“2023中國500強企業高峰論壇”于9月20日至21日在安徽省合肥市舉行，主題為“奮進中國式現代化新征程 加快建設世界一流企業”。麥斯特人力集團創始人、海南智源就業創業研究院首席專家理事長李妍菲出席論壇“一流人才引領一流企業”并演講。

　　李妍菲在演講中談到，我們在思考重要的崗位長期缺乏一流人才的同時，也要思考是不是對甄選人才的傳統模型出了問題，這也是個世界難題。

　　對此，她分享了三個觀點。

　　第一，一流的人才沒有固定的勝任力模型。

　　她認為，一定要讓一流的人才來識別一流的人才，能夠在后選人中識別洞察一流人才的潛質，一定是這個識別者自身的經驗所領悟到的需要的品質。

　　第二，針對某一項工作尋找至關重要的適當數值。

　　她指出，這比關注所有的普適品質來的重要，比如在醫療體系中，一些院長在選擇名醫時，往往會更傾向醫術之外更看中醫生的耐心和包容心，這是一種能力。“我們不應該用固定的模式去識別一流的人才，固定的勝任力模型會讓我們發現一流人才的機會。”

　　第三，一流的人才的勝任力模型也要與時俱進。

　　對于一流的人才，我們在考察其學歷、履歷、資歷的基本條件基礎上，要以包容、開放的態度，考察其是否通過以往的專業經歷組合融合，能夠適應新的變化，解決新的問題。此外，還要探索企業科技特派員制度，以求不拘一格用人才。

　　她建議，創新科技特派員制度。參照農村科技特派員制度，嘗試開展企業科技特派員。科技特派員制度是一項源于基層探索、群眾需要、實踐創新的制度安排，主要目的是引進各類科技技術創業人才和單位整合科技信息、資金、管理等現代化生產要素，深入農村基層一線開展科技創業和服務。我們可以借鑒科技特派員的做法，政府組織有意向的人員報名，企業識別和挑選政府機關、普通高校、科研院所、體制內一流人才到企業擔任職務，薪酬福利可以按企業規定來發放。

　　但是，在五年后一定的時間內實行保留原單位的工作福利、崗位、編制等人事關系。期滿后，可以根據本人意愿選擇留任或者回原單位工作，通過企業科技特派員制度，可以打消體制內一流人才的后顧之憂，實現各方面人才的順暢流動，也可以為體制內一流人才更多的發展空間。

　　第三，原生家庭對于一流人才的性格形成的影響。

　　她談到，原生家庭是家庭的財富，可以分成兩類：精神財富、物質財富。精神和物質財富都豐富的家庭成長起來的孩子，他的這種成才的概率更大、更高，數據顯示。物資富裕但精神貧乏的家庭，培養出一流人太的概率較低。精神富裕但物質缺乏的家庭成才的概率還是一樣大的。

　　“巴菲特有句名言，鑄就偉大投資是卓越之性情，而非超群之智慧。投資領域的一流人才性格要做到有本領，臨危不亂，有耐心等候時機，有意愿創新學習，有信心勇往直前”，她說。

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責任編輯：李昂