的一個不同的新世界”。在其看來,這個消費新世界的主要特點不僅僅是人口的迭代和科技的變化,最核心的沖擊是正在面臨多種周期的迭代。
侯孝海指出,當前,啤酒產業和白酒產業都進入了新的發展周期,消費方式和趨勢也進入了新周期,這種周期性的疊加使得產業和企業面臨著巨大的挑戰和機會。
侯孝海認為,只有通過企業的變革,不斷順應形勢發展來讓企業擁有更新、更多、更強的競爭能力才能夠穿越這個產業周期。他介紹說,華潤啤酒通過“3+3+3”的戰略規劃,使得公司發生了很大的變化,獲得了連續七年以上的增長,接近世界一流企業水平。
除了企業變革以外,侯孝海指出,高質量發展依然是酒業和企業需要緊緊抓住的“牛鼻子”。他強調,包括從品牌,產品品質和服務都要開始追求更高的質量、更高的效率和更高的服務。同時,企業要借助科技的發展和智能化使得生產經營發生變化和迭代運營。
侯孝海說,當前,中國的啤酒企業和白酒企業都在慢慢進入精細化運營階段,運營效率、運營質量至關重要。“因為巨大的增長紅利在慢慢改變,我們除了靠業務本身的增長獲得進步之外,內部運營、生產運營和經營運營的效率要持續打開,我們要有在低增長時代也能夠獲得更高水平增長的能力”。
侯孝海還表示,高質量發展一個重要引擎是“高端化”。
“現在說‘高端化’,好像在新的消費周期講‘高端化’比較奢侈,但實際上‘高端化’的背后,我們認為是質量的提升、品質的提升、消費水平的提升、消費場景的提升,實際上是在消費理性之下,追求更高的生活品質”,侯孝海解釋說。
在其看來,這其中蘊藏著巨大的紅利,“我們可以把‘高端化’作為價值化的去看,把高端化當做場景化的去看,當做個性化來去看。我們判斷高端化、高價值化不僅僅沒有改變,而且會更加持久,會有深層次的改變,這種變化會更多元,更個性、更加呈現不同場景和需求”。
侯孝海表示,在目前消費不是特別好的情況下,高端化的增速還是最高的。高端化展現出來的高品質、更好的體驗、更加場景化和個性化的需求,在今年反而更加蓬勃的展現出來。
他總結認為,高端化進入了第二個階段,即從簡單和基本的高端化,進入了更高層次、更多元的高端化。
“我們正在進入一個美好的時代,我們要堅定信心,一定會擁有最好的未來”,他說。
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責任編輯:梁斌 SF055
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