對(duì)于營(yíng)銷傳播，web2.0開(kāi)啟了顧客強(qiáng)勢(shì)的時(shí)代

　　2006年2月23日，《中國(guó)Web2.0現(xiàn)狀與趨勢(shì)調(diào)查報(bào)告》正式發(fā)布。這是中國(guó)第一份web2.0報(bào)告。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)交流與發(fā)展中心主任胡延平認(rèn)為： Web2.0所引發(fā)、引導(dǎo)的一場(chǎng)重大轉(zhuǎn)變已經(jīng)開(kāi)始了。我們需要思索什么是真正的互聯(lián)網(wǎng)精神。

　　Web2.0時(shí)代，新媒體如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。Web2.0網(wǎng)站集合共收錄了663 個(gè)網(wǎng)站，并將他們分為汽車、社區(qū)、房產(chǎn)、Email、播客、視頻、通訊、維基、比較購(gòu)物等33類。還可以從E都市看新媒體的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀——杭州阿拉丁信息科技有限公司總經(jīng)理孫海濤說(shuō)，他們的初衷是創(chuàng)造一個(gè)跟現(xiàn)實(shí)世界一一對(duì)應(yīng)的世界，最大的減少“位移成本”。

　　E都市最大的特點(diǎn)是可視化、本地化與極強(qiáng)的可擴(kuò)展性。E都市向廣告客戶提供多種廣告形式：從最簡(jiǎn)單的路牌廣告到廣告商自助廣告等。未來(lái)，E都市的目標(biāo)是作本地化、可視化的互動(dòng)社區(qū)。

　　面對(duì)樂(lè)觀的市場(chǎng)前景，孫海濤的思維非常清晰，他指出技術(shù)是可復(fù)制的。對(duì)于E都市，最重要是運(yùn)營(yíng)情況：信息的獲取能力，與用戶的互動(dòng)能力才是公司的核心

競(jìng)爭(zhēng)力。

　　面對(duì)新媒體的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)媒體也開(kāi)始調(diào)整戰(zhàn)略。

解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、社長(zhǎng)尹明華曾在采訪中說(shuō)：“傳統(tǒng)媒體本來(lái)有很多優(yōu)勢(shì)，但是在新媒體的沖擊下感到了惶恐，盡管解放日?qǐng)?bào)集團(tuán)現(xiàn)在生存狀態(tài)不錯(cuò)，但還是積極向新媒體靠攏和探索……認(rèn)清自身的優(yōu)勢(shì)是繼續(xù)探索、前進(jìn)的重要環(huán)節(jié)�！�2006年，解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)推出以4i為名的新媒體計(jì)劃，手機(jī)報(bào)i-news、數(shù)碼雜志i-mook、電子報(bào)紙i-paper、新聞視屏i-street相繼于1月、3月、6月和9月問(wèn)世。

　　Web2.0并沒(méi)有超越互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，與技術(shù)的根本性變革相比，它帶來(lái)更多的是一種觀念，“草根精神”真正有了現(xiàn)實(shí)的舞臺(tái)，“去中心化”已成大勢(shì)所趨，對(duì)于營(yíng)銷傳播，則開(kāi)啟了顧客強(qiáng)勢(shì)的時(shí)代，技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的媒介變革改變了受眾，也就顛覆了以顧客為中心的營(yíng)銷傳播的理論與實(shí)踐。而我們就站在這場(chǎng)變革的開(kāi)端。(王碧清 金鑫)

[上一頁(yè)]　[1]　[2]　[3]　[4]　[5]　[6]　[7]　[8]　[9]　[10]
　[11]　[12]　[13]　[14]　[15]　[下一頁(yè)]