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原標題 100個樓盤宣布停貸!商品房預(yù)售制,該取消了
短短兩三天的時間,從剛開始的14個樓盤,到32個再到52個,業(yè)主選擇集體停貸,已經(jīng)成為了全國性的現(xiàn)象。
今天,這個數(shù)字來到了一個新的高度,100個樓盤。
100個樓盤宣布停貸
7月13日,微博上的《全國業(yè)主發(fā)布強制停貸項目統(tǒng)計表》再次刷新,最新的數(shù)據(jù)顯示,業(yè)主停貸的爛尾樓盤,已經(jīng)達到了100個。
根據(jù)圖片顯示,這100家斷供樓盤中,河南占比最高有32個樓盤爛尾,其次是湖北有15個樓盤爛尾,再是湖南有14個,江西有5個,河北、江蘇各4個,廣東、廣西、重慶、山東、遼寧、陜西各3個,山西、云南各2個,吉林、四川、安徽、福建各1個。
其中,爛尾最多的就是恒大的樓盤,高達31個。
據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)顯示,截至2021年末,鄭州、長沙、昆明、福州、重慶、南寧等地的已停工或延期交付樓盤占比最多。
其中,最多的鄭州,有問題沒交付的項目,高達25249套,占到了成交套數(shù)的28%。也就是說,去年鄭州每賣出3套房子,就可能有一套是爛尾樓。
長沙有問題沒交付的項目,更是比鄭州還高,高達28139套,占到了成交總數(shù)的21%。那就是每賣出4套房,就有一套要爛尾。
廣州去年也有12%的成交面積,屬于有問題沒交付的樓盤項目。
所以,后續(xù)因爛尾樓停貸的樓盤數(shù)量,可能還將進一步上升。
飯都吃不上,誰還在乎征信
其實,昨天有很多文章已經(jīng)寫過,不少法律專家表示,根據(jù)現(xiàn)行法律,購房人如果未經(jīng)法院判決、或沒有達成停貸協(xié)議,貿(mào)然停貸自己就成了違約方,征信會受到影響,還可能被訴到法院,甚至被法院強制執(zhí)行。
但業(yè)主們顯然并不懼怕,不少停貸告知書中,業(yè)主都寫道:“我們還要租房、養(yǎng)娃、贍養(yǎng)父母,生活已經(jīng)無比艱難,這個時候我們不可能再給爛尾樓還貸,畢竟飯都吃不上,誰還在乎征信。”
他們的底氣則在于,這么多人一起停貸,還能同時被強制執(zhí)行不成?大不了,到時候再鬧。說白了,他們相信法不責(zé)眾。
一位業(yè)內(nèi)人士表示,這已經(jīng)不是法律框架內(nèi)博弈的邏輯了,這是擺爛式的博弈。然而爛尾樓的業(yè)主就和村鎮(zhèn)銀行的儲戶一樣,他們原本并不是底層,而是中產(chǎn)。但是房地產(chǎn)和金融系統(tǒng)的監(jiān)管缺失、信息不對稱,把他們從中產(chǎn)逼成了無產(chǎn)甚至負產(chǎn)。他們的維權(quán)方式自然向下看齊,從法律框架內(nèi)轉(zhuǎn)移到了法律框架外。
預(yù)售制才是禍根
表面上看,爛尾樓是開放商們的無序擴張,和銀行的監(jiān)管不到位釀成的后果。但實際上,預(yù)售制才是最終促成這一切的催化劑。
預(yù)售制,最早由“香港地王”霍英東提出,當時的名字還叫“樓花”。直接意思就是,房子未蓋成,或者還未動工,開發(fā)商就有權(quán)對外銷售商品房。這個制度的絕妙之處就在于,房企做得越大,越輕松,因為客戶付的定金越來越多,房企自己投的錢不必見漲,就可以輕輕松松擴大規(guī)模。
1994年,中國內(nèi)地正式引入“樓花制”,也就是預(yù)售制度。結(jié)果,內(nèi)地房地產(chǎn)發(fā)展速度秒殺香港,短短幾年,開發(fā)商數(shù)量爆發(fā)式上漲,達到10萬之巨。
一開始,預(yù)售制也確實帶動了,城市和經(jīng)濟的高速化發(fā)展,也某種程度上提高了商品房的供應(yīng)效率。
但慢慢的,大家開始發(fā)現(xiàn),預(yù)售帶來了巨大的杠桿效應(yīng),讓開發(fā)商用極少的自有資金,大舉拿地,催生了巨大的樓市泡沫,而風(fēng)險和資金利息則轉(zhuǎn)嫁到了購房者的身上。
此外,商品房預(yù)售的買賣雙方,存在信息不對等的問題。開發(fā)商拿到了錢,就萬事大吉了,反正房子已經(jīng)預(yù)售了,質(zhì)量好不好也就不管了。而已經(jīng)交了錢的購房者,是天然的弱勢,對開放商也沒有多少約束的能力,最后拿到手的房子是好是爛,只能是靠人品。
為什么不取消?
這種人人喊罵的模式,為什么不能跟限購一樣,強制取消呢?
的確,這些年有些城市也在努力,比如2020年,海南提出全省只賣現(xiàn)房,2021年北京、杭州等地,在土拍規(guī)則中,引入“競現(xiàn)房”條例。
但更多的城市不敢這么做。
對于地方來說,高周轉(zhuǎn)的好處,是提高了土地出讓效率,短時間內(nèi)獲得更多賣地收入。
如果高周轉(zhuǎn)不復(fù),一宗土地兩年才能變現(xiàn),開發(fā)商必然減緩拿地速度,土地財政又將如何維系?
當然,預(yù)售資金監(jiān)管,為預(yù)售制難以取消之下的替代選擇。
如果按照“自有資金+預(yù)售資金”,無論如何,項目是絕不會爛尾的。但是,預(yù)售資金是一個以億為單位的數(shù)字,懂金融的人都知道,幾十億的資金放在任何地方,哪怕是一天,利息都非常可觀,這在當下利潤稀薄的樓市,無疑是狼群中的肉。
這兩年,開發(fā)商在逃避監(jiān)管上,比孫猴子的招式都多,甚至有的開發(fā)商還研究出了“葵花寶典”。
比如跟政府、銀行打通關(guān)系,讓他們做擔保;爭取把所有項目放在一個銀行,打包監(jiān)管,利用項目不同的開發(fā)進度,盤活資金;用第三方監(jiān)理單位提供的報告,忽悠監(jiān)管部門;著急起來,還可以威脅銀行,不給解凍監(jiān)管資金,就斷絕合作關(guān)系……
只有你想不到,沒有他們做不到。到頭來,受苦的還是買房的業(yè)主們。
結(jié)語
如果預(yù)售許可制真的廢除,那么高周轉(zhuǎn)催生巨無霸房企的故事,也就告一段落了。
一位業(yè)內(nèi)人士對此表示,預(yù)售制執(zhí)行了這么多年,開發(fā)商也積累了足夠的資金實力,預(yù)售制也算完成了自己的歷史使命,不宜再過度占用民眾資金,其他行業(yè)也基本沒有預(yù)售制的存在。
如今,預(yù)售制也該廢除,讓期房和爛尾樓徹底成為歷史了。
責(zé)任編輯:蔣曉桐
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