康佳辛苦賣了9年電視 賺的錢還不如賣一家房產(chǎn)公司

康佳辛苦賣了9年電視 賺的錢還不如賣一家房產(chǎn)公司
2018年01月26日 00:16 每日經(jīng)濟新聞

  賣康僑佳城股權(quán)進賬近50億 深康佳A凈利預(yù)增超50倍

  每經(jīng)記者 莫淑婷 每經(jīng)編輯 趙 橋

  2018年1月25日晚間,深康佳A(000016,SZ)披露的2017年業(yè)績預(yù)告顯示,公司預(yù)計2017年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤49.8億至50.8億元,業(yè)績實現(xiàn)超50倍的增長。《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,公司業(yè)績的快速增長,很大一部分的原因是轉(zhuǎn)讓深圳市康僑佳城置業(yè)投資有限公司(以下簡稱康僑佳城)70%股權(quán)獲得了巨額收益。

  凈利潤預(yù)計增長超50倍

  公告顯示,深康佳2017年預(yù)計實現(xiàn)凈利潤49.8億至50.8億元,而上年同期深康佳A僅實現(xiàn)了凈利潤0.96億元。這也意味著,深康佳2017年凈利潤實現(xiàn)了跨越式的增長,增長幅度超50倍。

  事實上,深康佳業(yè)績的快速增長,很大程度上來源于一則股權(quán)轉(zhuǎn)讓。公告顯示,2017年度,深康佳非經(jīng)常性損益金額預(yù)計約為50億元。深康佳稱,“主要為轉(zhuǎn)讓康僑佳城70%股權(quán)產(chǎn)生的收益。”

  據(jù)記者了解,康僑佳城主要負責(zé)開發(fā)康佳總部廠區(qū)更新改造項目。該公司為華僑城集團公司與康佳集團于2015年1月13日成立的合資公司,注冊資本為10億元,其中深康佳出資7億元,占比70%,而華僑城占比30%。

  2017年11月14日,康僑佳城70%股權(quán)在北京產(chǎn)權(quán)交易所進行拍賣。經(jīng)過兩個多小時的競價后,龍光地產(chǎn)最終以總價69.8億元,溢價68%奪得康僑佳城70%的股權(quán)。深康佳曾表示,“以康僑佳城2017年10月31日賬面凈資產(chǎn)和合同約定的轉(zhuǎn)讓價格計算,處置長期股權(quán)投資產(chǎn)生的投資收益預(yù)計為63.50億元。”

  家電行業(yè)觀察人士劉步塵向記者表示,“深康佳預(yù)計2017年盈利49.8億元至50.8億元,而非經(jīng)常性損益金額則預(yù)計約為50億元,可以說公司主營業(yè)務(wù)對凈利潤的貢獻還是太少。事實上,中國的彩電企業(yè)的盈利能力比較弱,彩電是所有家電產(chǎn)品中利潤率最低的產(chǎn)品。盡管康佳對管理層和機制做出了調(diào)整,但是這個調(diào)整能對業(yè)績產(chǎn)生多大的變化還有待觀察。”

  記者注意到,2017年上半年,深康佳主要業(yè)務(wù)有彩電、供應(yīng)鏈管理、白電和手機業(yè)務(wù)。2017年半年報顯示,彩電、白電等主營業(yè)務(wù)毛利率有所下降,公司主營業(yè)務(wù)也出現(xiàn)了一定程度的虧損。

  在2017年業(yè)績預(yù)告中,深康佳表示,2017年公司積極開展業(yè)務(wù)整合,大力提升研發(fā)、制造和供應(yīng)鏈管理能力,并不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在市場競爭激烈且原材料價格上漲的情況下,主營業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績同比有所改善。

  針對主營業(yè)務(wù)的盈虧情況,深康佳董秘吳勇軍向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,“具體情況,等年報出來就可以看到了,目前只是一個業(yè)績預(yù)告。”

  轉(zhuǎn)型投資控股平臺

  由于彩電行業(yè)競爭日趨激烈和以面板為代表的上游原材料價格上漲,部分彩電企業(yè)利潤出現(xiàn)大幅下滑,整個彩電行業(yè)被“利潤不足1%”的寒冬所籠罩。急于擺脫困局的彩電企業(yè)試圖通過各種形式的變革來打開新的突破口。

  康佳集團董事局主席劉鳳喜曾表示,康佳今后不再只是一個彩電業(yè)務(wù)公司,將加快多元化的擴張,轉(zhuǎn)型為投資控股集團。一是希望擴張新的產(chǎn)品線,無論是通過并購控股,還是自主研發(fā),或者配置孵化器;二是希望通過投資并購實現(xiàn)擴張,康佳要利用上市公司平臺,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)擴張;三是希望通過直投,形成物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,康佳會選擇一些物聯(lián)網(wǎng)公司進行直投,可以參股也可以控股。

  公告顯示,2017年,康佳繼續(xù)推進發(fā)展模式升級和機制體制變革。在發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變與升級方面,康佳改變了以往單純以硬件為主要贏利手段的模式,確立了“硬件+軟件”、“終端+用戶”、“投控+金融”的發(fā)展模式和“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”的擴張思路;在機制體制變革方面,康佳在2017年初完成了高管團隊的社會化競聘等。

  此外,康佳進一步明晰了發(fā)展戰(zhàn)略,通過大力發(fā)展供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)、加速推進互聯(lián)網(wǎng)運營、全面布局物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域、快速拓展科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)、積極啟動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺參與產(chǎn)業(yè)對接,公司產(chǎn)業(yè)布局取得突破,營業(yè)收入快速增長。公告顯示,預(yù)計深康佳2017年度實現(xiàn)營業(yè)收入為300億~320億元。

責(zé)任編輯:馬龍 SF061

股權(quán) 深康佳 深康佳A

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