在風電領域,我們公司參與了國家很多重大的風電基地的建設。包括河北的百萬千瓦風電基地和甘肅河西走廊千萬千瓦級的風電基地。我們公司的電廠分布主要分布在河北、內蒙、新疆、甘肅等地。目前,我公司風電發電能力達到了150萬千瓦。計劃到2012年,達到200萬千瓦的風電。
除了我們公司進行風廠運營以外,我們還擁有設備生產企業。在浙江省與浙江機電集團,共同成立了浙江運達機電生產公司,我們投產的有1.5兆瓦的風電機組,另外3兆瓦的明天下線。我們的業務領域涵蓋了垃圾發電、污泥發電、秸稈發電。我們每天處理能力達到了8000噸,約占同期產能的10%。
這張圖是浙江宿遷生物質電廠,我們在上料系統和鍋爐島系統擁有自主只是產權。這是重慶城市垃圾焚燒處理廠,日處理城市垃圾1000噸。這是在重慶的煤矸石發電項目。
這個廠是我國第一個建成的污水處理廠、污泥干化焚燒發電項目,它也有我公司開發的自主產權。目前,它是處理污泥能力1000噸每天。我們還進行了大規模并網、城市光伏發電與城市一體化。
我們是目前亞洲最大的節能建筑材料的生產廠商,年產全國15億塊標磚。同時,我們還為國家千家重點耗能單位進行節能改造提供服務。同時,我們是國家發改委指定項目的咨詢機構,是國資委中央企業節能服務技術中心。
中國節能投資公司是最早介入CDM領域的國內企業之一,目前我公司有16個CDM項目獲得了發改委的批準,12個獲得了在聯合國EB成功注冊。目前,減排量達到了162萬噸。我們跟國外很多機構采用新的方式進行合作,包括風險代理開發方法學,共同開發新的CDM項目。同時,我們跟亞洲開發銀行探索項目整體融資,還有CDM預付費機制,解決了項目的發展和CDM收益問題。另外,我們積極開展國際合作。
世界銀行和中國政府成立了目前中國最大的節能減排領域的中國節能融資項目管理辦公室,現在設在我公司,我是這個項目辦的執行主任。今年年初,我們公司總經理參加了溫家寶總理的信心之旅,并在德國的經濟技術合作論壇上發言。在會上,我們與德國的企業簽字。另外,我們跟英國的碳信托共同準備合資在國內發展一個種子公司,用來發展減排領域的新技術。因為未來CDM的發展,減排的成本依賴于減排技術的發展。謝謝!
曹和平:
謝謝張軍主任,下面,我們請另外一個在項目方面運作較好的公司做發言,我們請大唐水電物資公司CDM辦公室主任唐人虎做發言,請大家歡迎!
唐人虎:謝謝主持人,謝謝主辦方給我這個機會,能跟大家介紹一下我們大唐在CDM領域做了哪些工作,以及未來我們要做什么。
這里面我列出了在當前的情況下,CDM開發碰到的情境,不管是金融危機還是EB,所以我們的研究也是做一些工作,也是為以后做一些儲備。有意思的是,有一些新能源汽車方面的研究。
這一塊簡單介紹一下我們目前集團已經成功注冊了23個項目,減排量已經超過了80萬噸的數,實現碳收益將近9千萬元。在這個方面,雖然數目還不算太大,但是給了集團下一步這方面工作很大的信心。因為大家知道,作為國企來說,像我們領導經常會說的,如果沒有見到收益,沒有形成閉環的話,你的工作整個不叫完成。所以,目前我們正在大力開發,目前開發的項目數已經是160多個。
這一塊我們響應主辦方的號召,也是考慮了一下我們在做這方面的時候,作為賣方我們會關注什么,還有買方關注什么問題。在我們這么多的經驗和教訓中,我們總結了幾點。
