宰客風(fēng)波背后:東北雪鄉(xiāng)內(nèi)外居民收入差10倍

宰客風(fēng)波背后:東北雪鄉(xiāng)內(nèi)外居民收入差10倍
2018年01月18日 00:43 每日經(jīng)濟新聞

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  “宰客”風(fēng)波背后:雪鄉(xiāng)內(nèi)外居民收入差10倍

  每經(jīng)記者 李少婷 每經(jīng)編輯 趙橋

  2013年,《爸爸去哪兒》第一季在雪鄉(xiāng)殺青,這一“驢友”口中的賞雪勝地由此廣為人知。但今年冬天情況與五年前大相徑庭,“宰客”風(fēng)波使得雪鄉(xiāng)深陷信任危機。

  這讓雪鄉(xiāng)人惱火不已。“打盆說盆打碗說碗,說趙家大院就是趙家大院的事,何況他也不是雪鄉(xiāng)里面啊。說黑人宰人,哪個鍋里都有幾條臭魚,但這臭魚挺惡心人的,把這個鍋都整腥了。”一位雪鄉(xiāng)景區(qū)內(nèi)的家庭旅館老板向《每日經(jīng)濟新聞》記者抱怨道。

  雪鄉(xiāng)風(fēng)景區(qū)位于大海林林業(yè)局內(nèi),雪鄉(xiāng)內(nèi)及周邊林場居民早年間以在山上采伐維生,但隨著林業(yè)局在2000年轉(zhuǎn)型旅游業(yè),居民們紛紛開起家庭旅館。但記者走訪發(fā)現(xiàn),雪鄉(xiāng)內(nèi)外存在著缺乏旅游業(yè)以外的支柱產(chǎn)業(yè)、收入差距大等問題,這些問題隱藏在“宰客”事件背后,是風(fēng)波的根源。

  為了三個月旅游季準備一年

  土生土長的雪鄉(xiāng)人老張曾經(jīng)是個伐木工人,2000年,他還在山上“放樹”,過年回家時趕著馬爬犁拉著木頭往家走,他第一次聽到旅游業(yè)發(fā)出的錢幣聲。“有好些游客想玩馬爬犁,那時候便宜,10塊、20塊一人,這樣半個多月能掙三四千塊錢。”

  老張真正進入旅游業(yè)是2005年,彼時他把翻蓋好了的屋子租給外來經(jīng)營者,一租就是7年,直到2013年再次翻建房子,正好趕上《爸爸去哪兒》第一季殺青,“2010年時候人就不少,但從2013年開始人就特別多了”。

  老張回憶道,2014年是近幾年人流量的一個峰值。按照老張的理論,中國旅游業(yè)中最大的消費力是孩子和老人,而受到《爸爸去哪兒》的影響,2014年雪鄉(xiāng)的游客主要是家長和孩子。

  王阿姨比老張“入行”早一些,2003年時便做起了家庭旅館的生意,她本以為這個冬季的效益能夠超越2014年,“(2017年)12月份人真多啊,12月29號那天把我家門檻都踩壞了,但這一整夠嗆了,現(xiàn)在家家都反映有幾間退房的”。

  雪鄉(xiāng)人叫屈連連,不僅因為涉嫌“宰客”的趙家大院并不在雪鄉(xiāng)景區(qū)內(nèi),還因為此類影響雪鄉(xiāng)名譽的事件會直接影響其收入。多位在景區(qū)內(nèi)主干道上競標攤位的生意人向記者表示,近期收入下降一半,“平常賣貨一千多塊,現(xiàn)在四五百都合不著”。

  此前雪鄉(xiāng)也曾遭遇危機。2015年,諾如病毒作怪的“雪鄉(xiāng)病”使得當年游客量大減,最后雖然查明病毒并非是因為雪鄉(xiāng)水質(zhì)問題,但雪鄉(xiāng)人當年的收入仍然受到了影響。

  “我一年就干這三個月活,是不是得把我這一年的生活費弄出來?”老張向《每日經(jīng)濟新聞》記者介紹,本地人春天采兩個月山菜,夏天收拾一個月房間,秋天再采蘑菇、木耳,準備一年就為12月和來年1月、2月的旅游季。

  雪鄉(xiāng)內(nèi)外擔(dān)憂名譽和出路

  據(jù)雪鄉(xiāng)當?shù)厝私榻B,雪鄉(xiāng)內(nèi)家庭旅館共有約200家,其中有不少都是外地人向本地人租賃經(jīng)營的。2017年租金走高,價高者能租40萬~50萬元/家,甚至有70萬元/家,租期僅僅是三個月。

  這讓距離雪鄉(xiāng)不遠的林場居民羨慕不已。由于氣候原因,雪鄉(xiāng)景區(qū)內(nèi)雪最大、景色最好,在政策扶持下得以迅速發(fā)展,而雪鄉(xiāng)附近的林場直到近兩年才跟著“借光”。其中,被曝“宰客”的趙家大院位于永安林場,距離雪向景區(qū)僅10公里左右,較景區(qū)內(nèi)動輒上千元一間房的住宿費,永安林場每晚一二百的費用則顯得劃算很多,不少游客選擇在此歇腳。

  “以前,我們盼人來都是盼星星盼月亮,現(xiàn)在剛好一點,就出了這檔子事,游客們嚇得都不敢來了,退房的可多了。”永安林場一位從事家庭旅館的老板娘說道。

  永安林場的從業(yè)者發(fā)愁未來的出路,而雪鄉(xiāng)內(nèi)的從業(yè)者則擔(dān)憂雪鄉(xiāng)的名譽。

  多位雪鄉(xiāng)內(nèi)家庭旅館從業(yè)者向記者表示,如今隨著雪鄉(xiāng)景區(qū)人流量的加大,分流到附近林場的游客越來越多,如何有效管理成了擺在政府監(jiān)管方面前的難題。

  “以資源整合、統(tǒng)一經(jīng)營的集團化體制模式和店長制管理機制,代替多頭個體經(jīng)營,一定是‘雪鄉(xiāng)’這樣的冰雪旅游景點創(chuàng)新體制和利益分配機制的更好途徑和持續(xù)良性發(fā)展的正確大方向。”創(chuàng)聯(lián)智庫(北京)農(nóng)業(yè)研究院院長孫北國認為,民宿集團化經(jīng)營已在國內(nèi)外有了穩(wěn)定的發(fā)展,在雪鄉(xiāng)及附近的民宿集中區(qū)也不妨一試。

責(zé)任編輯:李堅 SF163

雪鄉(xiāng) 居民收入 家庭旅館

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