不但某一些行業，IT也好，或者其他的，20多歲的本來做了幾年的一些職業，覺得很好，覺得其他另外企業發展空間比較大，我們也看到職業教育增長也非常好。從東方劍橋基礎教育來看，從幼兒園到大學的職業教育也有做，所以它應該在東北最大的教育團隊，從他的角度我們也看到我們很多自己本來的學生，大學畢業以后過幾年還要回到我們的系統里面進行其他類型的培訓，反而我們對這個行業非常看好。

　　李廣新：我們第二個環節就到這里。剩下的時間就留給現場的嘉賓，大家有什么問題就舉手提問。

　　問：大家對于分子診斷是怎么看的？

　　施毅：在全球增長比較快，在中國做分子診斷的企業相對其他做化學免疫診斷的小一些，所以我們在診斷領域有所側重看，在中國高增長的企業細分，比如分子診斷是我們比較看好的領域之一，大家也知道所謂的PECC也是一種診斷趨勢，我們有所選擇的看一些行業的細分。

　　楊志：從大趨勢看，醫藥和診斷兩個東西最后會融為一體，診斷不能僅僅是診斷，將來也會成為一種治療工具，醫藥不能光光看醫藥，需要一些器械和診斷儀器指導，這就是將來的大趨勢，你要想發展東西的話，你把治療和診斷單獨獨立起來不對，這里面有很多的發展方向。

　　問：5—10年以后，我們的制藥企業會重新洗牌，我們中國的新興制藥企業會從哪些方面產生，除了資金方面的幫助還有哪些幫助？

　　楊志：我先說一下投資的基礎問題，我建議大家買本書看，有一本書叫做《打眼》，它是買古董的事情，你怎么識別價值的問題，怎么去偽存真識別價值，這里面就講了未來哪些有價值投資，哪些企業在將來5—10年脫穎而出，成為中國的領軍企業，這里有很多的條件，我們現在只是有一個愿望，而我們在搖籃當中有一個這樣的企業，我認為在未來5年內，變化比較大的可能在江浙這一代出現一些企業躍居前5名之內，有幾家做的非常好。他們是一波一波的人，原來是以銷售為主的，后面不光是以銷售，還知道怎么建團隊，有技術進來，我估計最后的勝出還是要靠有專利、技術的新產品勝出。

　　問：現在廣東很多職業培訓學校，像服裝學校、閩南教育學校，都是民營的，廣東省政府也很重視，因為很多公司要很多技工，你們認為這些學校的投資前景怎么樣？

　　梁穎宇：它培訓的領域比較小的話，我不知道他會增長多少，美國那邊不是單一的科學，也有很多的科學做培訓，主要看團隊有沒有可能合并一大堆的專業。如果是單一的，比如服裝等等太小了。

　　叢寧：這個主要是針對的哪個目標市場，什么樣的市場里面有哪些人對的培訓有需求，這個都需要具體分析，但是很多小規模的民營培訓機構，比如美發美容學校，是不是有生命力，要具體分析。

　　問：我說得不是這些，這些比較低，廣東很多職業技術學校都是培養技工，都是有學歷的。我有幾個朋友都是這些學校的校長，您覺得他的上市前景怎么樣？

　　李廣新：專業技能培訓學校很好，如果他們變成一個標準化的可以擴張的模式，也非常好。

　　問：類似這種學校我們認識很多，但是投資價值怎么樣，我們還在探討。

　　梁穎宇：這樣吧，一會兒我們會下再交流吧。

　　問：我想請教幾位專家對中醫的看法，4月底國家有一個條例出來，中醫藥里面有中成藥，包括社區醫療，對這個領域有什么樣的看法，因為我也在關注這方面的企業。

　　蔡達建：中醫藥這個行業應該還是一個非常好的行業，過去一段時間，這個行業沒有反映出優勢，傳統的中醫藥生產、加工環節上還是有一些問題，加上我們最后產品表現出來的形勢，從商業角度講，不是很能夠體現他的價值。市場也是夠大，中醫還是處在早期階段，我們認為今后可能會把中醫藥和一些先進的西藥做一些交叉還是一個很好的機會。只是目前很多中醫藥企業規模很小，很分散，研發的持續能力跟不上，產品沒有太多的創新，但是要注意到一個現象，過去在OTC細分中，一些OTC的藥已經作出了讓市場很驚奇的業績，一個產品可以做到好幾個億甚至10個億，這個里面有一些交叉，需要和市場營銷做一個很好的交叉。

　　問：非常感謝，你說他還早期，我想這不就是我們需要發現的前瞻性的領域，我現在關注到一個企業，它是做中藥。我最近關注到深圳的類似這樣的一個企業。

　　楊志：其實中藥和西藥有一個本質區別，老祖宗留下來的東西大家都說好，是好，但是也有不好的地方，我們要從比較高的觀點看下來，西藥作為普遍用藥的方式，而中藥更區別于個性化醫療。我目前覺得中藥的強勢就在這兒，大家最愛討論得就是中藥現在化。我們現在吃的阿司匹林，都是最初從植物中發現的，就是西方人發現了它，變成了西藥。中藥的好處在于有一套理論，這就是你個人的狀況下藥，這個東西要保留，是有機會的。像藥材等等各方面都有機會，這個問題比較深，我們下面再交流。

