亞商集團董事長 陳琦偉

　　此次疫情一方面暴露了中國在公共衛生服務、藥品供應保障等方面的不足，呈現了大健康產業資源分散、研發和技術創新不足等問題。另一方面，激發了公眾的健康觀念意識，醫療健康進入“全民需求時代”，大健康產業迎來新的產業發展機遇期。挑戰與機遇并存，正視不足，勉力前行，我們需要行動起來。

　　8月29日下午舉行的2020亞布力論壇夏季高峰會上，亞布力中國企業家論壇理事長陳東升、愛康集團創始人張黎剛、1藥網聯合創始人兼執行董事長于剛、丁香園創始人李天天、亞商集團董事長陳琦偉共同對話“中國‘大健康’：疫后反思與展望”。

　　會上， 亞商集團董事長陳琦偉從行業外的投資者角度，分享了他對于大健康產業的看法。

　　陳琦偉說，現在大健康產業變成資本流入最快的，超過了IT。半導體是第二位，半導體的泡沫大得多了，我個人建議大家對半導體投資稍微謹慎一些。資本現在開始大量流入，意味著它將來的前景，從這個角度（來說）就非常值得關注了。

　　“今天我們早上的早餐會，嘉賓跟我們分享了對形勢的看法，他里面講了很重要的一個觀點，就是美國這次應對疫情他采取一個措施的前提是一個判斷。”陳琦偉說，“這個判斷美國的政策制定者認為中國兩院的程序，就是這個疫情不是一個周期性的事件，而是一個突發的、嚴重的這樣一個節點，所以要采取非常的措施來熨平疫情對社會經濟的影響。”

　　“基于這一點判斷，這個戰略眼光是有的。美國是我們的敵人，我認為是中國的幸事，我們有一個這么厲害的對手，一定是提高我們自己，我們沒有對手的話，我們肯定不大知道怎么提高自己了。”

　　疫情對中國企業的“大考”有哪些方面呢？陳琦偉總結了三點：

　　“第一，科學精神。大健康這個事能引起這么大的重視，能釀成這么大的全球性事件，從我們自己角度來看，我覺得是一個非常好的機會來促進塑造我們中國這樣一個快速發展的社會對于一些新的事件或者是機會的一種科學精神。”

　　“第二點就是體制的問題，就是大健康、疫情大考，有沒有提出對我們體制新的挑戰、新的問題呢？肯定有。 我們總書記非常高瞻遠矚，我看他幾次都提到，我們要肯定了優點以外，提到要改革，改革一定包括我們醫療大健康管理體制的改革。所以我說大考以后，體制上的改革，這個會跟大健康產業相關的發展，以及整個大健康通過這次代價付出以后一個新的發展機遇，是一個必不可少的環節。”

　　“最后一點剛才講到生活方式的問題，這次暴露出來咱們國民的生活方式還是有很多陋習的，最早暴露的時候是海鮮市場，大家都認為理所當然，中國人就喜歡吃生鮮，衛生不會注意的。這次疫情以后其實已經有在改變了，過去半年時間里感冒的人減少很多，直觀的都可以看到，那就是生活方式在微微發生變化了，這就反映出我們的吃，還有就是我們平時公共衛生的問題。”

　　“所以我覺得這三個問題，一個是科學精神，一個是體制問題、制度改革，第三個就是生活方式，這次疫情以后我覺得應該是最有價值的點。”陳琦偉說。

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責任編輯：尹悅