后京度談判，你對于買家的需求，可能這方面的風險也會減少。減少的發達國家在承諾期內的減排量的需求。EOA的配額他可能會自己滿足，也有可能不能滿足，要從二級市場更多地購買來抵。前天的時候EOA的價格是30歐元，CER是25歐元，這中間一買一賣他中間的利潤會非常大。但是，現在EOA的價格是10.8元，二級市場是9.8、9.9元。這樣他不足以有一個動力做買賣，所以需求降低了，會導致一系列市場的不景氣。

　　下面，我介紹一下作為大唐集團要做哪些事情。首先是加快研究的工作，目前已經有了合作關系，繼續加大與國家的各個層面研究機構縱深的合作。特別是作為案例個體參與一些政策的研究，為未來市場的變化掌握第一的信息，特別是怎么樣加快業務的創新。這一點我們有體會，CDM是這兩年出來的創新的市場，現在的變化我們覺得反而是一種機會。現在的市場低迷，可能會帶來未來更多的市場機會。

　　第二個是繼續做市場規模，規模越大手頭的砝碼越多。

　　第三，我們現在僅僅比一般的公司高一點規格，我們主體生產碳指標，但是主體的運營和二級市場會有很大的差異，我們想了解整個鏈上會發生哪些事情。

　　未來的展望，第一點對外業務比重較大的企業，目前已經在應對氣候變化了，比如說國航、中遠這些企業，因為他們已經受到了歐盟環境政策的限制。第二，股票上已經產生了CDM的板塊。第三，金融行業，碳資產目前衍生的業務并不多。隨著業務的發展，金融行業對于碳資產的衍生品也越來越大。目前，碳資產正在進入北京的交易所。

　　按照原來的蓬勃發展，大家的履約都沒法完成。現在某種程度上不是一種壞事，控制了碳市場的過熱，對于目前的碳市場是一個洗牌的過程。

　　后面的這幾點，我想前面的專家和上午的老師們都講過了，可能有很大的不確定的因素。比如說美國的加入、各國的關注，特別是全球民意的形成，但是文化有不同的關注方式。我們繼續在政策、企業的發展方面，有一些這方面的研究。這里面應該在很多的我們提出的材料上都有。

　　大家下來可以繼續進行具體的探討。我們最后總結這么幾點：第一，碳市場的總量和總值是繼續增加的，參與方數量種類也繼續增加，買賣方式逐漸多樣化，包括了平臺的建設、大規模的介入都會產生。第四，金融衍生品的服務目前是蓬勃發展，包括保險公司。同時碳資產的定義不斷更新，我們把這個指標當成一種資產來進行未來的綜合管理和運用。謝謝大家！

　　曹和平：

　　我們今天節的會還是有三個類型的內容，第一個是我們信息的節點，下來是我們兩個不同行業里面的投資集團，他們在節能方面項目開發的經驗和預測。下面進來國外碳市場領域的參與者，他們的經驗。

　　首先，我們請韓國碳金融公司魯宗煥總裁發表演講，它的題目是《韓國的碳交易市場》，請大家歡迎！

　　魯宗煥：

　　我將給大家做我的演講，我的演講將會非常簡短和簡潔。

　　大家可以從這張幻燈片上看到碳的交易正在進行得如火如荼，幾乎每一個國家都有自己的碳交易的機制，包括歐盟的氣體排放指標交易機制，它是最大的也是歷史最長的交易機制。當然了，在美國也有美國的交易機制。那么，奧巴馬總統已經承諾來提供更多的資助，從此來推動在美國，以及在南美地區的碳交易。當然了，這是一個自愿性的碳交易。在世界上還有其他的交易機制，在這個方面的交易的量也是大幅度的增加的。