　　李廣新：我們原來學過控制，西藥的體制是但變量和多變量控制。

　　問：對于國內基因產業，尤其在基因檢測這一塊的前景？

　　施毅：基因檢測你指的是那一方面，其實他包含了很多不同的東西，一個跟疾病有關的基因診斷，就是嚴格意義上的基因診斷，通過看你的DNA，某個疾病是由單一DNA缺陷引起的。另外還有一類是通過基因預測你這個人將來得心血管疾病、糖尿病的檢測。這部分現在還沒有形成非常系統的科學，這也是一個發展方向。大家可能聽說過，美國有一個23和我，大家知道人力的DNA有23個染色體，所以23和我是一個網站，只要你給他一滴血他就可以給你一個報告，這個報告給你闡述將來得某種疾病的可能性。有一些科學依據，但是大家誰也說不清楚，是一個灰色地帶，23和我是谷歌投資的，后來風險投資進去了。還有另外一個公司，后來TBCB又投了，中國也有一些公司開始在這個領域發展，因為它可以很大的產業化，通過網站很多人上網買你的服務，投資是一個方向，但是給你的報告可信不可信，這個東西誰都說不清楚，只有等將來科學進一步發展這個東西才有可能進一步明確的說法。

　　問：我想聽各位專家談一談，你們對于醫藥以外的另外一個行業醫療，縣級基礎醫療機構，或者地市級的醫療投資機構有沒有案例，可不可以跟大家分享一下？

　　梁穎宇：我們投了一家杭州公司，現在已經有80多家社區中心了，它的增長很好，我們是一年前投的，希望按照社區方向走，希望很多病人不要跑到三甲醫院，這家公司做的非常好。他現在也在增長。我們在深圳這邊也投了一家國康的公司，我們為什么投國康？在美國那邊我們看到了很多投資項目，在國內跟醫院、病人、醫療保險公司是空白的，現在國內那邊只有四家跨國公司拿到醫療保險的執照，我跟他們也談過，他們不知道怎么成立，如果要跟三甲醫院成立他們還是不賺錢的，因為很多醫院根本不需要給這么多的藥，或者服務費不需要這么高，但是醫院平常藥給多點，有很多不同的原因。我們投國康，現在國康有300多家體檢中心，46家銀行，還有醫療保險公司跟他們合作，主要是通過哪個渠道，他們可以拿到醫療管理的服務。包括企業，為什么這么多的大企業要跟他們合作，他們很多員工，早上不舒服了，如果要去醫院等很久才能見到醫生，有時候我們就派醫生去員工那里看病。所以我們對醫療服務行業包括專科醫院也非常看好，也希望看到好的項目投資。

　　問：關于醫藥本身的問題，從研發到生產的時間比較長，而這么長的時期對風險投資有期限的行業，會不會產生制約性？就是說風投對這種東西考慮得比較有限。相對來說，中國的研發能力還是有一些不夠，可能很多東西要到國外尋找機會，從專利到期做一些仿制藥到自主研發，因為研發的前期投入很大，這樣的矛盾怎么處理？包括醫療器械這一塊，是不是也可以做一些風險投資。

　　李廣新：第一個問題。一般的風險投資公司生命周期是10年，我們都有足夠的耐心，這個不是問題。第三個問題，這是一個成功的模式，基本都是把國外好的醫療器械引入到中國，這是一個非常好的模式。

　　施毅：你說的是事實，做藥的風險比較大，如果你真的做完全意義的創新藥，現在國外這個模式也受到挑戰，在中國你要做全新意義的創新藥，一開始就這么做，要有很好的資金支持。我覺得中國不一定要做完全意義上的創新藥，有時候做首仿，對投資者會更好。

　　李廣新：我自己原來做投資微創醫療器械時就是這樣，把國外的東西引入到中國非常成功。去年我們又做另外一個嘗試，碰到一個問題，中國的FDA不敢批，美國都沒有批過，他不敢批。

　　問：楊總這種模式是比較贊賞的，但是是無可厚非的，未來幾年中國有沒有這樣的企業，重復原來？？的模式，走出一條路。在座的幾位都有投資生物制藥方面的案例，我想請大家分享一下，在你們投的這些公司里面，已經6年還在燒錢不賺錢的案例可不可以跟大家分享一下？如果有這樣的情況存在，背后的原因什么？因為今天在座的可能不光是企業，還有一些機構投資者。

　　楊志：我在美國投過七家企業，這七家企業平均來講，五家上市，兩家被收購，這五家上市的公司上了幾億美元，有的大概在1億美元左右，這種企業的存在還要看他的情況而定。從另外一個角度講，中國也有創新，你要找。中國地大物博，人也多，科學家也多，總有幾個可以做出來的。有的科學家十幾年如一日創造一個品牌有，需要伯樂識千里馬，他們也需要資金。你剛才講的金泰克的模式，金泰克有兩個雕像，在一個桌子上坐上兩個人，你到哪兒去，所有人都可以照相，它代表兩個東西。

　　問：關于醫療智能診斷軟件，你們有沒有接觸過，通過這個軟件分析是什么病，再找什么藥，一整套的軟件。

　　楊志：國外有這樣的軟件，給醫生用的類似，主要是輔助醫生開藥的，你這個是什么病，他知道你這個藥為什么不能用，這種軟件是有的，而且賣得很好。這是一個很大的設想，非常好。

　　李廣新：以前中國有人做過。現在時間不早了，首先感謝臺上的五位嘉賓跟大家分享經驗，另外，也感謝今天到會場的來賓！

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