共同但大家可能都會關注,比如說法律,這是我們關注最多的。還有風險是什么,但是買賣雙方對于風險的認知是不一樣的。CDM是一個非常特殊的商品,一般是買方出多少錢,賣方生產出來就交易了,但是這個商品要第三方認證,第三方聯合國認證以后,這個商品才可以成為商品。一旦沒有通過認證,你一切的商品屬性都不存在,你就是零,做成了就是一。所以,這也是它與所有商品的區別,也是導致了風險認知的程度。
經過了3年在中國的發展,不管是買賣雙方的認識有很大的提高。類型因為之前說的不透明性,還有點對點的談。可能項目隨著交易方的不同,所以產生的價格不同,可能同樣的CERs,可能因為項目不同,所以價格也不同。
另外,有哪些不同點呢?一些是中方的企業,一些是西方的企業,可能對于項目的合法性會有不同的認知程度。比如說對于國內是普遍國情的事情,我們認為這是合法的,因為大家都這么做,但是在買方來說,這個項目的合法性就有待你解釋和溝通,在一開始的時候可能會產生很大的碰撞,怎么讓他們理解,在中國什么樣的項目本身就是合法的。另外,對于項目本身的認識可能有一定的偏差。
因為CDM項目由于過程的有效性,你在商務的活動,可能項目很前期的時候就開始進行了。前期你進行的事情,和后面到底有多大的差異,這個差異就是我對于項目本身的認識。可能大家能注意到,國外的鋼鐵公司愿意買鋼廠的CERs。電力公司可能愿意和國內的電力企業打交道,這帶來了本身行業的認知度,還有時間點的不同。由于項目技術上的要求,而不是商務上的要求。技術上的要求可能這個項目在這個時間段內是一個CDM項目,一但過了時間點,可能因為規則和環境的改變,可能就不是CDM項目了。那么,你如何和項目進行緊密的結合。所以,這也是碳交易平臺和北交所的信息平臺需要解決的,你需要通過項目的不同點把風險降低。
這一塊是我們簡單做的總結。第一個是我們CDM的買賣,目前是根本無法與技術開發工作割裂進行的,因此它是一個完整的整合,包括我們在什么時間點賣。大家可能有一個很大的認知,就是項目在最前期的時候賣是什么樣子,如果我已經通過了國家價格又不一樣,如果通過了注冊以后可能變了現價格會更高。因此,這個商品的屬性和價格,是和開發密切結合在一起。
第二,市場環境與當前經濟形勢是相關的。金融危機我們淺顯一點的理解,對于CDM的影響。同時,目前行業大環境變化得非常快,我們怎么去適應這種變化環境,加快我們商務工作的程序,目前這一塊有一個瓶頸,大家都可以感受到,不管是業主還是買方,怎么樣向中方的管理機構,會有一個指導性的價格。現在隨著金融形勢的變化,有可能這個價格達不到,那么怎么處理這些事情?同時,買賣雙方的地位,隨著市場的變化,是不斷地發生變化的,而且是存在反復。
談一點我們個人的感受,2年前像我們作為大唐這種業主,可能項目也比較多、也比較優質,那么買方要蜂擁而至,當時徹底的是一個賣方的市場,我們怎么樣進行這種程序和招標,要符合相應的程序。但是,現在慢慢地有一個市場的變化,因為現在很多的買方處于一個觀望的態度,那么項目不斷地涌現,那么怎么樣適應這種市場的變化。
下面,我簡單介紹一下金融危機對于CDM市場的影響。目前碳價格下降這是不容置疑的,我們現在從事的一級市場的CER的價格,你自己應該有一個預期的調整。同時,我知道好些的買家已經退出了碳的市場。前面的交易有一些會繼續執行,有一些是暫停了,或者是屬于重新談判的階段。另外,很多的買家目前處于觀望,他要看形勢到底會發展成什么樣子。
同時,就算有一些買家真的想做,因為金融危機很難進行融資,再難有更多的資金對于他進行支持,在交付的時候這一點就要考慮。