原標題：直播賣貨一站式，健身房轉攻線上“新戰場”

　　中新經緯客戶端2月15日電（趙佳然）新冠肺炎的疫情影響仍在繼續。本應迎來業績高峰期的線下健身房，現在卻大門緊閉。為應對這個特殊時期，部分線下健身房提倡在線健身、授課，而這也為線上健身行業帶來了機會。

　　業內分析稱，在激烈競爭之下，健身品牌的教練資源、運營能力等軟硬條件都將成為線上健身這個新戰場的決勝因素。而對于以線下服務為主的企業來講，應做好線上線下的有機結合。

截圖來源：Keep官網

　　從業者：收入只有原來的五分之一

　　在北京一家健身房擔任私人教練的沈樂（化名）本應在春節假期結束后復工，但取而代之的是公司延遲復工的通知?！肮就ㄖ覀兒蜁T健身房延遲開業，具體什么時間恢復營業另行通知?！?/p>

　　沈樂表示，春節后大家減肥和健身的需求高漲，也是辦理會員卡和報名私教課的高峰期，本應是個忙碌的時段，但他和身邊同行目前都只能在家等待復工。在被問及會員們的損失如何計算時，他說：“健身房肯定會辦理會員時長的延期，這個不用擔心?！?/p>

　　雖然仍未通知返工時間，但沈樂早早從江西老家回到了在北京的出租屋?！凹依锾珢灹耍诒本╇m然需要隔離，但是也能離朋友們近一些。”

　　談及健身房推遲復工對自己收入方面的影響，沈樂坦言，沒有了私教課提成的他也許只能拿到每月基本工資，平均占自己以往收入的五分之一左右。若長期依靠這部分收入來源，他將會變得入不敷出。

　　“除了健身房私教之外，我們還可以去應聘網課教練，但是網上帶課和我們私教課區別比較大，我需要重新學習適應?！鄙驑氛f，自己目前并沒有找下一份工作的打算，依然時刻等待著復工?！霸俚鹊瓤?，也許什么時候就會通知我們上班了?！?/p>

　　據了解，部分地區已規定體育健身場所暫停營業，而為避免人群聚集，大部分健身房都選擇了延遲開業。

　　青鳥體育董事長卞光明對中國青年報表示，根據以往健身行業的業績規律，春節后是健身場館業績上揚的主要時段。通常2月、3月的業績能占到第一季度的80%以上。目前，從1月底便停業的門店依然未能營業，指望在春節期間拉新的可能性已不存在，公司一個月的虧損可能達到幾百萬元。

　　線下健身房轉型線上

　　消費者姚女士告訴中新經緯記者，她在北京一健身房報了私教課，可還沒怎么上課就趕上了疫情，教練建議在網上授課，讓二人用微信視頻同步訓練。

　　“上課前，教練會把一些需要練習的項目先發給我，然后開視頻，他先給我示范，我再做，盡量找角度讓他能發現指正我不規范的動作。現在上了三節課，感覺運動量挺大的，和平時上課差不多?！币ε糠Q，自己現在每天在家辦公，非常需要有人指導并監督自己鍛煉，所以暫時接受了視頻授課的安排。

健身教練提供的部分訓練計劃 受訪者供圖

　　然而，姚女士表示，長期視頻授課并不能滿足她的鍛煉需求。“現在我主要在做心肺和力量練習，雖然課程時長增加了半小時，運動量很大，但還是缺乏專業的器材訓練。所以在健身房開業后，我肯定還是會去線下鍛煉的。”

　　中新經緯記者了解到，目前部分線下健身房已經將課程搬到了網上。例如，青鳥健身已推出抖音直播與App內直播，消費者可通過會員賬號登陸App，觀看集體課程的直播；而非會員也可以在社交媒體上看到部分課程的直播。此外，一兆韋德、威爾仕等健身俱樂部也陸續在社交媒體推出了直播課程。

　　健身房推出的線上直播課程表

　　“現在學生們不是在上體育網課么，成年人也是一樣。越是在家上班、上學就越需要鍛煉，不然身體會吃不消。很多線上線下的品牌也是看到了這樣的機會，都來搶占居家健身這個市場?！币ε空f。

　　業內分析稱，現階段部分健身房利用旗下教練資源與用戶大規?；樱@一舉動是維系用戶的必要嘗試。在被疫情影響的特殊時段中，健身房需改變策略，在線上市場重新建立影響力。

　　直播賣貨一體，線上健身時代已來？

　　除傳統線下健身俱樂部外，以線上健身為主營業務的品牌也憑借著積累的口碑與資源優勢，利用社交媒體與直播平臺吸引潛在用戶。

　　以健身品牌Keep為例，其以“自律給我自由”為標語吸引了一批運動愛好者。中新經緯記者在其應用程序中發現，該平臺提供視頻課程，以不同健身形式作細分，且內含用戶間社交、分享功能。此外在商城界面，為用戶推薦了跑步機、動感單車、智能手環等居家健身相關產品；在Keep的抖音賬號內，也提供了上述商品購買鏈接。

　　Keep App內用戶動態及商城界面

　　此外，其還推出了全網課程直播課表，聯合趁早 App、Shape 塑健身、每日瑜伽 App ，lululemon 及健身kol等，推出聚合型運動直播平臺。用戶可在App內查看直播課程表，并跳轉至對應的抖音直播間。

　　Keep App提供的直播課表及跳轉的直播畫面

　　天眼查數據顯示，Keep所屬的北京卡路里科技有限公司成立于2014年，注冊資本約244萬元；2014年-2018年，分別獲得6輪融資，最近一次為2018年7月的1.27億美元D輪融資，由高盛領投，騰訊、GGV紀源資本、晨興資本、貝塔斯曼亞洲投資基金跟投。

　　另一健身品牌樂刻運動創始人兼CEO韓偉在接受采訪時表示，品牌旗下的線下門店已暫時關閉，同時還需面臨用戶留存、再激活等問題，給公司的經營發展帶來了種種挑戰。據媒體報道，樂刻運動于近期發起的團課直播、在線運動教程等活動已吸引數億人次參與。

　　除線上運動平臺外，以動感單車、家用跑步機、力量訓練設備等器械為主的健身產品也迎來了商機。天眼查數據顯示，以智能跑步機為核心產品的電器品牌小喬體育已于2018年10月獲得1.4億元的B+輪融資；主營健身用大屏、家用健美鏡等產品的沸騰時刻于2019年9月獲得數百萬元融資；據媒體報道，主營智能劃船機的莫比運動在2019年10月獲得了1000萬美元的融資。

　　業內分析稱，對于健身品牌來講，在激烈競爭之下，直播設備、視頻質量、教練資源及運營能力等軟硬條件，都將成為線上健身這個新戰場的決勝因素。對于以線下服務為主的企業來講，不宜將全部精力轉戰線上，應做好線上線下的有機結合。（中新經緯APP）

責任編輯：張國帥