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2023（第二十一屆）中國企業領袖年會與12月9日-10日在北京舉行，第十三屆全國政協原常委，中國中化控股有限責任公司原黨組書記、董事長寧高寧出席并演講。
沒有世界一流企業，建不成世界一流國家
寧高寧說，自己已經參加了20來年“中國企業領袖年會”，這20年見證了中國企業快速的、迅猛的成長，也見證了因為中國企業的成長而推動的中國經濟一路向上、持續地增長。
不過，他也感慨，“讓我講企業家精神，我覺得這個年會經過了10年的發展，我們還回來講企業家精神，就說明了很多問題”。
“中國企業家群體已經比較成熟了，已經發展這么多年了，我們還要講企業家精神，可見我們還有很多可能要更完善的地方”，寧高寧說。
他講述了剛剛在舊金山參加APEC的見聞。
他說，舊金山的城市風貌給人的第一印象是比較亂、比較臟，流浪的、無家可歸的人口很多，街上有很多的尿跡和味道，“而且不是一條街，大部分街道都是這樣”。舊金山的辦公樓價值跌了一半。
“等到我們和美國代表說這個印象的時候，他們說了一句話，把我說得沒再有話說”，寧高寧說，他說“我們的企業很好，你可以離開這兒去硅谷看一看”。
“本來不讓出門，但那一天我真就跑到硅谷看了一眼，跑到咱們經常提到的蘋果總部去看了一眼，確實是看到美國企業蓬勃的、向上的，而且是充滿活力的創新精神”，寧高寧感慨。
“所以，中國經濟中，什么時候真正地認識到企業的力量，企業作為經濟主體的推動力量，而且不再有任何對企業本身力量的懷疑，所有的外圍政策也好，包括教育也好，其它社會活動也好，都應該給企業經營、企業發展創造更好的條件，這才是真正經濟學里邊、管理學里邊，企業是人類和物質世界所交換的生產力，提高人類生活水平的最主要的一個組織形式”，他說。
一個國家的企業確實代表一個國家的形象。
寧高寧回憶說，四十年前，自己在美國上學時，當時的日本首相曾到學校里演講，很多同學在門口歡迎，那位首相進門以后就說“我知道你們為什么這么歡迎我，因為我的左臉貼著豐田，右臉貼著索尼，我在大街上看的是豐田車、索尼的walkman。是日本的企業給了我創造了今天到這里的受歡迎的程度”。
“我當時覺得，企業有這個作用，我相信中國的企業未來也應該起這個作用”，他說。
他還以美國的西雅圖為例，“這個城市沒什么人文景觀，也沒什么自然風景，只是一個海濱城市。但是這個城市非常有活力，橄欖球隊都得了全美國第一名，人口在增加，房價也比較貴，為什么？因為這個城市有企業，有波音、微軟、亞馬遜、星巴克等等一大批企業”。
寧高寧說，一個城市就是一個企業的城市，一個國家就是一個企業的國家，沒有好的世界一流的企業，建不成世界一流國家。
“從這一點上，今天做企業的人，應該感到驕傲，也感到責任”，寧高寧說。
“國進民退”或“民進國退”之爭應該終止
毫無疑問，寧高寧是一位非常優秀的國有企業家，當然，這重身份也讓他繞不過一個話題——國企與民企的競爭。
“我覺得所謂的‘國進民退’也好‘民進國退’也好，這個爭論應該終止”，寧高寧強調，首先，這個命題就不太存在。第二，因為這個爭論，使得人們對企業的理解淺顯了很多，對企業進步的推動力和對企業深層次的問題研究和推動得不夠，阻礙了我們人的思維。
他解釋說，第一，國企和民企經過了三四十年共同的競爭、發展，現在已經分化得非常清楚了，產業分割得也非常清楚了，這是一個自然的過程，而這不誰的設計。
“比方說，國企一定會在鐵路、軍工、石油、電力、通訊等大的基礎設施、大家伙里比較多，現在肯定是這樣，這些產業往往有社會服務性質，加上往往是有投資回報很長性質。相反，現在發展好的民企，都在數字經濟、物聯網、電子商務，包括光伏產業、新能源汽車、新型制藥等很多創新的產業中，你也可以說是分工，也可以說是國企創新性不夠，事實上就是這樣”，寧高寧舉例說。
“哪個產業民企沒有做好，是因為國企給它障礙了？應該依據不大”，寧高寧說，相反，無論國企還是民企都是民族企業，從政府和政策的角度來講，應該給國企和民企完全同等的支持，“今天，中國到了這一步，都應該支持”。
他說，無論國企還是民企，其本質就是追求效率、創新，做好自己的產品。“沒有人因為所有制的問題而長期地說我這個企業不好，我這個民營企業就不行，或者是國營企業就一定怎么牛，不可能”。
他說，國企有國企的問題，比如效率問題、回報率問題、官僚主義問題、創新性不夠的問題、團隊動力的問題，都有。而民營企業也存在一定的問題，比如所謂的長期主義夠不夠，科技創新夠不夠，對未來的投資、內部管理夠不夠，也都需要繼續提高。
“這應該是作為民族產業，同時來提高企業的管理水平和經營水平，真正形成世界一流的產業”，不過，寧高寧也強調，要嚴格的保護私有產權，做到“兩個毫不動搖”來建立企業界，包括國有企業、民營企業，也包括外資企業的信心。
應該弘揚全民族、全社會的企業家精神
談及“企業家和企業家精神”，寧高寧也直言，“爭論半天沒有什么結果，也沒什么建樹，搞了一堆牢騷出來，反而使人們對企業家的理解，對企業家精神的理解減弱了”。
寧高寧說，有人說國企沒有企業家，因為國企本來就不叫企業，那哪有企業家？但沒有企業，沒有企業家，可是國企還要做企業的事情。
“什么是企業的事情呢？”，寧高寧說，企業的事情就是有前瞻性、創新性、有冒險，敢承擔風險，組織資源、達成目標，建立一個事業出來。這是企業家本身的基本責任。
“企業家精神不是用財富、官位或級別代表”，寧高寧說，企業家精神來自于對自己人生價值的定位，“你想怎么活，你是想這輩子做點什么事情，創造個什么事情，你要冒什么險，你要建立一個什么業務”。
“如果說我這輩子平穩很好，不需要什么冒險，沒有冒險，沒有承擔，沒有創新就沒有企業家精神”，他說。
寧高寧強調，今天，我們不應在簡單區分國企和民企或者國有企業、民營企業，企業應該有不斷探索、創造、創新的精神，應該弘揚全民族、全社會的企業家精神。
“面對今天在座的企業家，雖然我退休了，現在說這個話好像沒什么說服力，但我還是想說這句話，希望大家一起能弘揚企業家精神”，寧高寧說。
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責任編輯：梁斌 SF055
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