　　我們來從這張幻燈片上看到一些具體的數字，我們可以看到這是CDM整個東亞地區的具體的形勢。發展中國家實際上是占了74%，它的技術也是涉及到18種以上的技術，有很多的技術是來自于中國的，中國這方面也是占最大的份額，中國和韓國也是主要的供應方，兩國整個占的數額大約是占整個的86%還要多。當然了，還有買方的市場，對于CER的買方，我想日本是世界上在CER，也就是減排量第二大的一個買方的市場。同時還有NEDO，還有其他的主要的溫室氣體排放。

　　首先，我們看一下數據。在2001年以后，EUETS的發展有了很大的進步，我們會有更多市場的供應。那么，這也會在京都議定書的承諾期間有一個新的發展。而且，從2007年以后，這個市場的發展也非常快速。他們在ITL的連接，在2008年以后有一個大幅度的含有經濟價值的貿易。他們都是在EUI.T的系統之內進行的。

　　同時，我們還有一些碳交換的模式，比如說我們從2005年的EUETS開始，我們隨著京都議定書的引入，這項業務逐漸被啟動起來。對于歐盟來講，大多數的交易所，都把自己的目標放在碳的交易當中。像在ECX方面，他們基本上是發展得非常快速。下一個是BlueNext，它基本上是碳交易最大的現貨的交易市場。而且，它基本上從業務剛開始，一直到現在都展現著它強勁的發展潛力。

　　下面，講到的是我們這些交易所的作用，為什么我們需要交易所呢？現在中國和韓國來講，都是亞洲的國家，所以我想講清楚一點，當我講到貿易的時候，這個貿易就是特指的CER的貿易。這里其中涵蓋了一些參與方，比如說銀行、賣方、買方他們都會參與到整個過程當中。當然了，我們看到市場上有足夠的CER來進行銷售，如果沒有足夠的CER，實際上這個貿易是不能成為現實的，這個情況下，他們必須有一個交易的場所。

　　那么，這些市場的參與方，他們可以從參與到這種交易所的活動中取得收益，大家從幻燈片上可以看出來，他們有非常多的收益。

　　這里看一下一些關鍵的因素，我在這里會簡單評論一下，因為我們在CER的交易當中是非常成功的，因為它的組織非常成功，而且我們有電子的交易平臺。這種電子平臺會給我們進行實時的交易、合同的簽訂。而且，我們可以通過CER或者是現金來進行交付。而且，作為一個國家來講，它們也可以把它作為一種注冊，從國家的注冊到現金的帳戶，來進行結算的服務，還有到電子的平臺，都是交易所整個的任務。這些可能是一些關鍵的因素，在這里已經列出來了，這樣可以幫助一個交易所成為一個非常成功的交易所，這是我自己對于這個結構的個人的評論。

　　下面，看一下韓國交易所的情況。這里做一個假設，假如我們在韓國建立了交易所的話，首先一個問題是，韓國是不是有足夠的CER，或者說我們是不是有足夠的CER來進行交易？那么，對于我自己的公司來講，我們可以提供差不多每年200萬的CER。200萬確實是個不小的數目，但是我認為這個量還是不夠的。所以，我們需要一些額外的CER在市場上進行交易，可能中國的CER將會是一個解決方案，大家很容易明白這一點。但非常不幸的是，在韓國并沒有太多的買方。我們看到，在韓國他們不是有特別多的買方，在中國也是差不多的情況，日本或者是歐洲的公司，他們是一些比較主要的參與方。所以，我們還是希望能夠看一些發達國家的情況，他們是有可能成為我們未來的買方的。所以，我們需要與日本、歐洲，以及中國、韓國的交易所建立一個緊密的聯系。這種觀點如果我們用圖來表示出來，差不多是這么一個情形。比如說左邊是有兩種情形，這兩種情形基本上可以把我們的觀點進行一個形象化。

　　第一種方法是建立一個作為私營公司的交易所。這其中包括了投資者、做市商、政府的支持。這種交易所有點像泛東亞的市場，基本上是由東亞的國家來組成的，它基本上是代表了所有參與方的利益。那么不同的參與方的利益是不一樣的，所以最后我們要達成一個共同的看法，還是需要一段時間的。

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